পর্যটন বিষয়ে TÜRSAB সভাপতি ফিরুজ বাগ্লিকায়ার সাথে সাক্ষাৎকার
এসোসিয়েশন অফ তুর্কি ট্রাভেল এজেন্সি (টিআরএসএবি) এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান ফিরুজ বাগলিকায়া বলেছেন যে প্রতিযোগী দেশগুলির তুলনায় তুরস্কে বাসস্থানের দাম বেশি হওয়ার কারণে পর্যটকদের দিক পরিবর্তন করতে হয়। আমরা Bağlıkaya-এর সাথে একটি সাক্ষাত্কার নিয়েছিলাম, যিনি 2025-এর জন্য ভবিষ্যদ্বাণী করার অসুবিধা, পর্যটন খাত এবং এটি যে সমস্যাগুলির সম্মুখীন হয় সে সম্পর্কে নির্দেশ করেছিলেন।
আমরা 2024 সালের শেষ প্রান্তিকে প্রবেশ করেছি। পর্যটন মন্ত্রী বলেন, প্রতি মাসেই রেকর্ড ভাঙছে। এ নিয়ে কী ভাবছেন, সত্যিই কি কোনো রেকর্ড আছে? আমরা কিভাবে এগোচ্ছি?
রেকর্ডটি তার নিজস্ব স্কেলে সাফল্য হিসাবে বিবেচিত হতে পারে; কিন্তু আমরা বিশ্বব্যাপী ব্যবসা করি। পর্যটন ভূমধ্যসাগরীয় অববাহিকায় ক্রিয়াকলাপের একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র এবং তাই সবাই এই সেক্টরকে খুব গুরুত্ব দেয়। স্পেন, গ্রীস এবং ইতালির মতো দেশগুলি টেকসই এবং পরিবেশগত পর্যটনের উপর ফোকাস করে এবং কিছু অঞ্চলে পর্যটক কোটা আরোপ করে। আমরা এখনো সেই পর্যায়ে নেই। তুরস্কের পর্যটন আয় বেশ কয়েকবার সংশোধিত হয়েছে। আমরা পাসপোর্ট এন্ট্রির মাধ্যমে আগত পর্যটকদের সংখ্যা ট্র্যাক করতে পারি। অন্যান্য দেশের তুলনায়, এটা বলা বিভ্রান্তিকর হবে যে আমরা আসলে এক নম্বর বা তিন নম্বর। কারণ স্পেন, ফ্রান্স, ইতালি ও গ্রিসে যাওয়া পর্যটকের সংখ্যা আমাদের চেয়ে বেশি।
জুলাই-আগস্ট সময়ের মধ্যে হ্রাস
২০২১ সালের মধ্যে 60 মিলিয়ন পর্যটক এবং 60 বিলিয়ন ডলার পর্যটন আয়ের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করা কি সম্ভব?
বিশ্ব পর্যটন সংস্থা কর্তৃক নির্ধারিত মানদণ্ড রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, যাদের থাকার ব্যবস্থা নেই তাদের তারা পর্যটক হিসেবে গণ্য করে না। প্রতিদিনের ৭০ শতাংশ দর্শনার্থী থাকেন না। সংখ্যা থেকে এই ধরনের তথ্য বের করা প্রয়োজন। তুর্কি দিন দিন পর্যটন দেশ হিসেবে গড়ে উঠছে। তবে জুলাই-আগস্ট সময়কালে তুরস্কে পর্যটকের সংখ্যা কমেছে। আন্তালিয়া অঞ্চলে জুলাই-আগস্টে খুব গরম থাকে বলে আন্তর্জাতিক বাজারে একটি চিত্র তৈরি হয়েছে। এছাড়াও, এই সময়কাল যখন হোটেলগুলি সবচেয়ে ব্যয়বহুল। পর্যটকরা দিক পরিবর্তন করছে কারণ আমাদের দাম প্রতিযোগী দেশগুলির দামের উপরে। সেপ্টেম্বর এবং অক্টোবরে, দামগুলি আরও যুক্তিসঙ্গত স্তরে পৌঁছেছে এবং হোটেলগুলিতে দখলের হার বেড়েছে।
এই দখল হার টেকসই হয়?
পর্যটনে পণ্যের বৈচিত্র্য প্রয়োজন। আমাদের সমুদ্র সৈকত এবং হোটেলগুলি বেশ সুন্দর; কিন্তু আমরা বিনোদন এবং কার্যকলাপের ক্ষেত্রে অপর্যাপ্ত। আমরা বিশেষ করে দেখছি যে উপসাগরীয় পুঁজি ভূমধ্যসাগরে বিপুল বিনিয়োগ করছে। সংযুক্ত আরব আমিরাতের বিনিয়োগকারীরা মিশরের একটি অঞ্চলকে তাদের বিনিয়োগ রাডারে রাখে; তারা এখানে প্রায় 600 হাজারের মতো বেডের পরিকল্পনা করছে। এই পরিস্থিতি আমাদের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বী তৈরি করবে। এটি ইউরোপীয় পর্যটকদের আকৃষ্ট করার উচ্চ সম্ভাবনা রয়েছে।
সময় চলছে
তাহলে তুরস্কেরও কি তার বিছানার ক্ষমতা বাড়াতে হবে?
