এসকিসিএইচির আইটি সেন্টার হতে হবে

লাভা মেটালের চেয়ারম্যান Celalettin Kesikbas, যিনি লভাকে পাঁচ বছর আগে 110 দেশে প্রতিষ্ঠিত করেছিলেন: আমরা এই মডেলটি এস্কিসেহির শিল্পের জন্য ব্যবহার করতে চাই। রপ্তানি খুব মূল্যবান।

ইস্কিহির চেম্বার অফ ইন্ডাস্ট্রি (ইএসও) রাষ্ট্রপতি প্রার্থী কেসিক্বস: প্রতিরক্ষা শিল্প, রেল সিস্টেম এসকিসেহির তারকা জ্বলন্ত সেক্টর। খাদ্য খাতেও ক্রমবর্ধমান হয়। কিন্তু এসকিসিরীর অবশ্যই আইটি সেন্টার হতে হবে।

ব্লুমবার্গ এইচটি-তে ফোকাস প্রোগ্রামে ক্যাসিকবাş হ্যান্ডি ডেমিরেলের অতিথি ছিলেন। ক্যাসিকবাş "ইন্ডাস্ট্রিতে কীভাবে জিনিসগুলি চলছে" এই প্রশ্নের উত্তর দিয়েছিলেন: "2017 কিছু সেক্টরের জন্য খুব উজ্জ্বল বছর ছিল। এটি 2018 এ অব্যাহত থাকবে। আমার মতে, রফতানির সাথে বেড়ে ওঠা সংস্থাগুলি খুব উন্মুক্ত। তুরস্কের এসকিসেহিরের অন্য শহরগুলি সেক্টরোরাল ক্লাস্টারগুলিতে যেতে হবে কিনা। এসকিহিহির, বিশেষত রেল ব্যবস্থা, বিমান, যন্ত্রপাতি ও ধাতব ক্ষেত্রে গুরুতর অধ্যয়ন পরিচালিত হয়। এবং এখান থেকে সমস্ত সংস্থাগুলি স্বাভাবিকভাবেই এমন কিছু করার চেষ্টা করে যা তাদের লাভের মার্জিন বাড়িয়ে তুলবে, তবে দুর্ভাগ্যক্রমে, বাজারগুলি দেশীয়ভাবে এত প্রশস্ত নয় wide যেহেতু 30-40 সংস্থাগুলি ক্লাস্টারে একই চাকরিতে যায়, দুর্ভাগ্যক্রমে, মার্জিন কমছে। এই অর্থে, আমাদের ব্যবসা ক্রমবর্ধমান, আমরা আয়তনে বৃদ্ধি পাচ্ছি, তবে দুর্ভাগ্যক্রমে প্রতি বছর আমাদের সাব-ব্যালেন্স শীটের লাভজনকতা হ্রাস পাচ্ছে। "

দুর্ভাগ্যবশত, আমরা আমাদের শহর, আমাদের কোম্পানি উন্নীত করা যাবে না
ক্যাসিকবাş নিম্নরূপে অবিরত বলেছেন: “এসকিহিরের শিল্প অত্যন্ত গতিশীল। তবে এটি তার সম্ভাবনার নীচে। আমাদের রফতানির পরিসংখ্যান প্রায় 860 মিলিয়ন ডলার। এস্কিহির 2017 মিলিয়ন ডলার দিয়ে 902 টি বন্ধ করেছে। এটি কোনও বিশাল সংখ্যা নয়। সম্ভাবনার নীচে একটি চিত্র। রফতানির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশগুলির মধ্যে একটি হ'ল ব্র্যান্ড, উদ্ভাবন এবং নকশা… আমরা সবসময় যে বিষয়ে কথা বলি তা সস্তা নয়, আসুন প্রতি কেজি উচ্চতর বিক্রি করা যাক। তবে এর জন্য সংস্থাগুলি অবশ্যই কিছু গবেষণা এবং বিকাশ, নতুন পণ্য, নতুন ডিজাইন ... শিল্প চেম্বার হিসাবে তাদের জন্য পথ সুগম করবে যাতে আমাদের লাভের সংখ্যা আরও বাড়বে। রফতানি খুব মূল্যবান। এটি রফতানি দিয়ে বৃদ্ধি করা প্রয়োজন। আমরা এগিয়ে খুব পরিষ্কার। Eskişehir একটি খুব গতিশীল শহর। আমরা এই সম্ভাবনাটিকে তার বিশ্ববিদ্যালয়, শিক্ষার্থী এবং মানবসম্পদগুলির সাথে ভালভাবে কাজে লাগাতে পারি না। এর পিছনে প্রচারের অভাব রয়েছে। দুর্ভাগ্যক্রমে, আমরা আমাদের শহর, আমাদের সংস্থাগুলি প্রচার করতে পারি না। একটি রফতানি গতিশীলকরণ প্রয়োজন। এটি পুরো শহরজুড়ে ছড়িয়ে দেওয়া দরকার। "

