যদিও নিয়োগকর্তারা Y প্রজন্মের সাথে কাজ করতে অভ্যস্ত যারা তাদের স্বাধীনতা-প্রেমী, নির্বাচনী এবং কর্তৃত্ব-অপরাধী দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে ব্যবসায়িক জগতে তাদের চিহ্ন রেখে গেছে, অর্থনীতির বিশ্ব এখন z প্রজন্মের সাথে একটি নতুন যুগে প্রবেশ করেছে। জেনারেশন Y এবং Z, যারা সমস্ত কর্মচারীর প্রায় 60 জন, জন্ম থেকেই ডিজিটাল প্রজন্মের জন্য সমগ্র বিশ্বকে প্রস্তুত করতে তাদের হাতা গুটিয়ে নিয়েছে৷ এর সদস্যদের 40 শতাংশ প্রজন্ম y এবং z EGİAD এছাড়াও "জেনারেশন ওয়াই এবং জেড ইন বিজনেস" মিটিং-এ ডেলয়েট প্রাইভেট লিডার ওজগুর ওনি এবং ডেলয়েট হিউম্যান ম্যানেজমেন্ট সার্ভিসেস লিডার সেম সেজগিনকে হোস্ট করেছে এবং সমস্যাটি মূল্যায়ন করেছে।
এর সক্রিয় সদস্যদের সংখ্যাগরিষ্ঠ y এবং z প্রজন্ম দ্বারা গঠিত হয়। EGİAD এজিয়ান ইয়াং বিজনেসম্যান অ্যাসোসিয়েশন তার নতুন প্রজন্মের সদস্যদের প্রত্যাশা এবং চাহিদা বোঝার জন্য বিষয়টির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে। প্রজন্মের মধ্যে পার্থক্য পরীক্ষা করা এই কারণে যে পৃথিবীর প্রতি মানুষের দৃষ্টিভঙ্গি তাদের জন্ম ও বেড়ে ওঠার বছর অনুসারে পরিবর্তিত হয়। EGİADব্যবসায়িক জগতের নতুন প্রজন্মের ব্যবসায়ীদের জন্য প্রস্তুত করার জন্য কাজ শুরু করে।
কোভিড-১৯ মহামারী প্রজন্ম Y এবং Z-এর জন্য বিশ্বকে রূপান্তরের একটি সুযোগ হতে পারে
কোভিড-১৯ মহামারীর প্রভাবে বিশ্ব যে অনিশ্চয়তার পরিবেশের মুখোমুখি হচ্ছে তার উপর জোর দিয়ে, এটি Y এবং Z প্রজন্মকে ঘনিষ্ঠভাবে প্রভাবিত করে দায়িত্বের সচেতনতা বৃদ্ধি করেছে। EGİAD পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান আল্প অবনি ইয়েলকেনবিকার বলেছেন, “জেনারেশন Y এবং Z রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা, বৈষম্য এবং জলবায়ু পরিবর্তনের জন্য দায়ী মনে করে। এই প্রজন্মের সদস্যরা দীর্ঘদিন ধরে যুক্তি দিয়ে আসছে যে সামাজিক পরিবর্তনের জন্য কিছু করা যেতে পারে, এবং তারা এখন মনে করে যে বিশ্ব এটির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিন্দুতে রয়েছে। তারা মনে করে যে পরিবর্তনটি পরিচালনা করা তাদের দায়িত্ব যা একটি আরও ন্যায়সঙ্গত এবং টেকসই বিশ্বে পরিণত হবে এবং তারা তাদের অংশ করতে চায়। আমরা সবাই জেড প্রজন্ম সম্পর্কে সাধারণ বিবৃতি জানি; তারা স্বাধীন, তারা স্বাধীন, তাদের পক্ষে কোন কিছুই অসম্ভব নয়,” বলেন তিনি।
জেনারেশন জেড পারিবারিক ব্যবসায় কাজ করার পরিবর্তে তাদের নিজস্ব উদ্যোক্তা গল্প লিখতে চায়
