মবিল অয়েল টার্ক এ.এ. মহাব্যবস্থাপক মঞ্চি বিলজিç বলেছিলেন যে তিনি ২০২০ সাল পিছিয়ে রেখেছিলেন, যখন বাজারে সেক্টরের ব্যয়বহুল চাপ প্রতিফলিত করা কঠিন ছিল।
মহামারী সত্ত্বেও তারা মোবাইলে আক্রমণাত্মক বৃদ্ধির কৌশল অনুসরণ করছে বলে উল্লেখ করে মঞ্চি বিলজিci বলেছিলেন, “আমাদের বিশ্ব পরিকল্পনা বিভাগের ভবিষ্যদ্বাণীগুলি; কোভিডিয়েন -১৯ অর্থনীতির কারণে সবচেয়ে কম প্রভাবশালী এবং তুরস্কের কাছে তেল বিক্রির ক্ষেত্রে দেশগুলি নির্ধারণ করার জন্য এবং সেই অনুযায়ী আমাদের লক্ষ্যগুলি সংশোধন করার পরামর্শ দেবে। আমরা সেই অনুযায়ী আমাদের পরিকল্পনা তৈরি করেছি। আমরা ২০২০ এর জন্য পাঁচ শতাংশের প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছি। আমরা এমন এক বছর পিছনে যাচ্ছি যেখানে আমরা এই লক্ষ্যটি অতিক্রম করেছি এবং আমাদের বাজারের অবস্থানকে উন্নত করেছি। অন্যদিকে, আমরা পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় পুরো গ্লোবাল মোবাইল বিশ্বে সর্বাধিক বিক্রয়ের পরিমাণ নিয়ে দেশ হয়েছি। আমাদের দেশের পক্ষে এটি আমাদের জন্য গর্বের আর একটি উত্স। আমরা মনে করি যে আমাদের পরিকল্পনার কাঠামোর মধ্যে আমরা ২০২১ সালে বাড়ব এবং মাঠে আমাদের উপস্থিতি বাড়িয়ে তুলব ”।
মবিল অয়েল টার্ক এ.এ. 2020 সালে খনিজ তেল বাজারের মূল্যায়ন সম্পর্কিত মোবাইল ব্র্যান্ড এবং তুরস্ককে মেনসি বিলজিক্লার জেনারেল ম্যানেজার পাওয়া গিয়েছিল, তাদের প্রত্যাশা ভাগ করে নেওয়ার জন্য 2021 সালে শুরু হয়েছিল। 2020 উল্লেখ করে যে খনিজ তেল শিল্প গ্রাহকদের জন্য ব্যয়বহুল চাপগুলি প্রতিবিম্বিত করার জন্য ম্যানসি বিলজিç প্রচেষ্টা করেছে "তুরস্কে উত্পাদিত বা বিক্রি হওয়া সমস্ত তেল বিদেশী মুদ্রায় সূচিত হয়। অন্যদিকে, মেরিটাইম এবং এভিয়েশন বিক্রয় ব্যতীত সাধারণত তুর্কি লিরাতে বিক্রয় হয়। এই সময়ের মধ্যে, অবমূল্যায়ন 30 শতাংশ এবং মুদ্রাস্ফীতি 14 শতাংশ ছিল, মারাত্মক ব্যয়ের চাপ তৈরি করে। মহামারীটির প্রভাব সহ, উত্পাদকদের কাছে বাজারে এই চাপটি প্রতিবিম্বিত করা আমাদের পক্ষে সত্যিই একটি কঠিন বছর ছিল। আমরা আমাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে যে কঠোর ব্যবস্থা নিয়েছি তার সাথে আমরা এই চাপের কিছুটা পূরণ করার চেষ্টা করেছি। আমরা আসন্ন সময়ে এই কঠোরতা ব্যবস্থা অব্যাহত রাখব। তুরস্কের কর্মচারী এবং পরিচালক হিসাবে আমরা এই জাতীয় পরিবেশে কাজ করতে অভ্যস্ত। আমরা যে ব্যবস্থা নিয়েছি এবং বাজারে চলাফেরায় আমরা এই প্রক্রিয়াটি বরাবরের মতো ঠিকভাবে পরিচালনা করেছি এবং আমরা এটিকে আরও ভালভাবে পরিচালনা করে যাব ”।
