মার্সিডিজ-বেঞ্জ তুর্ক ডিজিটাল রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করে

"প্রতিটি ক্ষেত্রে ডিজিটালাইজড মার্সিডিজ-বেঞ্জ টার্ক" হওয়ার ভিশন নিয়ে মার্সেডিজ-বেঞ্জ তুর্ক একটি নতুন যুগের সূচনা করেছে। এই দিকটিতে, ডিজিটাল রূপান্তরকরণের জন্য রোডম্যাপ তৈরি করতে এবং লক্ষ্যগুলি অর্জন করার লক্ষ্যে "ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন অফিস" টিম গঠন করা হয়েছিল। বাসস্টোর গ্রুপের ব্যবস্থাপক ওয়তুন বালেকোওলু 15 জনের সমন্বয়ে গঠিত এই দলের ম্যানেজার হিসাবে "ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন ম্যানেজার" হিসাবে নিয়োগ পেয়েছিলেন।

ডিজিটাল রূপান্তর এবং "ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন অফিস" টিম সম্পর্কে, যা জীবনের প্রতিটি বিষয়কে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে, ওয়তুন বালেকোওলু বলেছিলেন: "আমরা প্রত্যেকে বিকাশমান ডিজিটাল প্রযুক্তি ব্যবহার করে প্রতিটি ক্ষেত্রেই আমাদের জীবনকে আরও সহজ করে তুলি। নিঃসন্দেহে, এই রূপান্তরটি ক্রমবর্ধমান গতিতে আমাদের জীবনের প্রতিটি বিষয়কে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে থাকবে। ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন অফিস দল হিসাবে, আমাদের মূল লক্ষ্যটি আমাদের গ্রাহকদের কেন্দ্রিক একটি পদ্ধতির ডিজিটাল প্রযুক্তি ব্যবহার করে আমাদের মান চেইনে আরও অবদান রাখাই। উপরন্তু, আমরা লাভজনক বৃদ্ধি এবং টেকসই আমাদের মূল লক্ষ্য বাস্তবায়িত সমর্থন করা। ডিজিটাল রূপান্তরটির সফল উপলব্ধি এবং টিকে থাকার জন্য আমরা প্রায় 3 টি মৌলিক উপাদানকে যত্ন করি। এর শীর্ষে রয়েছে আমাদের মানব সম্পদ, যা আমাদের সংস্থার সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ। আমাদের অন্যান্য উপাদানগুলি প্রক্রিয়াগুলির কার্যকর পরিচালনা এবং সবচেয়ে সঠিক প্রযুক্তির প্রয়োগ ”"

এই দলটি এমন কর্মীদের সমন্বয়ে গঠিত যারা ডিজিটাল ট্রেন্ডগুলি অনুসরণ করে

ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন অফিস টিমটি মার্সিডিজ-বেঞ্জ তুর্ক কর্মচারীদের সমন্বয়ে গঠিত হয়েছিল যারা তাদের নিজস্ব দায়িত্ব ছাড়াও অনুসরণ করে এবং ডিজিটাল ট্রেন্ডগুলিতে আগ্রহী। ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন অফিস টিম, যা স্বেচ্ছাসেবীর ভিত্তিতে একত্রিত হয়েছিল এবং টিম ওয়ার্ক এবং নমনীয় কাজের নীতি গ্রহণ করেছিল, মানব সম্পদ, বাস ও ট্রাক গবেষণা ও উন্নয়ন, বাস ও ট্রাক উত্পাদন, নিয়ন্ত্রণ - ক্রয়, তথ্য প্রযুক্তি, বিক্রয় ও বিক্রয়োত্তর বিক্রয় পরিষেবা এবং বিপণন ইউনিট। অঞ্চলটি মোট 15 জনকে নিয়ে গঠিত।

