সাম্প্রতিক বছরগুলিতে তুরস্কের পরিবর্তিত জনসংখ্যা কাঠামোতে অনেক পার্থক্য রয়েছে। আমাদের হাজার হাজার বিদেশী নাগরিক যারা তুরস্কে শিক্ষার জন্য বা চাকরি খোঁজার জন্য তাদের জীবন ঘুরিয়ে দেয় তারা সময়ের সাথে সাথে সম্পূর্ণ ভিন্ন সমুদ্রে পাড়ি জমাচ্ছে।
মরক্কোতে জন্ম, পড়াশুনা ফ্রান্সে
তাদের মধ্যে একজন হলেন বউচরা (বুসরা) লাব্রাহ্মি চেমেসি, একজন মরোক্কান নাগরিক যিনি 30 বছর বয়সী, সক্রিয়, প্রাণবন্ত, কঠোর পরিশ্রমী, কথা বলার, দৃঢ়প্রতিজ্ঞ এবং যার হৃদয় তুরস্কের ভালবাসায় স্পন্দিত হয়... কানে ব্যবসা পরিচালনার অধ্যয়ন করার পর, ফ্রান্স, তিনি 2014 সালে তুরস্কে আসেন এবং আয়দিন বিশ্ববিদ্যালয়ে ইংরেজিতে ব্যবসায় প্রশাসন অধ্যয়ন করেন। তিনি তার স্নাতকোত্তর ডিগ্রি সম্পন্ন করেন। কিন্তু তিনি ইস্তাম্বুল ছেড়ে যেতে পারেননি। তিনি স্বাস্থ্য পর্যটনে একটি চাকরি খুঁজে পান। তারপর তিনি কোর্স পরিবর্তন করেন এবং হাউস রেসিডেন্স, ব্র্যান্ডিয়াম রেসিডেন্স এবং ফোর্টিস সিনানলিতে কাজ করেন। Kadıköy তিনি যেমন প্রকল্পের আন্তর্জাতিক বিক্রয় অংশ নেন.
তিনি বিয়ে করে ইস্তাম্বুলে স্থায়ী হন
তিনি তুরস্কে তার প্রেম খুঁজে পেয়েছেন এবং সেরহাত চেমেসিকে বিয়ে করেছেন, যিনি তুরস্কের কোম্পানিগুলির 7 হিলস ইনভেস্টমেন্টস এবং রিয়েল এস্টেটের চেয়ারম্যান এবং আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক ব্যক্তিদের মধ্যে একজন যিনি আমাদের দেশে বিদেশী পুঁজি নিয়ে এসেছেন। এখন, তিনি তুরস্ককে, যাকে তিনি তার দ্বিতীয় বাড়ি বলে, তার বেছে নেওয়া সেক্টরে নিয়ে আসার এবং বিদেশে এটিকে ভালভাবে প্রচার করার চেষ্টা করছেন। তিনি 5টি ভাষায় কথা বলেন: ইংরেজি, আরবি, তুর্কি, ফরাসি এবং স্প্যানিশ। বহুসংস্কৃতি, বিশ্ব রাজনীতি এবং নৈতিক মূল্যবোধে খুব আগ্রহী...
এক বছরে 15টি দেশে ব্যবসায়িক ভ্রমণ
তিনি স্বাস্থ্য পর্যটনে নিজের ব্যবসা শুরু করতে চেয়েছিলেন, কিন্তু জিনিসগুলি তার ইচ্ছা মতো হয়নি। তিনি একটি কোম্পানিতে যোগদান করেন যেটি অ্যালুমিনিয়াম এবং শেডিং সিস্টেমের ক্ষেত্রে উত্পাদন এবং ব্যবসা করে এবং 18 মাস ধরে রপ্তানি ব্যবস্থাপক হিসাবে কাজ করে। তিনি আন্তর্জাতিক সংযোগ গ্রহণ করেন এবং ভ্রমণে যান। তিনি এক বছরে ইউরোপীয় দেশ, উত্তর আফ্রিকার দেশ, উপসাগরীয় দেশ, বলকান, মাল্টা, কাতার, সৌদি আরব, মরক্কো, তিউনিসিয়া, লিবিয়া, লেবানন, বুলগেরিয়া, ফ্রান্স, গ্রিস এবং স্পেন সহ ১৫টিরও বেশি দেশে ভ্রমণ করেছেন।
বাণিজ্যে বিশাল সমুদ্রের দিকে...