উদ্দীপনা অ্যাক্সেস অসুবিধা
ইস্কিহিরের আটটি আর ডি সেন্টারের কথা উল্লেখ করে কাসিক্বস বলেন, সিদ্ধি এই সম্পর্কিত গুরুতর উৎসাহ। তবে, ব্যক্তিগতভাবে এই প্রণোদনাগুলি পৃথক করার পরিবর্তে, আমি সবসময় বলেছি শিল্পপতিদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংগঠন শিল্পের চেম্বার। আমরা অন্য কোন প্রতিষ্ঠান আছে। শিল্প চেম্বারগুলি শিল্প ও সাংবাদিকদের জন্য উৎসাহ, গবেষণা ও উন্নয়ন, উদ্ভাবন এবং নকশার জন্য সহায়তা করবে। হ্যাঁ, বড় তিনটি বা পাঁচটি কোম্পানি এটিকে খুব সহজে করছে, কিন্তু মানব সম্পদ সমস্যার কারণে এই মাঝারি আকারের সংস্থাগুলিকে এই উদ্দীপনাগুলি অ্যাক্সেস করতে সমস্যা হচ্ছে। "

হুলুসি কেন্টম্যানের মতো কোনও বসতি নেই
ক্যাসিকবাş বলেছিলেন: “শিল্প কক্ষগুলিতে এমন অফিস থাকা উচিত যা শিল্পপতিদের জন্য পথ সুগম করবে। যখন আপনি শিল্পপতিদের তাদের নিজস্ব তহবিল, একটি অবকাঠামো, একটি পরামর্শদাতা প্রতিষ্ঠানের সাথে চুক্তি করার মতো একটি সংস্থার সাথে পৌঁছেছেন, যেমন একজন মনোবিজ্ঞানীর মতো যারা তাদের কাজগুলি করতে চান এবং তাদের সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলবে, তখন সেই ব্যক্তিদের কাছ থেকে খুব ভাল ধারণা আসে emerge সমস্যা একটাই; আমি বিশেষত এসকিহিরগুলিতে বলি, বেশিরভাগ সংস্থার পেমেন্ট সমস্যা, মূলধন সমস্যা, নগদ প্রবাহ সমস্যা রয়েছে। আমাদের সংস্থাগুলিতে মূল্যবান ইঞ্জিনিয়ার রয়েছে। তাদের বেশিরভাগ শিল্পপতি, তবে শিল্পপতি ইঞ্জিনিয়ারিং মস্তিষ্কের পরিবর্তে এটি উদ্ভাবন করতে অক্ষম, গবেষণা থেকে শুরু করে উন্নয়ন করতে পারছেন না কারণ সকাল থেকে রাত অবধি আমি কোথায় অর্থ পাব, কোন ব্যাংকে যাব, মাসের শেষের দিকে কীভাবে শ্যুট দেব, আমি কীভাবে আমার কর্মচারীর মজুরি দেব? এই হাত ধরে রাখতে পারে কেবল একটি প্রতিষ্ঠান; শিল্প চেম্বার ... শিল্প শ্রমজীবী ​​মানুষ নিয়ে গঠিত, সুতরাং আসুন হুলুসি কেন্টম্যানের মতো বসুন, এরকম কোনও বস নেই। এ জাতীয় শিল্পপতিদের সংখ্যা খুব কম। আমাদের শিল্পপতিরা অবশ্যই শিল্পপতি, তাদের কাজের দায়িত্বে নিয়োজিত মানুষ।

আমরা বর্তমানে 110 পৌঁছেছি
রপ্তানি বৃদ্ধির গুরুত্ব উল্লেখ করে, ক্যাসিকবাস বলেন: "আমরা রপ্তানির সাথে ক্রমবর্ধমান হয়। আমাদের তিনটি কোম্পানি রপ্তানি সঙ্গে ক্রমবর্ধমান হয়। 2001 এ একটি সংকট ছিল। সেই সংকটের সাথে, আমরা সম্পূর্ণভাবে বিদেশে আমাদের কক্ষপথে স্থানান্তরিত করেছি। রপ্তানি এই ব্যবসার জন্য আবশ্যক। এই মুহুর্তে, যদি ডলার এবং ইউরো পণ্য মূল্যের উপরে থাকে তবে এটি রপ্তানিকারকের জন্য একটি সুবিধা। এই সময় ক্রয়ের খরচ বাড়ছে কারণ আমরা মাল্টি-মান যুক্ত পণ্যগুলি তৈরি করতে অক্ষম। আমি মনে করি এটি কেবলমাত্র গার্হস্থ্য বাজারে কাজ করে এমন লোকদের জন্য খুব বিপজ্জনক পরিস্থিতি। আমরা প্রধানত ইউরোপীয় বাজারে হয়। আমরা 2012 উপর লাভা ইনস্টল। আমরা একটি ফাউন্ড্রি সুবিধা প্রতিষ্ঠা করেছি কিন্তু কখনও বলেছি না আমরা 'প্রতিষ্ঠাতা'। এটি একটি খুব গুরুতর বিনিয়োগ ছিল। আমরা কাচপাত্র শিল্প পরিণত। আমার জীবন ব্র্যান্ড তৈরীর, সমাপ্ত পণ্য তৈরীর উপর ভিত্তি করে। আমরা বর্তমানে 110 পৌঁছেছি। আমরা এক্সপোর্টার অ্যাসোসিয়েশনের সাথে ভালো কাজ করেছি। "