উল্লেখ করে যে জেড প্রজন্মের বেশিরভাগের স্বপ্ন তাদের নিজস্ব অ্যাডভেঞ্চার আঁকা, পারিবারিক কোম্পানির ব্যবসা না করা, ইয়েলকেনবিকার জোর দিয়েছিলেন যে এই প্রজন্মের মধ্যে উদ্যোক্তা একটি ক্রমবর্ধমান মূল্য হিসাবে আবির্ভূত হয়েছে এবং বলেছেন, "এগুলি দেখার পরিবর্তে একটি সমালোচনামূলক দৃষ্টি দিয়ে সংকল্প, সম্ভবত উদ্যোক্তা, চটপট, অসাধারণ প্রযুক্তি দক্ষতা এবং তাদের পরিবেশ। সচেতনতার মতো মূল্যবোধের মাধ্যমে এটির সাথে যোগাযোগ করা উপযুক্ত হবে।"
EGİADইয়েলকেনবিকার, যিনি বলেছিলেন যে y এবং z প্রজন্মগুলি সমিতির সক্রিয় সদস্যদের সংখ্যাগরিষ্ঠ গঠন করে, মনে করিয়ে দিয়েছিলেন যে সমিতির বিকাশের জন্য নতুন প্রজন্মের সদস্যদের বোঝা গুরুত্বপূর্ণ।EGİADএটি তুরস্কে পরিচিত, সক্রিয় সদস্যপদ থেকে সম্মানসূচক সদস্যপদে রূপান্তর 47 বছর বয়সে শুরু হয়। যদিও আমাদের সম্মানিত সদস্যরা প্রতিটি কাজে আমাদের সাথে থাকে এবং আমাদের পথ দেখায়, তবে 47 বছর বয়সের পরে ভোট দেওয়ার এবং নির্বাচিত হওয়ার অধিকার আইন অনুসারে শেষ হয়। এই ক্ষেত্রে, আমাদের সক্রিয় সদস্যদের একটি ছোট অংশ X প্রজন্মের; তাদের বেশির ভাগই Y প্রজন্মের এবং দ্রুত আমাদের নতুন সদস্যরা জেড প্রজন্মের। আমরা নতুন প্রজন্ম এবং ব্যবসা করার উপায় পরিবর্তনের প্রতি খুব গুরুত্ব দিই। 10-15 বছরের ব্যান্ডে অনুরূপ EGİAD এটা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা সচেতনতার সাথে একটি টেকসই অ্যাসোসিয়েশনের জন্য ধারণা তৈরি করি যে ওয়েবিনারে আমাদের সমস্ত সক্রিয় সদস্য জেড প্রজন্ম হবে।
Deloitte প্রাইভেট লিডার Özgür Öney এবং Deloitte Human Management Services Leader Cem Sezgin Deloitte দ্বারা পরিচালিত Y এবং Z জেনারেশন গবেষণা শেয়ার করেছেন। প্রেজেন্টেশনে, যেখানে বলা হয়েছিল যে 2020 সালের ব্যবসায়িক জীবনের 60 শতাংশ জেনারেশন ওয়াই এবং জেড নিয়ে গঠিত, সেখানে জোর দেওয়া হয়েছিল যে যারা কাজকে বিদায় জানিয়েছেন তারা জেনারেশন এক্স, এবং এখন থেকে যাদের নিয়োগ দেওয়া হবে তারা হবে। জেনারেশন জেড হতে। এটি বলা হয়েছিল যে জেড প্রজন্মের মূল উদ্দেশ্য, যা ব্যবসায়িক জীবনে আধিপত্য শুরু করেছে, অর্থ উপার্জন করা নয়, ভবিষ্যতে এবং বিশ্বে অবদান রাখে এমন সংস্থাগুলিতে কাজ করা। উপস্থাপনায়, যেখানে এটিও বলা হয়েছিল যে মহামারীটি ব্যবসা করার পদ্ধতিকে প্রভাবিত করেছিল, সেখানে উল্লেখ করা হয়েছিল যে স্বাস্থ্য সমস্যা শুরু হওয়ার তারিখ থেকে 22 হাজার হোয়াইট-কলার কর্মী দেশ ছেড়েছিলেন এবং প্রথম যান এক্স জেনারেশন। এটি বলা হয়েছিল যে তুরস্ক থেকে জার্মানিতে আশ্রয় প্রার্থনাকারীদের হার 2016 সালে ছিল 17 শতাংশ, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে লাফ দিয়ে 2018 সালে 48 শতাংশে পৌঁছেছে।
মন্তব্য প্রথম হতে