কর্মচারীরা কর্পোরেট পরিবেশে নমনীয়তার প্রত্যাশা করে

ইন্ডাস্ট্রি রেডিওতে শেতান আনসালানের উপস্থাপিত রিল মার্কেটস প্রোগ্রামে প্রশ্নের জবাব দেওয়া পিকআপের ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার কাদিরকান টোপরাক বলেছেন যে কর্মীরা এখন আরও উদ্ভাবনী হতে পছন্দ করেন এবং তারা সংস্থাগুলিতে আরামদায়ক পরিবেশ চান।

২০২০ সাল ডিজিটালাইজেশনের ক্ষেত্রে সচেতনতা এবং সচেতনতা তৈরি করেছে উল্লেখ করে টপরাকা জানিয়েছেন যে মহামারী প্রক্রিয়া নিয়ে বাড়ি থেকে কাজ করার প্রক্রিয়া শুরু করা গুরুত্বপূর্ণ এবং একটি গুরুত্বপূর্ণ মোড়।

"পছন্দসই বৈশিষ্ট্যগুলি পরিবর্তন হয়েছে"

নিয়োগ ও নিয়োগের পরে কীভাবে গাইড করতে হবে সে সম্পর্কে দু'টি ক্ষেত্রে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা পরীক্ষা করা যেতে পারে উল্লেখ করে তোপরাকি বলেছিলেন যে মহামারীজনিত কারণে মুখোমুখি সাক্ষাত্কারের বাধাগ্রস্থ হওয়ার সাথে সাক্ষাত্কারের শৈলীর দিক থেকে অনুসন্ধান করা বৈশিষ্ট্যগুলি পরিবর্তিত হয়েছে।

ইন্ডাস্ট্রি রেডিওতে কথা বললে, টপরাকা বলেছিলেন, "আমরা যখন কর্মীদের মধ্যে প্রযুক্তি সাক্ষরতার স্তরের কিছু আগে খুঁজছিলাম, এখন সেই ব্যক্তি কীভাবে প্রযুক্তিটি ব্যবহার করে এবং কীভাবে এটি উপকার লাভ করে সে সম্পর্কে আমরা আরও এক ধাপ এগিয়ে দেখতে শুরু করি।" ড।

"স্বচ্ছলতা ব্যবসায়িক পরিবেশে প্রত্যাশিত"

লোকেরা এখন উদ্ভাবনী এবং সৃজনশীল হতে পছন্দ করে বলে উল্লেখ করে টপরাকা জানিয়েছেন যে কর্মীদের কোম্পানির পরিবেশে নমনীয়তা দেওয়া হবে এবং নিয়োগ প্রক্রিয়াতেও এই প্রশ্নগুলি পারস্পরিকভাবে নির্ধারণ করা উচিত।

টপ্রাক বলেছেন, “নিয়োগ পরিচালনার দুটি উপায় আছে। একটি হ'ল আমাদের প্রত্যাশা দক্ষতা সেটগুলি এবং অন্যটি হ'ল আমরা নিয়োগিত পজিশনের পরিবর্তন। আমরা বলতে পারি যে আমরা অতীতে আমরা যে কয়েকটি পদের কথা বলেছিলাম তার জন্য আমরা আর কর্মচারীদের নিয়োগ দিচ্ছি না, আমরা নতুন ভূমিকা খোলার এবং তাদের নিয়োগের অবস্থানে রয়েছি। ড।

এই বলে যে পরিচালকদের প্রধান দায়িত্ব হ'ল সেই কর্মীদের প্রদর্শনীর সম্পূর্ণ সম্ভাবনা উপলব্ধি করার জন্য একটি উপযুক্ত পরিবেশ তৈরি করা, টপরাকা বলেছেন, "আমরা যদি মনে করি যে আসল কাজটি কর্মচারী, আমরা তাদের জন্য উপযুক্ত পরিবেশ দেওয়ার চেষ্টা করি। সুতরাং, কর্মচারীদের নিয়োগের সময় পার্থক্য এবং প্রত্যাশা অংশীদারিত্বের সম্পর্কের চেয়ে পরিবারের মতো হওয়া উচিত কারণ আমরা সবাই জানি যে আমরা একই পরিবেশে একে অপরকে না দেখলেও আমরা সেখানে আছি এবং আমরা তাদের সমর্থন করব।

"টিম ইমোশন ফোরফ্রন্টে রয়েছে"

টপ্রাকি বলেছিলেন, “আমরা যখন আজ বিশ্ব অক্ষিতে সাফল্য অর্জনকারী সংস্থাগুলি দেখি তখন আমরা দেখতে পাই যে সেখানে আরও ছোট দল এবং লোকেরা একে অপরের সাথে তীব্র যোগাযোগ রাখে। এমন একটি মনোভাব রয়েছে যাতে দলের অনুভূতি সর্বাগ্রে থাকে। নিয়োগের সময়, আমরা এখনও মানুষের প্রযুক্তিগত দক্ষতার দিকে নজর দিতে পারি, তবে অন্যদিকে, যোগাযোগ সর্বাগ্রে রয়েছে। " ড।

টপকাকা যোগ করেছেন যে মানবসম্পদ পরিচালনার ক্ষেত্রে দলের মধ্যে কর্মচারীর মনোভাবও একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।