তিনি যে সংযোগগুলি তৈরি করেছিলেন এবং কাজের কোর্সটি বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করেছিল। উৎপাদন ও বিক্রয়ের পর তার কোম্পানির কিছু সমস্যার জন্য তিনি বিরক্ত ছিলেন। কিন্তু তিনি পরাজিত হননি, হাল ছাড়েননি। তিনি আরও বেশি উচ্চাভিলাষী হয়ে ওঠেন। কীভাবে এই কাজটি সঠিকভাবে এবং অতিরিক্ত মূল্য সহ করা যায় তা নিয়ে কাজ করেছেন। করোনার দিনগুলিতে পুরো বিশ্বের লকডাউন কাজে এসেছে। আমার কি করা উচিত?আমি কিভাবে আমার নিজের ব্যবসা করতে পারি? যখন তিনি ভাবছিলেন, তখন তিনি তার স্বামী Serhat Çeşmeci-এর সহায়তায় 2020 সালের জুন মাসে উৎপাদন কর্মশালা প্রতিষ্ঠা করেন। নতুন কোম্পানির নাম ছিল PARAGUAS অ্যালুমিনিয়াম, যার অর্থ স্প্যানিশ ভাষায় 'ছাতা' এবং এতে 'মানি' শব্দটি রয়েছে।
শেডিং শিল্পে হিল ক্লিক করুন
এই সময়ে, তিনি সিরিয়ান বংশোদ্ভূত ইয়াহিয়া নামে একজন মাস্টারের সাথে দেখা করেছিলেন, যিনি পারগোলাস এবং আধুনিক শেডিং সিস্টেম তৈরি করতে পারতেন। তারা একসঙ্গে অভিনয় করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তুরস্কের বাজার নেতিবাচক হলে তারা রপ্তানিমুখী হয়। মাস্টার ইয়াহিয়া টেকনিক এবং ম্যানুফ্যাকচারিং পরিচালনা করেন, যখন বুরা চেমেসি ক্রয়, বিক্রয়, রপ্তানি, প্রশাসন এবং অন্যান্য সমস্ত বিষয় পরিচালনা করেন। তাদের উভয়েরই একটি গুরুতর পোর্টফোলিও রয়েছে, বিশেষ করে আরব দেশগুলিতে, কাছাকাছি ভূগোলে তাদের পথ খুলে দিয়েছে। তারা যে কাজ করেছে তা নতুন গ্রাহকদেরও সন্তুষ্টি নিয়ে এসেছে। তারা ছয় মাসের স্বল্প সময়ের মধ্যে 13টি দেশে প্রায় 200 হাজার ডলার রপ্তানি করেছে। তাদের লক্ষ্য 2021 সালের মধ্যে 5 মিলিয়ন ডলারের রপ্তানি অঙ্কে পৌঁছানো এবং 20 জনের একটি দল হওয়া... এটা কি সম্ভব? এটা ঘটতে পারে, এটা ঘটতে পারে... কারণ এই কোম্পানির ভবিষ্যৎ খুবই উজ্জ্বল...
চলুন বাকিটা শুনি Bouchra (Büşra) Labrahmi Çeşmeci থেকে…
বিশ্ব ও তুরস্কে এ খাতের অবস্থা কী?