"গ্লোবাল, তুর্কির প্রতি ইঙ্গিত করেছে যে দেশটি মহামারী দ্বারা সবচেয়ে কম ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে"
মবিল একটি কঠিন বছর সত্ত্বেও গৃহীত পদক্ষেপগুলির সাথে একটি খুব ভাল বছর পিছনে ফেলেছে তা প্রকাশ করে, মবিল অয়েল টার্ক এ.এ. মহাব্যবস্থাপক মঞ্চি বিলগিয়ে বলেছিলেন, "মহামারীটি সর্বাধিক সক্রিয় ছিল এমন মাসগুলিতে আমরা আমাদের কৌশল এবং অধ্যয়নের উপর মনোনিবেশ করেছি পরিবর্তনের অবস্থার দ্বারা সৃষ্ট নতুন সুযোগগুলির উপর। আমাদের বিশ্ব পরিকল্পনা বিভাগ দ্বারা ভবিষ্যদ্বাণীগুলি; কোভিডিয়েন -১৯ অর্থনীতির কারণে সবচেয়ে কম প্রভাবশালী এবং তুরস্কের কাছে তেল বিক্রির ক্ষেত্রে দেশগুলি নির্ধারণ করার জন্য এবং সেই অনুযায়ী আমাদের লক্ষ্যগুলি সংশোধন করার পরামর্শ দেবে। এছাড়াও, এটি ২০২১ সালে একটি প্রবৃদ্ধি অঙ্কন করেছিল যা এটি চলতি বছরের তুলনায় আরও বেশি বেড়েছে। আমরা সেই অনুযায়ী আমাদের পরিকল্পনা তৈরি করেছি। আমরা বলেছিলাম যে আমরা ২০২০ সালে আক্রমণাত্মক হয়ে উঠব এবং মাঠে আমাদের উপস্থিতি আরও বাড়িয়ে তুলব। লক্ষ্য তুরস্কে আমাদের উত্পাদন হ্রাস করবে, আমরা আরও বেশি শিল্পের বিকাশ বিবেচনা করতে পারি। এই প্রসঙ্গে, আমাদের পূর্বাভাসগুলির মধ্যে একটি হ'ল লোকেরা মহামারী নিয়ে ঘরোয়া পর্যটনের দিকে ঝুঁকলো। জুনে নতুন স্বাভাবিক স্থানান্তরিত হওয়ার সাথে সাথে প্রত্যেকে তাদের যানবাহন নিয়ে ঘরোয়া পর্যটনের জন্য ছুটিতে যেতে শুরু করবে, আমরা ভেবেছিলাম যে অতীতের চেয়ে গাড়ি বেশি ব্যবহৃত হবে। বস্তুতপক্ষে, এটি এমন ছিল ”তিনি বলেছিলেন।
"আমরা 3 টি নতুন পণ্য চালু করেছি, 10 টি নতুন মবিল 1 কেন্দ্র চালু করেছি"
তারা ২০২০ সালে বাজারে অনেকগুলি নতুন পণ্য বাজারে এনে উল্লেখ করে মঞ্জি বিলগিয়ে বলেছিলেন, “আমরা আমাদের ফোর্ড অনুমোদিত মবিল দেলভ্যাক এলসিভি এফ 2020W-10 5L পণ্যটির সাথে ক্র্যাঙ্ককেস ভলিউম সহ গ্রাহক হালকা বাণিজ্যিক যানবাহনের জন্য সেক্টরে একটি পার্থক্য করেছি। 