তুরস্ক সরবরাহ ঘাঁটি তার রেল এবং সমুদ্র পরিবহন বিকশিত করা উচিত

এটি বিশ্বের বাণিজ্য ভারসাম্য পরিবর্তন বলেন যে এই সম্ভাবনা তুরস্ক তুরস্ক জেনারেল ম্যানেজার Hakan মধ্যে ডিএইচএল সাপ্লাই চেইন সরবরাহ ঘাঁটি ভাঁজ, "আমি লজিস্টিক গ্রাম তৈরি করতে হবে যে বৃদ্ধি করবে। কৌশলগত পরিকল্পনা এছাড়াও প্রয়োজন। রাস্তা লোড হচ্ছে যথেষ্ট নয়। সহজ পোর্ট এবং রেল সংযোগ অপরিহার্য।

ডিএইচএল বিশ্বের বৃহত্তম সরবরাহ সংস্থা। ডিএইচএল সরবরাহ চেইন কোম্পানির সরবরাহ এবং লজিস্টিক সমাধান কোম্পানি। ডিএইচএল, বিশ্বের প্রায় প্রতিটি দেশে, এছাড়াও 75 দেশে ডিএইচএল সাপ্লাই চেইন হিসাবে কাজ করে। ডিএইচএল সাপ্লাই চেইন তুরস্ক জেনারেল ম্যানেজার Hakan আমরা ভাঁজ সঙ্গে দেখা করেন। আমরা হকান কিরিমিলির সাথে অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতার পরিবর্তন এবং সরবরাহ খাতের অভিজ্ঞতার প্রভাব সম্পর্কে কথা বলি।

• আসুন প্রথমে আপনাকে জানতে পারি। আপনি Boğaziçi বিশ্ববিদ্যালয়ের ব্যবসায় প্রশাসন বিভাগ থেকে স্নাতক করেছেন। আমি আগে জিজ্ঞাসা করতে যাচ্ছি। আপনার প্রথম কাজ অভিজ্ঞতা কি ছিল? আপনি কোথায় জন্মগ্রহণ করেন এবং কোন স্কুলে?

আমার জন্ম ইস্তাম্বুলে। আমি বোয়াজিçি বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়াশোনা করেছি। তার আগে Kabataş আমি হাই স্কুল শেষ করেছি। আমি 2 বছর ব্যাংকিং করেছি। আমি মাস্টার করার সময়ও কাজ করেছি। ফরেন ট্রেড ব্যাঙ্কে কাজ করার পরে আমি এই সেক্টরটি পরিবর্তন করেছি।

• আপনি এটা পড়ার আগে কাজ করেন? আপনি কিভাবে আপনার জীবনের প্রথম অর্থ উপার্জন করেন?

আমি বৃত্তি নিয়ে পড়াশোনা করেছি। Kabataş আমি হাই স্কুলে পড়ার সময় ব্যক্তিগত পাঠ শিখিয়েছিলাম। আমি বলতে পারি যে আমি এই সময়ে আমার প্রথম অর্থ উপার্জন করেছি। কাজের সাথে আমার অভিজ্ঞতা কম ছিল। আমরা মাধ্যমিক বিদ্যালয়ে একটি কাগজের ব্যাগ তৈরি করতাম এবং এটি বিপণনকারীদের কাছে বিক্রি করতাম। 2 বছর ব্যাংকে কাজ করার পরে আমি ভেপা গ্রুপে চলে এসেছি। সেই সময়, ভেপা একটি সংস্থার দল ছিল, ভেপাতে companies টি সংস্থা ছিল। আমার ব্যাঙ্কে কাজ করার পরিকল্পনা ছিল না, আমি জানতাম যে আমি অর্থের পরিবর্তে পণ্যটি ডিল করতে চাই। সেই সময় ভেপার স্টোর ছিল। প্রধান কাজ ছিল প্রসাধনী। আমি সেখানে বিক্রয় ও বিপণনের ক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা অর্জন করেছি। আমি সেখানে জেনারেল ম্যানেজার পর্যায়ে চলে এসেছি। আমি 7 বছর ধরে কাজ করেছি। স্পার ডাচ চেইন তার কাছে গেল। দ্রুত উন্নয়ন হয়েছে। ফিবা হোল্ডিং স্পার নিল। তাদের সুপার মার্কেট ব্র্যান্ডটি ছিল GİMA। তিনি একটি ছাতার নিচে unitedক্যবদ্ধ ছিলেন। Doğuş গ্রুপও ম্যাক্রোকে সে সময় নিয়েছিল। আমি সেখানে জেনারেল ম্যানেজার হিসাবে গেলাম। আমি এই চাকরিতে ডিএইচএল অবধি কাজ করেছি।