এই ব্যবসার ভবিষ্যত উজ্জ্বল, কিন্তু একটি কোম্পানির ভবিষ্যত কোম্পানির দৃষ্টি দ্বারা নির্ধারিত হয়। এটি একটি প্রযুক্তিগত ক্ষেত্র, কিন্তু অংশ এবং ব্যবহার ক্রমাগত উন্নত এবং সহজ হয়ে উঠছে। সিস্টেমগুলি ইঞ্জিনগুলির সাথে কাজ করে৷ আমাদের প্রাথমিক লক্ষ্য অর্থ উপার্জন করা নয়, আমরা অগ্রগতি করতে চাই এবং অতিরিক্ত মূল্য তৈরি করতে চাই৷ উদাহরণস্বরূপ, আমরা একটি পারগোলা সিস্টেম তৈরি করেছি যা সৌর শক্তির সাথে কাজ করে এবং আমরা এটি বিকাশ করার চেষ্টা করছি। আমার সঙ্গী ইয়াহিয়া উদ্ভাবনের চেষ্টা করছেন। আমরা একটি সময়কাল নির্দিষ্ট করি না, তবে আমরা শিল্পের শীর্ষ পাঁচের মধ্যে থাকতে চাই। আমি কাজ পছন্দ করি এবং এর প্রতিটি ধাপ শিখতে চাই। সবাই আমার মনোভাবকে অদ্ভুত বলে মনে করে। আমি তুর্কি নই এটাও কিছু জিনিসকে কঠিন করে তোলে। তারা আশা করে যে একজন ব্যবসায়ী শিল্পের চারপাশে ঘোরাফেরা করার পরিবর্তে তার ডেস্কে বসবেন। যাইহোক, যখন আমি উৎপাদনের কেন্দ্রবিন্দুতে থাকি এবং কাজের শেষে পণ্যগুলিকে ট্রাকে লোড করা দেখি তখন আমি একটি শিশুর মতো খুশি বোধ করি।
অনেকেই কপিক্যাট খুঁজছেন
তুরস্কে, সেক্টরটি চাদর, টারপলিন, শেডিং এবং অ্যালুমিনিয়াম সিস্টেম হিসাবে বিদ্যমান। উদ্ভাবনের পরিবর্তে, কিছু কোম্পানি ক্রয়-বিক্রয় এবং বিদেশে যা দেখে তা অনুলিপি করতে পছন্দ করে। আবার, অনেকে একবারে অর্থ উপার্জন করতে চান। বিক্রয়োত্তর একটি বোঝার সম্পূর্ণরূপে বিকশিত হয় না, এবং প্রতিশ্রুতি সম্পূর্ণরূপে রাখা হয় না। বস্তুবাদী ব্যবসায়িক পদ্ধতি গ্রাহকদের দূরে সরিয়ে দিচ্ছে। আমাদের দেশে ব্যবসা বা প্রতিযোগিতা নেই, খুব কম লোকই এই ভাষায় কথা বলে। সবাই সস্তার পরে। স্ক্যাম কোম্পানিগুলি কম দামে ব্যবসা নেয় এবং অনুসরণ করে না। আমি এই সম্পর্কে খুব দুঃখিত। কারণ কাজটি তুরস্কের আয়না। আমরা চাই না আমাদের নিম্নমানের কাজের জন্য বিদেশীরা আমাদের চিনুক।
অনেক মানুষ আছে যারা কঠোর পরিশ্রম করে, কিন্তু তাদের যোগাযোগ বিচ্ছিন্ন।
ইন্ডাস্ট্রিতে ভালো মানুষ আছে, কিন্তু একে অপরের সঙ্গে যোগাযোগ নেই। ইতালি ও স্পেন এ ক্ষেত্রে অনেক এগিয়ে। একটি কোম্পানি হিসাবে, আমরা উভয়ই তাদের অনুসরণ করি এবং নিজেদের উন্নত করার চেষ্টা করি। তুরস্কে, ব্যবসার মালিকরা মানুষকে নিজেদের উন্নতি করতে দেয় না, প্রচলিত মানসিকতা হল "আমি যা বলেছি তাই কর, বাকিদের সাথে হস্তক্ষেপ করবেন না"। যে কারণে কর্মচারীরা নিজেদের উন্নতি করে না।
এটি একটি খুব বিস্তৃত পরিসীমা আছে
এটি কেবল একটি ছায়া ব্যবস্থাই নয়, এটি বৃষ্টি থেকেও রক্ষা করে এবং এই দিকে প্রবণতা অব্যাহত থাকে। গ্রীষ্মকালীন ঘর থেকে শুরু করে নতুন প্রকল্প, টেরেস থেকে পর্যটন সুবিধা, রেস্তোরাঁ থেকে যোগ্য বিল্ডিং পর্যন্ত এর ব্যবহারের অনেক ক্ষেত্র রয়েছে। বাগান, টেরেস এবং ব্যালকনিতে পারগোলাসের ব্যবহার ব্যাপক হয়ে উঠছে। এটি শীতকালীন বাগানের মতো এলাকায় শেষ ব্যবহারকারীদের কাছে আবেদন করে। প্রকল্পগুলি সম্পন্ন হওয়ার পরে, সেগুলি অতিরিক্তভাবে নির্মিত হয় এবং ঘরগুলিতে মূল্য যোগ করে।
