ইস্তাম্বুল মহানগর পৌরসভার (আইএমএম) সভাপতি মো Ekrem İmamoğlu, 2021 এর জন্য "বার্ষিক প্রতিবেদন উপস্থাপনা" তৈরি করেছে৷ ইমামোগ্লু বৈঠকের আগে সিএইচপি, আইওয়াইআই পার্টি, একে পার্টি এবং এমএইচপি গ্রুপগুলি পরিদর্শন করেছিলেন। ইয়েনিকাপিতে, ড। আর্কিটেক্ট কাদির তোপবাস পারফরম্যান্স অ্যান্ড আর্ট সেন্টারে অনুষ্ঠিত আইএমএম অ্যাসেম্বলি সভায় যোগদান করে, ইমামোলু তার বক্তৃতার শুরুতে রমজান মাসের জন্য সকল সদস্যকে অভিনন্দন জানান। মহামারী প্রক্রিয়া চলাকালীন তাদের কার্যকালের প্রায় 2 বছর অতিবাহিত হয়েছে বলে মনে করিয়ে দিয়ে, ইমামোলু বলেছিলেন, "মহামারীটি মানবতাকে একটি গুরুতর পাঠ শেখায় যে কীভাবে নির্দিষ্ট কিছু বিষয়ে প্রশ্ন করা যায় এবং কীভাবে কিছু বিষয়ে আচরণ করা যায়।"
"আমরা একটি অদেখা সংকটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি"
বার্ষিক প্রতিবেদন উপস্থাপনের আগে, ইমামোলু তুরস্ক যে পরিস্থিতির মধ্য দিয়ে যাচ্ছে সে সম্পর্কে একটি সারসংক্ষেপ তৈরি করেছিলেন। এই বলে, "আজ আমরা এমন একটি সঙ্কটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি যা আমাদের ইতিহাসে কখনও দেখা যায়নি," ইমামোলু বলেছেন, "অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনা জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রে তুষারপাতের কারণ হয়ে দাঁড়ায়৷ যে নীতিগুলি বিজ্ঞান থেকে অনেক দূরে তা জীবনকে ব্যয়বহুল করে তুলেছে, বেকারত্বের সূত্রপাত করেছে এবং আমাদের 85 মিলিয়ন মানুষকে দারিদ্র্যের মধ্যে নিমজ্জিত করেছে। 2022 সালের প্রথম দিনে তারা 127 শতাংশ বিদ্যুৎ বৃদ্ধি করেছে। গত তিন বছরে প্রতিটি পরিবারের বিদ্যুৎ বিল বেড়েছে ৪০০ শতাংশ। গত বছরে পেট্রল 3 শতাংশ এবং ডিজেল 400 শতাংশ বেড়েছে। গত বছরে সূর্যমুখী তেল ১৩৮ শতাংশ এবং টয়লেট পেপার ৯০ শতাংশ বেড়েছে। আবার গত বছর গমের আটার দাম বেড়েছে ১০৯ শতাংশ এবং ছোলা বেড়েছে ৭৫ শতাংশ। দুর্ভাগ্যবশত, দেশের প্রায় সব সাপ্লাই চেইন ভেঙে গেছে। ফার্মেসীগুলো এখন ওষুধ সরবরাহ করতে হিমশিম খাচ্ছে।”
"অর্থনৈতিক ধ্বংসের জন্য ক্ষমতা দায়ী"
