2024 গ্রীষ্মের মরসুমের মূল্যায়ন করে, POYD বোডরুমের প্রতিনিধি এবং বোড্রিয়াম হোটেল অ্যান্ড এসপিএ মহাব্যবস্থাপক ইইগিট গিরগিন বলেছেন যে অসুবিধার সম্মুখীন হওয়া সত্ত্বেও তারা আরেকটি সফল মরসুম পিছনে ফেলেছে।
গিরগিন বলেছেন যে তারা মৌসুমের প্রথমার্ধে প্রত্যাশিত পরিসংখ্যানে পৌঁছাতে পারেনি, তবে দ্বিতীয়ার্ধে একটি উল্লেখযোগ্য দখলের প্রবণতা অনুভব করেছে।
বোডরুমে কৃত্রিম ব্যয়বহুলতার উপলব্ধি এবং ছুটির ছুটির মতো কারণে প্রথমার্ধে একটি স্থবিরতা ছিল উল্লেখ করে, ইজিট গিরগিন বলেছেন: "আমরা সহজেই বলতে পারি যে মে এবং জুনের দীর্ঘ ছুটিও দেশীয় বাজারকে প্রভাবিত করেছিল। কারণ সে সময় আমাদের তুর্কি নাগরিকরা লম্বা ছুটি নিয়ে তাদের ছুটির চাহিদা মেটাত। তিনি বিশেষ করে উচ্চ ঋতু সময় কম পছন্দ করেন. জুলাইয়ের মাঝামাঝি থেকে 15 ই সেপ্টেম্বর পর্যন্ত দেশীয় পর্যটকরা আবার ছুটিতে যেতে শুরু করেছিল, উপরের অংশটি বোডরুমে তার স্থানকে একীভূত করেছিল এবং বোদ্রামে বিদেশী বাজারের ক্রিয়াকলাপ বৃদ্ধি মৌসুমের শেষের দিকে একটি ভাল কার্যকলাপ সরবরাহ করেছিল। . কিন্তু আমরা যদি মোট প্রক্রিয়ার দিকে তাকাই, তাহলে আমাদের এখানে আগমন এবং প্রস্থানের সংখ্যা সম্পর্কে বিভিন্ন প্রযুক্তিগত মূল্যায়ন করতে হবে।”
পরিবর্তন মহামারীর সাথে শুরু হয়েছে
মহামারী প্রক্রিয়া চলাকালীন এবং পরে সেক্টরে অনেক পরিবর্তন ঘটেছে তা উল্লেখ করে, গিরগিন বলেন, “2019 এর সাথে সেক্টরটিকে ক্রমাগত তুলনা করা এবং টার্নওভার এবং গতিশীলতার তুলনা করা ঠিক নয়। পর্যটন একটি শক্তিশালী এবং বড় খাত। বিশ্বে পর্যটনের একটি স্কুল রয়েছে যার সম্ভাবনা প্রতি বছর বাড়ছে। আমি মনে করি যে বিশ্বে 1,5 বিলিয়ন মানুষ ভ্রমণ করে সেখানে আমাদের অংশ বাড়ানোর জন্য মানদণ্ডের বাইরে নতুন পরিকল্পনা করা সঠিক হবে। 2019 ছিল পর্যটনের একটি বছর যা একটি ভালো অবস্থানে পৌঁছেছে। একটি পর্যটন শিল্প ছিল যা দীর্ঘ প্রচেষ্টা এবং অসুবিধার পরে একটি ভাল অবস্থানে পৌঁছেছিল। মহামারী, পছন্দ, বিপণন পদ্ধতি এবং ভোক্তাদের বোঝার সাথে, অর্থাৎ ছুটির দিন প্রস্তুতকারী, সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তিত হয়েছে। এই পরিবর্তনগুলি থেকে দ্রুত প্রতিক্রিয়া পেতে, আমাদের দ্রুত নিজেদেরকে রূপান্তর করতে হবে। একক বৈচিত্র্য, একক পর্যটন কার্যক্রম দিয়ে আমরা এই বৈচিত্র্য অর্জন করতে পারব না। এর জন্য, প্রযুক্তিগতভাবে, পর্যটন এবং পরিষেবা বৈচিত্র্যের পরিপ্রেক্ষিতে এবং আমরা যে বাজারগুলি সম্বোধন করি সেগুলির ক্ষেত্রে আমাদের পরিবর্তনের অংশটি উপলব্ধি করতে হবে।
সঠিক বিপণন কৌশল প্রয়োগ করা উচিত
বোড্রামের জন্য সঠিক ইনভেন্টরি অধ্যয়ন এবং বিপণন কৌশল প্রয়োগ করা উচিত উল্লেখ করে, গিরগিন বলেছেন: বোড্রামের জন্য একটি পর্যটন জায় বিশেষভাবে প্রস্তুত করা উচিত এবং প্রয়োজনীয় বাজার এবং বোড্রাম যে বাজারগুলিতে অভ্যস্ত তা অনুসারে সঠিক বিপণন পদ্ধতি প্রয়োগ করা উচিত। পর্যটন পেশাজীবী, সংশ্লিষ্ট এনজিও, চেম্বার ও প্রতিষ্ঠানকেও এ বিষয়ে প্রয়োজনীয় কাজ করতে হবে।
অবশ্যই, প্রতিদ্বন্দ্বী গন্তব্যের কাজ, বিশেষত বোডরুমের জন্য এবং আমাদের পর্যটন নথিতে, আমরা যে পরিমাণ পর্যটক গ্রহন করি তার থেকে পর্যটকদের মান পর্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হবে। ওয়ার্ল্ড ট্যুরিজমের সবাই কিভাবে উন্নত মানের পর্যটক এবং বেশি টাকা খরচ করে পর্যটকদের আকৃষ্ট করা যায় তা নিয়ে কাজ শুরু করেছে। তিনিও প্রযুক্তি ব্যবহার শুরু করেন; কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা আমাদের শিল্পে প্রবেশ করেছে। যারা এগুলো মিস করবেন তারা হয়তো আর আগের মত সফল হবেন না। দুর্ভাগ্যবশত, বোড্রামের বিমানবন্দরের ডেটা এবং হোটেলে এবং বোড্রামে থাকা অতিথির সংখ্যা আর একে অপরের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। সে কারণে বোডরুমে আরও কঠিন মৌসুম হতে পারে। কারণ সেখানে অসঙ্গতি দেখে আমরা দাবি করতে পারব না যে আমরা সেখানে যত পর্যটকের সংখ্যা তত বেশি পর্যটককে আমন্ত্রণ জানাই।
Yiğit Girgin অব্যাহত রেখেছিলেন: “2019 আর কখনও আসবে না। কারণ 2020 মহামারী হিসাবে সবকিছু বদলে গেছে। এই পরিবর্তনে পর্যটন অপারেটরকে অবশ্যই তার নিজের পথ ও দিক সঠিকভাবে নির্ধারণ করতে হবে। তুর্কি পর্যটন এই ক্ষমতা আছে. "এখন আমাদের অতীতের সাথে আমাদের বর্তমানের তুলনা করা বন্ধ করতে হবে এবং আমাদের পরবর্তীতে কী করতে হবে তা দেখতে হবে।"