মহামারীর সাথে বহিরঙ্গন স্থানগুলির ব্যবহার বৃদ্ধির সাথে সাথে মহাকাশ বিভাগের কাজগুলি এই অঞ্চলের সাথে প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে, বিশেষ করে বাণিজ্যিক ইউনিটগুলিতে। গিলোটিন, ঘূর্ণায়মান ছাদ, বায়োক্লাইম্যাটিক, ডবল গ্লেজিং, ভাঁজ গ্লাস এবং পারগোলা সিস্টেম ব্যবহার করা হয়। সিস্টেমগুলি এত উন্নত... আপনি মোবাইল ফোন অ্যাপ্লিকেশনগুলির মাধ্যমে বিশ্বের যে কোনও জায়গা থেকে সিস্টেমগুলি পরিচালনা করতে পারেন৷ এমনকি আমরা মরুভূমিতে যেকোনো আকারের কার্যকলাপের তাঁবু স্থাপন করতে পারি। উদাহরণস্বরূপ, আমরা লিবিয়ায় প্রতিটি 150-200 বর্গ মিটারের 6টি বড় তাঁবু পাঠিয়েছি এবং সেগুলি সেখানে একটি ফিল্ড হাসপাতাল হিসাবে ব্যবহৃত হয়েছিল।
প্রথম লক্ষ্য রপ্তানি
উৎপাদন শুরু করার সময় আমাদের পেমেন্টের অর্ধেক পেতে হবে। পেমেন্ট সমস্যার কারণে আমরা দেশীয় কোম্পানির সাথে কাজ করতে পছন্দ করি না। আমরা বড় হওয়ার সাথে সাথে এই দিকটি নিয়ে ভাবব। আমাদের ফোকাস বিদেশের দিকে। আমরা মানসম্মত এবং যোগ্য পণ্য দিয়ে তুরস্ককে ভালোভাবে প্রচার করতে চাই। আমরা আজারবাইজান, তুর্কিক প্রজাতন্ত্র এবং বসনিয়া ও হার্জেগোভিনার মতো দেশে প্রসারিত করব। আমি মধ্যপ্রাচ্য, আফ্রিকা এবং ইউরোপের কিছু দেশ বেছে নিয়েছি। আমি তাদের উপর ফোকাস করব. উদাহরণস্বরূপ, মাল্টা একটি ছোট দেশ কিন্তু এর সম্ভাবনা অনেক বেশি। একটি সম্পূর্ণ উন্নয়ন অক্ষ।
তুর্কি এবং মরক্কোর মধ্যে বাণিজ্য সেতু
যখন মরক্কোর বাজারে সাশ্রয়ী মূল্যের কথা আসে, তুর্কি এবং চীনা পণ্যের কথা মাথায় আসে। আমরা তুর্কি পণ্য পছন্দ করি। আমাদের এমন সংস্কৃতি আছে। Türkiye আমার দ্বিতীয় জন্মভূমি. আমি আমাদের দুই দেশের মধ্যে একটি শক্তিশালী বাণিজ্য সেতু স্থাপন করব। আমি উভয় দেশের জন্যই অবদান রাখব, শুধু আমার নিজের ক্ষেত্রেই নয়, প্রয়োজনীয় প্রতিটি ক্ষেত্রেই। আমি আমার চাকরির বাইরে যেতে চাই না, তবে গ্রাহকের অন্য অনুরোধ থাকলে, আমরা প্রত্যাখ্যান করি না। আমরা কাজটি সম্পূর্ণ করার জন্য জানালা, দরজা এবং ভেজা মেঝেগুলির মতো প্রয়োজনীয়তাগুলিও পূরণ করি। আমরা মুখোশ সিস্টেম তৈরি করতে পারেন. আমরা এই ক্ষেত্রে কাজ শেয়ার করতে পারি এবং প্রকল্পে যে কারো সাথে অংশীদারি করতে পারি। আমরা বিভিন্ন দেশে আমাদের পরিবেশকদের সাথে ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমে আমরা প্রাপ্ত কাজটি সমাধান করি। এই ধরনের প্রকল্পে আমরা সম্পূর্ণ তুর্কি নির্মাণ সামগ্রী ব্যবহার করি। যাইহোক, আমরা গত ডিসেম্বরে মিশরে আমাদের প্রথম ডিস্ট্রিবিউটরশিপ দিয়েছিলাম।