অর্থনৈতিক ধ্বংসের অভিজ্ঞতার জন্য সরকার দায়ী বলে জোর দিয়ে ইমামোলু বলেছেন, “দেশের অর্থনীতি কীভাবে পরিচালিত হয় তা সরাসরি প্রত্যেককে, প্রতিটি প্রতিষ্ঠান এবং প্রতিষ্ঠানের পাশাপাশি স্থানীয় সরকারকে প্রভাবিত করে। এটি ইস্তাম্বুলকেও প্রভাবিত করে। সরকারের অর্থনৈতিক নীতিগুলি কারণ, পৌরসভার ইনপুট খরচের প্রতিফলন পরিষেবার দামের ফলাফল। আর দেশের অর্থনীতির উন্নতি ছাড়া শহরগুলোর অর্থনৈতিক সমস্যার সমাধান সম্ভব নয়। প্রক্রিয়াটির কারণে পৌরসভার আয়-ব্যয়ের ভারসাম্য উল্টে গেছে উল্লেখ করে, ইমামোলু বলেছেন, "আমরা দেখতে পাচ্ছি যে এই পরিস্থিতি বছরের মাঝামাঝি দিকে একটি নতুন সংশোধিত বাজেট তৈরি করতে বাধ্য করবে।"
"ইনভেন্যুস" র্যাঙ্ক করা হয়েছে
আইএমএম বাজেট থেকে সামাজিক সহায়তার জন্য তারা যে অংশ বরাদ্দ করে তা ঐতিহাসিক হারে বেড়েছে তা উল্লেখ করে, ইমামোলু বলেছিলেন, "যেমন এই সবই যথেষ্ট নয়, আমরা যে পরিষেবা এবং বিনিয়োগগুলি করছি তা প্রতিরোধ করার জন্য সরকারের প্রচেষ্টারও সম্মুখীন হচ্ছি। তৈরি, এবং আমরা প্রতিদিন সকালে একটি নতুন খিঁচুনি আন্দোলনের সম্মুখীন হই। তুমি জান; এই দেশের সবচেয়ে কর্তৃত্বপূর্ণ মুখ দ্বারা ঘোষণা করা হয়েছিল যে আইএমএম অ্যাসেম্বলিতে সংখ্যাগরিষ্ঠতার শক্তি দিয়ে আমাকে 'খোঁড়া হাঁস' বানানো হবে। সেই দিনটি আজ, প্রতিদিন সকালে তারা আমাদের প্রতিরোধ করার জন্য একটি বিশাল নতুন আবিষ্কার নিয়ে আসে।" ইমামোলু রাজনৈতিক শক্তি দ্বারা তাদের সামনে আনা "উদ্ভাবনগুলি" এর সংক্ষিপ্তসার নিম্নরূপ:
"উদাহরণ স্বরূপ; যদিও আমরা এই দেশের বৃহত্তম পাবলিক প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে একটি, আমরা যে পাবলিক বিনিয়োগগুলি পরিচালনা করি তার জন্য আমরা পাবলিক ব্যাঙ্ক থেকে অর্থায়ন পেতে পারি না। আমরা পাবলিক ফান্ডিং অ্যাক্সেস নেই. উদাহরণ স্বরূপ; আমরা আমাদের মেট্রো বিনিয়োগের জন্য আঙ্কারার কাছ থেকে 1 বছরের জন্য অনুমোদন পেতে পারিনি, যার প্রকল্প এবং অর্থায়ন আমরা প্রস্তুত করেছি এবং যা লক্ষ লক্ষ নাগরিকদের সেবা করবে। উদাহরণ স্বরূপ; আমরা আমাদের প্রকল্পগুলির জন্য বাহ্যিক অর্থায়নের অনুমতি পেতে পারি না যা ইস্তাম্বুলকে অবকাঠামোতে একটি নতুন যুগ নিয়ে আসবে। উদাহরণস্বরূপ: তারা UKOME এর কাঠামো পরিবর্তন করছে যাতে আমরা ইস্তাম্বুলের প্রাপ্য ট্যাক্সি অর্ডার আনতে পারি না। একজন ব্যক্তি কথা বলছেন, বাকিরা তার হাত বাড়ায় এবং নামিয়ে দেয়।