30 লিটার পর্যন্ত শিল্প বিক্রয়ে, আমরা নতুন মবিল ডিটিই 10,5 আল্ট্রা সিরিজ প্রবর্তন করেছি, দীর্ঘতর জীবনযাপনের সাথে একটি উচ্চ কার্যকারিতা অ্যান্টি-ওয়্যার হাইড্রোলিক অয়েল গ্রুপ, মবিল ডিটিই 1963 সিরিজ প্রতিস্থাপনের জন্য, যা ১৯20৩ সাল থেকে ব্যবহৃত হয়েছে এবং এটি অন্যতম সেরা জলবাহী তেল হিসাবে বিবেচিত হয় এ পৃথিবীতে. আমরা শিল্প ও বাণিজ্যিক যানবাহনগুলিতে মবিলফ্লুয়েড 20 চালু করেছিলাম। অন্যদিকে, আমরা আমাদের সমস্ত ক্যানকে নতুন করে ডিজাইন করেছি এবং চালু করেছি। এইভাবে, আমরা তেল ব্যবহারের চাহিদা পূরণে সফল হই, যা গ্রীষ্মের দেরিতে ক্রয়ের চাহিদা বৃদ্ধির কারণে বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং মহামারীটি মহামারীটির পরে খুলে যায়। আবার, আমরা আমাদের মবিল 428 কেন্দ্র প্রকল্পে বাড়তে থাকি। "আমরা মবিল পরিবারে 1 টি নতুন মবিল 10 কেন্দ্র যুক্ত করেছি, যা খুব ভাল পয়েন্ট এবং উচ্চতর পরিষেবার মানের সাথে রয়েছে।"
"২০২০ সালে, আমরা আমাদের লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে বড় হয়েছি এবং আমাদের বাজারের অবস্থান উন্নত করেছি"
নতুন পণ্য এবং মহামারী থাকা সত্ত্বেও তারা তাদের বৃদ্ধির কৌশল অব্যাহত রাখার ফলস্বরূপ একটি ভাল বছর পিছনে ফেলেছে বলে উল্লেখ করে যে, মবিল অয়েল টার্ক এ। জেনারেল ম্যানেজার মঞ্জি বিলজিç ২০২০ সালের প্রবৃদ্ধির পরিসংখ্যান এবং ২০২১ সালের জন্য প্রত্যাশা সম্পর্কে নিম্নরূপ ব্যাখ্যা করেছেন: “আমরা ২০২০ এর জন্য পাঁচ শতাংশের প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য নির্ধারণ করেছি। আমরা এমন এক বছর পিছনে যাচ্ছি যেখানে আমরা এই লক্ষ্যটি অতিক্রম করেছি এবং আমাদের বাজারের অবস্থানকে উন্নত করেছি। অন্যদিকে, আমরা পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় পুরো গ্লোবাল মোবাইল বিশ্বে সর্বাধিক বিক্রয়ের পরিমাণ নিয়ে দেশ হয়েছি। এটি আমাদের দেশের জন্য একটি পৃথক গর্বের উত্স হয়ে দাঁড়িয়েছে। আমাদের গ্রাহক পোর্টফোলিও বৃদ্ধি, ক্ষেত্রের মধ্যে আমাদের পদচিহ্নের বৃদ্ধি, আমাদের পণ্য পরিসীমা প্রসারিত আমাদের দেখায় যে আমাদের বাজারের পরিস্থিতি ভালভাবে পড়েছে এবং আমরা বাজারে আমাদের উপস্থিতি বাড়িয়েছি। এটি ভবিষ্যতের জন্য আমাদের প্রত্যাশা আরও বাড়িয়ে তোলে। আমরা মনে করি যে আমাদের পরিকল্পনার কাঠামোর মধ্যে আমরা ২০২১ সালে বৃদ্ধি পাব এবং এই ক্ষেত্রে আমাদের উপস্থিতি বাড়িয়ে তুলব। আমাদের 2020 বছরের লক্ষ্যমাত্রায় আমরা 2021 এর জন্য যে পরিকল্পনা রেখেছি তার প্রতি আমরা দৃ firm় পদক্ষেপ নিচ্ছি। "
মন্তব্য প্রথম হতে