• ডিএইচএল বিশ্ব দৈত্য। অনেক দেশে বাজার নেতা। তুরস্ক কত আকার?

ডিএইচএল সরবরাহ চেইন ডিএইচএল একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ কাঠামো। 75 দেশে ডিএইচএল সাপ্লাই চেইন রয়েছে। DHL 200 দেশগুলিতে পাওয়া যায়। এমন কোনো দেশ নেই যেখানে DHL Express আসে না। আপনি যেমন DHL বিশ্বের বৃহত্তম সরবরাহ সংস্থা বলে। সরবরাহ চেইন ডিএইচএল সরবরাহ চেইন। 52 DHL এর ইউরো বিলিয়ন ডলারেরও বেশি আকার রয়েছে।

• সরবরাহ খাতে তুরস্ক দ্রুত উত্থিত হয়েছে। কত আকার তুরস্ক মধ্যে ডিএইচএল?

সেক্টর 80 তুরস্ক মাপ বিলিয়ন পাউন্ড। ডিএইচএল তুরস্ক আকার 1 বিলিয়ন পাউন্ড হয়েছে। 75 সারাদেশে তুরস্ক একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান। ইউরোপ, মধ্য প্রাচ্য এবং আফ্রিকা অঞ্চলে। পূর্ব ইউরোপীয় দেশগুলির একটি ছোট অঞ্চল হিসাবে। এই গ্রুপটি 6 দেশ আছে। তুরস্ক উচ্চ দেশে তাদের মুড়ি। রাশিয়া, হাঙ্গেরি, চেক প্রজাতন্ত্র, পোল্যান্ড, স্লোভাকিয়া তুরস্ক এগিয়ে। অগ্রাধিকার দেশে গ্রুপের বিনিয়োগ মধ্যে ডিএইচএল তুরস্ক। একটি আক্রমনাত্মক বৃদ্ধি পরিকল্পনা জায়গায় হয়। গুরুতর প্রত্যাশা আছে।

• গত বছর কত বৃদ্ধি?

আমরা 2011 এ 35 শতাংশ বৃদ্ধি করেছি। আমরা 2012 20 শতাংশে হত্তয়া আশা করি। তুরস্ক বৃদ্ধির হার ছিল বিস্ময়াবিষ্ট চলতে।

• সিরিয়ার সঙ্গে উত্তেজনা কি কোন প্রভাব আছে?

আসলে তা নয়। এই সব সত্ত্বেও, সরবরাহের উপর কোন প্রভাব নেই।

• তুরস্ক রপ্তানির একটি যুগান্তকারী করতে প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে। সরবরাহ খাত এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। 2023 তাদের লক্ষ্য অর্জন করার জন্য তুরস্ক মধ্যে সরবরাহ খাতে একটি যুগান্তকারী প্রয়োজন। প্রথমে কি করা উচিত?

পরিবহন মন্ত্রণালয়, সামুদ্রিক বিষয় ও যোগাযোগ এই সমন্বয় সাধন করে। একটি বোর্ড প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। লজিস্টিক মাস্টার প্ল্যান প্রস্তুত করা হচ্ছে। যে আমরা কি করছি। এই পরিকল্পনা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। তুরস্ক এর সরবরাহ কেন্দ্র 2023 রপ্তানি লক্ষ্য, যা বলে, সরবরাহ গ্রাম হয় অর্জন করা হবে। তুরস্ক অঞ্চলের সরবরাহ বেস হওয়া উচিত।

• তুরস্কে সরবরাহের কোনও আইন নেই ...