আমরা একটি উল্লম্ব ক্লাস্টার তৈরি করেছেন
“আমি আপনাকে বিশেষভাবে এস্কিহিরের জন্য বলি ... ক্লাস্টারগুলি সর্বদা অনুভূমিকভাবে গঠিত হয়। আমরা একটি উল্লম্ব গুচ্ছ তৈরি করেছি। 20 টি দেশ এবং 20 সংস্থাকে 20 মিলিয়ন ডলার রফতানি করে ... এর মধ্যে রয়েছে প্লাস্টিক, ধাতু এবং কাঠের গোষ্ঠীগুলি। আমরা ২০ টি দেশ পরিদর্শন করেছি এবং কাউকে পা না রেখেই সব ধরণের মেলায় অংশ নিয়েছি। পাঁচ বছরে, আমরা এক হাজার পণ্য উপস্থাপনা পৌঁছেছি যে 20 বছরের সংস্থাগুলি পৌঁছেছে। আমরা বিপণন সম্পর্কে কৃপণ ছিল না। আমরা প্রচুর অর্থ ব্যয় করেছি। আমরা এই মুহুর্তে তুরস্কে 200% অনুপ্রবেশের কাছাকাছি। আমরা 90 শতাংশ প্রবেশ করি। এবং আমরা বাজারে আধিপত্য। ১১০ টি দেশে রফতানি হয়েছে। আমরা এগুলিগুলি এসকিহির ইন্ডাস্ট্রির মডেল হিসাবে ব্যবহার করতে চাই। রফতানি খুব মূল্যবান। আমরা শিল্পের সাথে প্রবৃদ্ধি করব, তবে একটি রফতানি শিল্পের সাথে আমাদের বৃদ্ধি, আমাদের মূল্য সংযোজন সবসময়ই আমরা ব্র্যান্ড, উদ্ভাবক, ডিজাইন, রফতানি বলি। তবে আমাদের একটি মানবসম্পদ সমস্যা রয়েছে। "

Eskişehir প্রস্তুত, আমরা যুদ্ধ করবে
ইসিকহেহার শিল্প ও ভবিষ্যতের জন্য কেসিকব্স এছাড়াও নিম্নোক্ত ভাষায় বলেছিলেন: ইস ইস্কিহির যন্ত্রপাতিটি মেটাল সেক্টরের সাথে ক্রমবর্ধমান হয়। মোট রপ্তানি ও টার্নওভারের 60 যন্ত্রপাতি ও ধাতব খাতে রয়েছে। আমরা প্রতিরক্ষা শিল্পের দিকে তাকালে, রেল সিস্টেমগুলি এস্কিসেহির তারকাটির জ্বলন্ত সেক্টর। তবে, খাদ্য খাত Eskişehir ক্রমবর্ধমান হয়। কিন্তু যাই হোক না কেন আমরা কি প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করতে হবে। আমরা উদ্ভাবনী, মান যোগ করা পণ্য তৈরি করতে হবে। এস্কিষিরে এখনও মাঝারি আয় ফাঁদ কাছাকাছি। এই বৃদ্ধি, আপনি মূল্যবান পণ্য করতে হবে। Eskişehir একটি আইটি কেন্দ্র হতে হবে। আমাদের অন্যান্য কোম্পানি আইটি সেক্টর হয়। আমরা ইঙ্কারালের আঙ্কার খুব কাছাকাছি। দুটি বিশ্ববিদ্যালয় আছে, প্রতি বছর 100 ছাত্র আসা। একটি গুরুতর মানব সম্পদ সম্ভাবনা আছে। দুর্ভাগ্যবশত, আমরা তাদের রাখা যাবে না। Eskişehir একটি মস্তিষ্কের ড্রেন সমস্যা আছে। একটি বাসযোগ্য শহর, একটি খুব সুন্দর শহর। এটি বিশেষ করে আইটি বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি চমৎকার শহর। ক্যাম্পাস একটি শহর যেখানে আপনি শহরে আপনার জীবন বসবাস করতে পারেন। এসকিসিরীর আইটি খাতকে মিস করবেন না। এস্কিষেরের এই জন্য প্রস্তুত। আমরা এর জন্য যুদ্ধ করব। "

উৎস: আমি www.anadolugazetesi.co