সমুদ্র, বালি এবং সূর্য সর্বত্র পাওয়া যায়। আমাদের আরও ভিন্ন ও বৈচিত্র্যময় পর্যটন পণ্য বিকাশ করতে হবে। আমরা ট্যুরিজম সেঞ্চুরি প্রকল্প বাস্তবায়ন করেছি; আমাদের লক্ষ্য পর্যটনে বৈচিত্র্য আনা। আমরা এমন পণ্যগুলিকে হাইলাইট করতে চাই যেগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করা যায় না। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের অনন্য প্রাকৃতিক এবং ঐতিহাসিক মূল্য রয়েছে যেমন প্রাচীন শহর সাগালাসোস এবং লেক সালদা। এগুলো প্রচার না করলে প্রতিবছর আমাদের পর্যটন আয় হুমকির মুখে পড়বে। আমাদের রাতের বাসস্থানের আয় এবং পর্যটন ব্যয় হ্রাস পেতে শুরু করতে পারে। সৌদি আরব লোহিত সাগরে নিয়ন প্রকল্পের উন্নয়ন করছে; এটি একটি ট্রিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ। এছাড়াও স্কি রিসর্ট এবং বিনোদন এলাকা হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প আছে. এগুলোর বিরুদ্ধেও আমাদের প্রস্তুতি নিতে হবে। গণ পর্যটনের পরিবর্তে, আমাদের আরও বিশেষ এবং আসল পণ্যগুলিকে হাইলাইট করে পর্যটকদের আকৃষ্ট করাই আমাদের লক্ষ্য হওয়া উচিত। তা না হলে এ বছর বা আগামী বছর ভালো যেতে পারে; কিন্তু আমার উল্লেখ করা প্রকল্পগুলো যখন 8-10 বছরে কার্যকর হবে, তখন আমাদের জন্য একটি নেতিবাচক পরিস্থিতি তৈরি হতে পারে। সময় ফুরিয়ে আসছে এবং আমাদের জরুরি পদক্ষেপ নিতে হবে।
এই বছর, বিশেষত ধনী পর্যটকদের হোস্ট করা হোটেলগুলি অসুবিধার সম্মুখীন হয়েছে৷ কেন এত দাম বেড়েছে?
তুরস্কে উচ্চ ব্যয়ের ক্ষমতা সম্পন্ন পর্যটকদের হার কমছে; এছাড়া কম খরচের ক্ষমতাসম্পন্ন পর্যটকের হারও বাড়ছে। একটি নির্দিষ্ট মূল্য পরিসীমা রয়েছে যেখানে আন্টালিয়ায় আসা একজন পর্যটক প্রতিযোগিতা করবে; যদি দাম খুব বেশি বেড়ে যায়, তিনি বলেন, "আমি কেন আন্টালিয়া যাব? ফ্রান্সের নিসে যাওয়াটা বেশি বোধগম্য।" যাইহোক, ক্যাপাডোসিয়ার মতো বিশেষ গন্তব্যে আসা পর্যটকদের সীমিত বিকল্প রয়েছে। যদি এটি 1000 ডলার হয়, তারা 1000 ডলার খরচ করতে পারে, যদি এটি 3000 ডলার হয়, তারা 3000 ডলার খরচ করতে পারে। এই ক্ষেত্রে বিবেচনা করা প্রয়োজন যে একটি বিষয় আছে; বিছানা ক্ষমতা একটি অজ্ঞান বৃদ্ধি করা উচিত নয়. অন্যথায়, সেখানেও দাম কমবে।
উৎসে পৌঁছাতে সমস্যা হচ্ছে
2025 এর জন্য আপনার ভবিষ্যদ্বাণী কি?
আমরা এই বছর তহবিল উত্স অ্যাক্সেস করতে গুরুতর অসুবিধা সম্মুখীন. সুদের হার বেশ উচ্চ; যে কারণে কেউ ঋণ নিতে পারে না। বৈদেশিক মুদ্রা ঋণ গ্রহণকারী কোম্পানির সংখ্যাও খুবই কম। সুদের হার কমে যাওয়ায় বাজারে স্বস্তি আসতে পারে। যাইহোক, 2025 কেমন হবে তা অনুমান করা খুব কঠিন।
তাড়াতাড়ি আপনার ছুটির পরিকল্পনা করুন
আপনি কি মনে করেন যে উচ্চ মূল্যস্ফীতির মুখে দেশীয় পর্যটকরা ছুটিতে যেতে পারছেন না?