হ্যাঁ। তুরস্ক এর আইন রচনা সত্ত্বেও কোন সরবরাহ হয়েছে। বড় লক্ষ্য অর্জনের জন্য, এইগুলি রাষ্ট্রীয় নীতি হতে হবে, সরকার নয়। আমাদের আইন দরকার। এই আইন বিশ্বের পরিবর্তন দেখতে এবং সেই অনুযায়ী নিয়ন্ত্রিত একটি আইন হতে হবে। তুরস্ক-এ এই ক্ষেত্রে যুগান্তকারী। বিশ্বব্যাংকও লজিস্টিক বেসগুলিতে কাজ করছে। অঞ্চলে খুব গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন আছে।

• এগুলো কি?

এছাড়া তুরস্ক পরিকাঠামো বিনিয়োগ হয়। এই ধরনের গবেষণাই এটা তুরস্ক 155 দেশের মধ্যে xnumx'ünc উপস্থিত হয়। অবকাঠামো বিনিয়োগ, আমদানি-রপ্তানি পরিসংখ্যান, কাস্টমস সুবিধা এই বলে মনে হচ্ছে। সেখানে তুরস্ক-এ আইন প্রণয়ন মধ্যে সমস্যা আছে। তারা পরিবর্তন করতে হবে। গতি প্রয়োজন হয়। সরবরাহ কেন্দ্র প্রয়োজন হয়।

• এই একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য বলা হয়েছে। পাশাপাশি তুরস্ক মধ্যে একটি সীমিত বিকল্প পরিবহন সুবিধা হিসেবে। সড়ক পরিবহন জন্য শুধুমাত্র একটি সরবরাহ বেস আছে?

লজিস্টিক গ্রাম নির্মাণ করতে হবে। এই পরিকল্পনা করা হয়। কিন্তু আপনি যেমন বলেন, এইগুলি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশগুলির মধ্যে একটি। কৌশলগত পরিকল্পনা এছাড়াও প্রয়োজন। হাইওয়ে যথেষ্ট নয়, মুহূর্তে না।

• জার্মানি উদাহরণ। ডিএইচএল সদর দফতর রয়েছে। অর্থনৈতিক ভারসাম্য বিশ্বের পরিবর্তন হয়। কি তুরস্ক এর সুফল?

বিশ্বের ভারসাম্য পরিবর্তন হচ্ছে। আমদানি-রপ্তানি ভারসাম্য পরিবর্তন হয়। এই পরিবর্তনটি সম্ভাবনা যে তুরস্ক একটি সরবরাহ বেস বৃদ্ধি পায়। সাগর, সড়ক এবং এয়ারলাইনে-সম্পর্কিত বৈশিষ্ট্য প্রয়োজন। আমরা আগে বলেন, হাইওয়ে সম্মুখের লোড যথেষ্ট নয়। উপযুক্ত রূপান্তরটি অনুযায়ী তুরস্ক থেকে পণ্যের ব্যবস্থাপনা। এই ঘটনার জন্য, অবকাঠামো এবং সুপারস্ট্রাকচার দ্রুত পরিবর্তন প্রয়োজন। সহজ বন্দর এবং রেল সংযোগ একটি আবশ্যক।

রেলওয়ে ব্যবহার% 5

• রেল পরিবহন বর্তমানে কত ব্যবহার করা হয়?
  রেলপথ তুরস্ক মধ্যে 5 শতাংশের কাছাকাছি ব্যবহার করা হয়। সংযোগ যৌথ পরিবহন গুরুত্বপূর্ণ। তুরস্ক সমুদ্র ও রেলপথ আরো অনেক কিছু ব্যবহার করা উচিত।

একটি সরবরাহ বেস হচ্ছে মানে যে আন্দোলন দ্রুত এবং আউট। এই নিশ্চিত করার জন্য আইনি ব্যবস্থা প্রয়োজন আছে। ডিএইচএল সরবরাহ চেইন ওজন রাস্তা হয়। 9 শতাংশ বাতাস, সমুদ্র এবং রেল।

• কোন সেক্টর আপনি সবচেয়ে পরিবেশন করা?