ডিজিটাল রূপান্তরটি কোম্পানির প্রতিটি কোণে পৌঁছে যাবে

ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন অফিস টিমটির লক্ষ্য, মার্সিডিজ-বেঞ্জ টার্কের প্রতিটি বিভাগ এবং ইউনিটকে একটি টেকসই উপায়ে "ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন" সরবরাহ করা।

টিম কর্মচারীরা তাদের বিভাগগুলির অগ্রাধিকার অনুযায়ী ডিজিটাল রূপান্তরকরণের জন্য যে সমস্ত বিভাগের দায়িত্বে তাদের ডিজিটালাইজেশন প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণের জন্য সমন্বয় কাজটি পরিচালনা করেন। এই প্রক্রিয়াটিতে, এটি বিভাগগুলিতে কর্মচারীদের সমর্থন পাওয়ার লক্ষ্য। এইভাবে, প্রতিটি বিভাগের প্রধান প্রক্রিয়াগুলি এবং উপ-প্রক্রিয়াগুলির ডিজিটালাইজেশনগুলির বিশদ বিশদ মূল্যায়ন করা হবে এবং এটি নিশ্চিত করা হবে যে ডিজিটাল রূপান্তরটি মার্সেডিজ-বেঞ্জ টার্কের প্রতিটি অঞ্চলে স্পর্শ করবে।

মেক্সট এবং ফ্রেউনহোফার ইনস্টিটিউটের সাথে কৌশলগত সহযোগিতা

ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন অফিস টিম সর্বাধিক সুবিধা নিশ্চিত করার জন্য কৌশলগতভাবে মিক্সটের সাথে সহযোগিতা করছে। মাউন্টের সাথে সহযোগিতার কাঠামোর মধ্যেই, ২০২০ সালে প্রতিষ্ঠিত তুর্কি ধাতব শিল্পপতি ইউনিয়নের প্রযুক্তি কেন্দ্র (এমসিইএস), ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন অফিসের টিম ম্যাক্স্টারের অভিজ্ঞতা, জ্ঞান এবং বাস্তুতন্ত্র থেকে উপকৃত হয়েছে।

ফেব্রুয়ারিতে হোডেরে বাস কারখানায় মাউন্টের সাথে আয়োজিত কর্মশালায় ডিজিটাল রূপান্তর রোডম্যাপের মূল কাঠামো এবং এই প্রক্রিয়াটির পদক্ষেপগুলি নির্ধারিত হয়েছিল।

জুনে, এই সহযোগিতার কাঠামোর মধ্যে, মার্সিডিজ-বেঞ্জ টার্কের ডিজিটাল পরিপক্কতা স্তরটি মূল্যায়ন করা শুরু হয়েছিল।

এই প্রসঙ্গে; 31.05.2021 এবং 03.06.2021 এর মধ্যে, মিক্সেট এবং ফ্রেউনহোফার ইনস্টিটিউট, ইউরোপের বৃহত্তম প্রয়োগকৃত বিজ্ঞান গবেষণা ও উন্নয়ন সংস্থা, প্রথমত তার সমর্থন ইউনিটগুলি সহ ট্রাক অপারেশনের ডিজিটাল পরিপক্কতা নির্ধারণের জন্য ম্যাক্সেটের বাস্তুতন্ত্রের সাথে জড়িত ছিল। নিবিড় কাজ পরিচালিত হয়েছিল অক্ষরে ট্রাক কারখানার বাইরে।

এই গবেষণায়, যা ডিজিটাল পরিপক্কতার মাত্রা বাড়াতে পরিচালিত হয়েছিল, ২০ টিরও বেশি ইউনিটের সাক্ষাত্কারের ফলে বেসিক ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি মূল্যায়ন করা হয়েছিল এবং ক্ষেত্র পরিদর্শন করা হয়েছিল।

একই অধ্যয়ন; মার্সিডিজ-বেঞ্জ টার্কের বাস চলাচলের জন্য এটি জুলাইয়ে অনুষ্ঠিত হবে।