প্রারম্ভিক সংরক্ষণের সুবিধা নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। বর্তমানে নভেম্বর-ডিসেম্বর সময়ের জন্য প্রাথমিক বুকিংয়ের সুযোগ রয়েছে। প্রায় 50 শতাংশ ছাড় এবং কিস্তি পেমেন্ট সহ ছুটির সুযোগ দেওয়া হয়। যাইহোক, আপনি যদি জুনে সিদ্ধান্ত নেন এবং জুলাই মাসে ছুটিতে যেতে চান তবে একটি সাশ্রয়ী মূল্যের জায়গা খুঁজে পাওয়া কঠিন হয়ে পড়ে। এছাড়াও, কম পর্যটক সহ অঞ্চলগুলিতে পছন্দগুলি নির্দেশ করা প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, উত্তরে Ayvalık অঞ্চলকে পছন্দ করা যুক্তিযুক্ত হতে পারে।
এই অনিশ্চিত পরিবেশে, তাড়াতাড়ি বুকিংয়ে আগ্রহ থাকবে?
তাড়াতাড়ি বুকিং থেকে দূরে থাকার কোন কারণ নেই। একটি ব্যয়বহুল ছুটির পরিকল্পনা করার জন্য এই পরিস্থিতির পূর্বাভাস প্রয়োজন। আগে থেকে ছুটির পরিকল্পনা করা গুরুত্বপূর্ণ। মরসুম ঠিকঠাক চললে, শেষ মুহূর্তে রেখে দিলে হোটেলের দামের সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলতে অসুবিধা হতে পারে। যাদের আর্থিক উপায় সীমিত তারা ছুটিতে তাদের আত্মীয় বা বন্ধুদের বাড়িতে যেতে পছন্দ করতে পারে।
150টি এজেন্সি বন্ধ
ব্যবসাগুলো কঠিন সময়ের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। দেউলিয়া এবং concordats এজেন্ডা হয়. খাতের এজেন্সিগুলোর অবস্থা কী?
তুরস্কের সাধারণ অর্থনৈতিক পরিস্থিতি সব সেক্টরকে সমানভাবে প্রভাবিত করে। বেশিরভাগ ট্রাভেল এজেন্সি পারিবারিক ব্যবসা। আমাদের ১৫ হাজার সদস্য সংস্থা রয়েছে এবং এই সময়ে প্রায় ১৫০টি সংস্থা বন্ধ হয়ে গেছে। এটি আমাদের জন্য একটি চমত্কার বড় সংখ্যা. বন্ধের পাশাপাশি, নথি স্থানান্তরের মতো পরিস্থিতিও ঘটে।
খরচ অনেক বেড়ে গেছে। আপনি আপনার ব্যবসা পরিচালনা করার সময় ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারেন?
আশানুরূপ বৈদেশিক মুদ্রা বাড়েনি; যেহেতু এটি বাড়েনি, তাই TL খরচ বেশি ছিল। এতে ইন্ডাস্ট্রিতে সমস্যা তৈরি হয়েছে। প্রত্যেকেই কোনো না কোনোভাবে কোরবানি করে। ট্রাভেল এজেন্সি, হোটেল, ক্যারিয়ার এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা তাদের অংশ করার চেষ্টা করছে; যাইহোক, তারা এই প্রক্রিয়ায় অসুবিধা অনুভব করে।
ভবিষ্যতে আরও সমস্যা হতে পারে?
আমাদের সম্পূর্ণ ব্যবসা বিনিময় হার উপর নির্ভর করে. বিনিময় হার ও মূল্যস্ফীতি আনুপাতিক হারে বাড়লে আমাদের কোনো সমস্যা হবে না। তবে মূল্যস্ফীতি বেশি হলে এবং বৈদেশিক মুদ্রা একই হারে না বাড়লে সমস্যা দেখা দেয়। এই পরিস্থিতি আমাদের কাজ কঠিন করে তোলে।
তুরস্কের আশেপাশের দেশগুলিতে যুদ্ধ, ইরান-ইসরায়েল উত্তেজনা এবং ইসরাইল-লেবাননের পরিস্থিতি কীভাবে পর্যটনকে প্রভাবিত করে?
যেসব এলাকায় যুদ্ধ আছে সেখানে পর্যটন সম্ভব নয়। যেমন রাশিয়া ও ইউক্রেনের মধ্যে যুদ্ধ চলছে; তবে উভয় দেশের নাগরিকরা একই হোটেলে ছুটি কাটাতে পারবেন। এই ধরনের পরিস্থিতি পর্যটনের গতিশীলতাকে প্রভাবিত করে এবং সেক্টরে অনিশ্চয়তা বাড়ায়।