আমরা স্বাস্থ্য, স্বয়ংচালিত এবং ভোক্তাদের সবচেয়ে পরিবেশন করা। খুচরা খাতের সাম্প্রতিক বছরগুলিতেও বেড়েছে। স্বয়ংচালিত খাত DHL জন্য গুরুত্বপূর্ণ। প্রযুক্তি, স্বাস্থ্য, স্বয়ংচালিত, খুচরা সেক্টর আমাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। তুরস্ক ইন, প্রযুক্তি খাতে বাজার নেতা। আমরা তুরস্ক সব প্রযুক্তি কোম্পানির সঙ্গে কাজ করছে।

• আপনার স্টোরেজ কত?

21 আমরা বিভিন্ন স্থানে 370 হাজার বর্গ মিটার হয়। 400 আমরা শীঘ্রই একটি হাজার বর্গ মিটার পৌঁছেছেন। এই শিল্প একটি গুরুত্বপূর্ণ আকার। ডিএইচএল সুবিধাগুলি এখন পর্যন্ত প্রিমিয়ার শিল্প। আমরা খাদ্য সেবা জন্য ঠান্ডা স্টোরেজ আছে, আমরা বিভিন্ন তাপ ক্ষেত্রে পণ্য রাখা। আমরা ঠান্ডা পরিবেশে 25 হিমায়িত পণ্য এবং জাহাজ বিয়োগ রাখা। আমরা 2-8 ডিগ্রী ঠান্ডা এলাকায় আছে। আমাদের খাদ্য, ফার্মাসিউটিক্যাল, ভোক্তা এবং স্বয়ংচালিত খাতগুলির জন্য বিভিন্ন গাড়ির ফ্লিট এবং সরবরাহকারী রয়েছে। আমরা আমাদের 180 গাড়ির আছে। এই সংখ্যা কৌশলগত অংশীদারদের সঙ্গে দ্বিগুণ করা হয়। আমরা যখন গাড়ির চলাচলের দিকে তাকাই, আমাদের প্রতি মাসে 6500 তে গাড়ি চালানো হয়। আমরা খাদ্য ও ঔষধ পণ্যগুলি যে কোনও সময় নষ্ট হওয়ার সম্ভাবনা রাখি।

দক্ষিণ কোরিয়া আক্রমণ

• লজিস্টিক সেক্টরে গতিশীলতাও রয়েছে। প্রতিযোগিতাটি আপনাকে কীভাবে প্রভাবিত করেছিল? ইউরোপীয় এবং আমেরিকান সংস্থাগুলির অটল শক্তি ছিল ...

সত্য, কিন্তু এখন প্রতিযোগিতায় সুদূর পূর্ব ও কোরিয়াতে কোম্পানি রয়েছে। এবং কিছু এলাকায় তারা নেতৃত্ব নিতে শুরু করেন। দক্ষিণ কোরিয়া একটি বড় ব্রেকথ্রু হয়। সরবরাহ খাতে তুরস্ক দ্রুত হয়ে যাবে। 3-4 আর তুরস্ক কঠিন বৃদ্ধি পরিসংখ্যান বৃদ্ধি সেবন করা। বর্তমানে কোম্পানির তুরস্ক মধ্যে যৌক্তিক চাহিদা নিজস্ব পূরণ করে। এই সংস্থা বিভিন্ন কারণের জন্য ছেড়ে দিতে হবে।

যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের একটি অভাব আছে

• সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, লজিস্টিক সেক্টর বৃদ্ধি পেয়ে, বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে সরবরাহ বিভাগগুলি খোলা হয়। সেক্টরে যোগ্য কর্মীদের অভাব রয়েছে। বিশ্ববিদ্যালয় বিভাগ খোলা আছে?

লজিস্টিক সেক্টরে কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য স্কুলগুলির এখনও প্রয়োজন। ধীরে ধীরে খোলা শুরু। যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের অভাব চলতে থাকে। আমরা সরবরাহ স্নাতক নিয়োগ। আমরা বিভিন্ন সেক্টর পরিবেশন কর্মীদের প্রয়োজন। আমরা রাসায়নিক প্রকৌশলী জন্য আসবাবপত্র একত্রিত যারা ছুতার প্রয়োজন। অতএব, সরবরাহ একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র।

উত্স: news.gazetevatan.com