আমাদের অবশ্যই শারীরিক কর্মীদের মানসিক রূপান্তর করতে হবে

হাল্কি গ্রুপের সিইও এবং সোসাইটি 5.0 একাডেমির সভাপতি ড। হ্যাসেইন হালেকা বলেছিলেন যে সমাজ 5.0 এর দৃষ্টিকোণ থেকে কাজ করে শারীরিক কর্মীদের মানসিক ব্যক্তিতে পরিণত করা উচিত। হাল্কি গ্রুপের সিইও এবং সোসাইটি 5.0 একাডেমির সভাপতি ড। তুরস্কের রফতানিকারী সমাবেশ (টিআইএম) এবং ফিনান্স ওয়ার্ল্ডের কৌশলগত অংশীদারিত্বের ভিত্তিতে ফোরাম ইস্তাম্বুল ২০২৩ সম্মেলনের আওতায় অনলাইনে অনুষ্ঠিত “ইন্ডাস্ট্রির ৪.০ এখন - শিল্প 2023 আগামীকাল” শীর্ষক সেমিনারে বক্তৃতা হিসাবে অংশ নেন হুসেইন হালাকি।

বিশ্ব সংবাদপত্রের সাধারণ সমন্বয়ক ও লেখক ভহপ মুনিয়ার পরিচালিত এই সেমিনারে ড। হ্যালসি ছাড়াও, ডোরুক এবং প্রো ম্যানেজ কর্পস বোর্ডের সদস্য আইলিন টলে আজেডেন, ইউআইপথ তুরস্কের জেনারেল ম্যানেজার তুররুল কোরা এবং ডিওএফ রোবোটিকস বোর্ডের চেয়ারম্যান মোস্তফা মের্টকান এতে অংশ নিয়েছিলেন।

"ডিজিটালাইজেশন সোসাইটি 5.0 এর মাধ্যমে ফরেনড করা উচিত"

তুরস্কের একসাথে ইন্ডাস্ট্রির ৪.০ এবং সোসাইটিতে ৫.০ এ রূপান্তর করা সম্ভব কিনা এমন প্রশ্নের জবাবে ড। হালাকি গত ২০ বছরে তুর্কি শিল্পে যে দ্বিধাদ্বন্দ্বের মুখোমুখি হয়েছেন তা ব্যাখ্যা করেছেন:

“বহু বছর ধরে, কর্মচারীদের হয় হয় হয় 4.0 শিল্পের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রের দিকে ঝুঁকানো বা সম্পূর্ণ বেকার হওয়ার দ্বিধাদ্বন্দ্বের মুখোমুখি, এবং অন্যদিকে, টেকসই কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতা নিশ্চিত করার জন্য নিয়োগকর্তাদের অটোমেশন, রোবোটাইজেশন বা স্মার্ট সিস্টেমের প্রয়োজন need যা প্রতিযোগিতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। আমরা থাকলাম stayed এর কারণ হ'ল, ২০০৮ সালে বিশ্ব সংকটের সাথে সাথে, উত্পাদন পূর্ব পূর্ব, বিশেষত চীন এবং ইউরোপীয়রা সুদূর পূর্বের সাথে প্রতিযোগিতায় উত্পাদন নিরবিচ্ছিন্ন করার লক্ষ্যে ইন্ডাস্ট্রিকে ৪.০ এগিয়েছিল। ২০১ 2008 সালে, জাপান সোসাইটি ৫.০ ধারণাটি ঘোষণা করেছিল, যা মানুষকে কেন্দ্রে রাখে এবং লক্ষ্য করে যে সমস্ত ক্ষেত্রের পাশাপাশি শিল্পকেও ডিজিটাইজ করা। "

তুর্কি শিল্পের ডিজিটাল পরিপক্কতা স্তরটি ২.৮ হ'ল উল্লেখ করে, তাই শারীরিক কাজ তীব্র, ড। ইন্ডাস্ট্রি ৪.০ গৃহীত হলে লোকেরা বেকার হওয়ার ঝুঁকির মুখোমুখি হতে পারে বলে উল্লেখ করে হালিকা উল্লেখ করেছিলেন যে ডিজিটালাইজেশনকে সমাজ 2.8 এর ধারণাটি সামনে নিয়ে আসা উচিত, যা ইন্ডাস্ট্রির 4.0 নয়, মানব জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রকে প্রভাবিত করে।

"কভিড -১৯ ডিজিটালাইজেশনের গুরুত্ব দেখিয়েছে"

ব্যবসায়ীদের মালিক এবং পরিচালকরা বিশ্বের উন্নতিগুলি অনুসরণ করার সময় অটোমেশন-ভিত্তিক শিল্প 3.0 এ পুরোপুরি স্থানান্তর করতে সক্ষম হন না বলে উল্লেখ করে তারা ভেবেছিলেন এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ভিত্তিক উত্পাদন ইন্ডাস্ট্রির ৪.০-তে রূপান্তর স্থগিত করেছেন। হ্যালিসি বলেছিলেন যে কোভিড -১৯ এর সমস্ত বাস্তবতার সাথে এই প্রযুক্তির প্রয়োজনীয়তা এবং গুরুত্ব প্রকাশ করেছে।

সমস্ত ব্যবসায় ডিজিটাল রূপান্তরে সংহত হতে চায় উল্লেখ করে, তারা এই ক্ষেত্রে কিছু করার লক্ষ্য নিয়েছে এবং এই বিষয়ে সচেতনতা উচ্চ স্তরে রয়েছে, ড। সবচেয়ে বড় সমস্যাটি সঠিকভাবে বুঝতে হবে তা প্রকাশ করে হ্যালি শিক্ষার গুরুত্বকে জোর দিয়েছিলেন।

ডিজিটাল রূপান্তরের উপর বর্তমান স্টাডিতে স্টেকহোল্ডাররা একা কাজ করে বলে উল্লেখ করে ড। হাল্কি বলেছিলেন, "যদি সরকারী, বেসরকারী খাত, এনজিও এবং শিক্ষা একত্র হয়ে ন্যূনতম ৫ বছরের পরিকল্পনার সাথে কাজ করে, তবে সাফল্য পাওয়া যাবে।" সে বলেছিল.

"আমরা সোসাইটি 5.0 ব্যক্তিগতভাবে কাজ করা উচিত"

মানবসম্পদের মূল গুরুত্বের কথা উল্লেখ করে ড। ইন্ডাস্ট্রি 4.0.০ এবং সোসাইটি ৫.০ এর ধারণাগুলি একসাথে বিবেচনা করতে হবে বলে উল্লেখ করে হালাসি তার বক্তব্যটি নীচে লিখেছেন:

“যদি আমরা 4.0 সোসাইটির ধারণার সাথে শিল্পকে 5.0 বিবেচনা না করি তবে আমরা বেকারত্বের ভিত্তি স্থাপন করব। আমরা উত্পাদনকে একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে নিয়ে এসেছি এবং আমরা কিছুটা উপার্জনও করব, তবে আমাদের সামাজিক পদ্ধতির সঠিক বিন্দুতে থাকবে না। এই কারণে, সমাজ 5.0 এর দৃষ্টিকোণ থেকে কাজ করে শারীরিক কর্মীদের মানসিক ব্যক্তিতে রূপান্তর করা প্রয়োজন। "