800 মিলিয়ন মানুষের বাজার
যদি দুটি দেশ একত্রিত হয়, আমরা তুর্কি প্রজাতন্ত্র এবং হাঙ্গেরি যুক্ত হলে কাছাকাছি ভূগোলের 800 মিলিয়নেরও বেশি লোকের কাছে আবেদন করব। কারণ আফ্রিকা অবিশ্বাস্যভাবে প্রতিশ্রুতিশীল। রবিবার; এটি টাঙ্গিয়ার বন্দর থেকে শুরু হয়। জিব্রাল্টারের অধীনে একটি রেলপথ নির্মাণের পরিকল্পনা করা হয়েছে। অতএব, আমরা মরক্কো থেকে পুরো আফ্রিকায় তুর্কি পণ্য বিক্রি করতে পারি। আমি এই জন্য লক্ষ্য. মহামারীর পরে, আমি উত্তর আফ্রিকার দেশগুলিতে বেড়াতে যাব।
আমরা দেশীয় পণ্য পছন্দ করি, তবে কিছু গুরুত্বপূর্ণ উপকরণ আমদানি করা হয়।
আমরা আমদানিকৃত কাপড় ব্যবহার করি, বেশিরভাগ ইতালি থেকে। গ্রাহকরা রপ্তানি পণ্যের জন্য তুর্কি কাপড় চান না। উইক সিস্টেম, যা উত্পাদনে ফ্যাব্রিক এবং প্রোফাইলগুলিকে একত্রিত করে, গার্হস্থ্য কাপড়ের সাথে লেগে থাকে না। পণ্য দীর্ঘস্থায়ী হয় না. এটি আবহাওয়ার অবস্থার উপর নির্ভর করে বিবর্ণ এবং বিচ্ছিন্ন হয়। এই কারণে, এটি আদেশ প্রয়োজন হয় না. আমরা ফ্যাব্রিক এবং মোটর ছাড়া সমস্ত জিনিসপত্র পছন্দ করি যদি সেগুলি তুরস্কে তৈরি হয়। অবশ্যই, শিল্পকেও নিজেকে উন্নত করতে হবে এবং কিছু করতে হবে।
বিক্রয়োত্তর গুরুত্ব…
আমরা নতুন সহকর্মীদের সাথে বেড়ে উঠব। আমরা একজন স্থপতি নিয়োগ করব এবং সম্মুখভাগের সিস্টেম তৈরি করব। আমাদের কাজ এমন একটি ক্ষেত্র যার জন্য সূক্ষ্ম কারিগর এবং গ্রাহকের সাথে অবিচ্ছিন্ন যোগাযোগ প্রয়োজন। আমরা এমনকি তিনবার চূড়ান্ত চেক করি। আমি ভিডিও কলের মাধ্যমে গ্রাহককে ইনস্টলেশনটি ব্যাখ্যা করি। আমি চেয়েছিলাম আফটার সেলসকে গুরুত্ব দিতে এবং এই ক্ষেত্রে ভালো হতে। এটিই আমাকে প্রথমে রাগান্বিত করেছিল।
ভিতরে এবং বাইরে দাম ভিন্ন
দেশীয় এবং আন্তর্জাতিকভাবে দাম ভিন্ন। এবং এটি প্রাপ্য মূল্যে বাইরে বিক্রি হয়। তুরস্কে বিক্রয় ক্রেডিট উপর করা হয়. যেহেতু আমরা আগে থেকে বিদেশে কাজ করি তাই সবাই সেখানে কাজ করছে এবং রপ্তানি গুরুত্ব পাচ্ছে। এটা জেনেও বিদেশি মধ্যস্থতাকারীরা তুরস্কে এসে কঠিন দর কষাকষি করে। এখানে 10 হাজার TL মূল্যের একটি পণ্য বিদেশে সেক্টরাল কোম্পানিগুলিতে 5 হাজার ইউরোতে বিক্রি হয়।
মহামারী কি পরিবর্তন করেছে?
মহামারী চলাকালীন এবং পরে, কোনও দেশ চীনে পৌঁছাতে পারেনি, পণ্য গ্রহণ করতে পারেনি বা প্রাপ্ত পণ্যগুলিকে বিশ্বাস করতে পারেনি। ইউরোপ আর চীন থেকে পণ্য কেনে না, তুরস্ক থেকে পণ্য চায়। সবাই তুরস্ককে দোষারোপ করেছে। বর্তমানে, অ্যালুমিনিয়াম উৎপাদনকারী তুরস্কের কারখানাগুলিতে চাহিদা রাখা যাচ্ছে না। অতিরিক্ত ক্ষমতা নিয়ে কাজ করা সত্ত্বেও, পণ্য কেনার জন্য দীর্ঘ লাইন তৈরি করা হয়েছে। তুরস্ক এই চাহিদা আশা করেনি। দামের অভূতপূর্ব বৃদ্ধি ছিল। এটি, অন্য সবকিছুর মতো, পণ্যের দামে প্রতিফলিত হয়েছিল।
মন্তব্য প্রথম হতে