উদাহরণ স্বরূপ; Galata টাওয়ার, Gezi Park, Haydarpaşa এবং Sirkeci-এ, তারা এমন নিয়ম অনুসরণ করছে যা IMM-কে অক্ষম করবে। উদাহরণ স্বরূপ; 70 বছর ধরে আমাদের পৌরসভার প্রশাসনের অধীনে থাকা ব্যাসিলিকা সিস্টারনের মতো যাদুঘর এবং প্রাসাদগুলি দখল করার প্রস্তুতি নেওয়া হচ্ছে৷ উদাহরণ স্বরূপ; আমরা যখন IETT, Metro এবং İSKİ-তে অর্থনীতির অবৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা থেকে উদ্ভূত খরচ প্রতিফলিত করতে চাই, তখন পঞ্চাশ হাজার ধরনের বাধা প্রয়োগ করা হয়।”
"আপনার ছেলেরা আপনার জন্য হাসে"
ইমামোগ্লু নিম্নলিখিত বিবৃতিগুলি ব্যবহার করেছিলেন যখন একে পার্টির ডেস্ক থেকে কটূক্তি করা হয়েছিল, "নির্বাচনের আগে, আপনি বলেছিলেন যে আপনি বিনা মূল্যে শিক্ষার্থীদের পরিবহনের ব্যবস্থা করবেন":
“আমরা বলেছিলাম নির্বাচনের আগে শিক্ষার্থীদের ছাড় দেওয়া হবে। আপনি যে কার্ডটি ছাত্রদের কাছে 6 লিরাতে বিক্রি করেন তা আমরা কমিয়ে 85 লিরা করেছি, যখন ডিজেল ছিল 40 লিরা৷ ডিজেল ছিল 20 লিরা। বর্তমানে, স্টুডেন্ট কার্ড 109 লিরা পর্যন্ত। শেষ উত্থাপন সঙ্গে আপনি বলেন; '78 লিরায় বিক্রি করুন। তারপর আপনার বিক্রি করা 85 লিরার কম দামে বিক্রি করুন।' আপনি 20 লিরা ডিজেল তৈরি করেছেন, আপনি বলছেন '78 লিরায় বিক্রি করুন'। যে বন্ধু আমাকে পপুলিজমের কথা বলেছিল তাকে আমি বলি, এই এবং ওটা; ঈশ্বর তোমার মঙ্গল করুক. আমি কি তোমাকে এটা বলব? আপনার নিজের সন্তানদের কাছে যান এবং তাদের এটি সম্পর্কে বলুন। তোমার নিজের যৌবনকে এই কথা বল; তারা তোমাকে নিয়ে হাসে। আপনার সুন্দর বাচ্চাদের এই প্রস্তাবটি বলুন এবং বলুন; 'হে আমার পুত্র, আমার প্রিয় কন্যা, আমার প্রিয় পুত্র। আপনি বিশ্ববিদ্যালয়ে যাচ্ছেন। আপনি উচ্চ বিদ্যালয়ে যাচ্ছেন। তুমি তখন মিডল স্কুলে। অথবা আপনি উচ্চ বিদ্যালয়ে যাচ্ছিলেন। সেই সময়ে, আমি এই কার্ডটি আপনাকে 85 লিরাতে বিক্রি করছিলাম। আপনার এই বন্ধু আছে? Ekrem İmamoğlu, এটা 40 লিরা তৈরি. তখন ডিজেলের দাম ছিল ৬ লিরা। এমনকি যদি আমরা বেড়াতে যাই, আমাদের গাড়িটি তখন 6 লিরা ভরেছিল। বর্তমানে, এর দাম 200-600 লিরা।"
"আপনি আপনার সন্তানদের আপনার অভ্যন্তরীণতা বলতে পারবেন না"
“এই লোকটি উঠে গেল, এবং তার উপরে, সে 40 শতাংশ বাড়িয়েছে, এটি 109 লিরা। আমরা এটি কমিয়ে 78 লিরা করব। তুমি কি জানো সে তোমাকে কি বলে? বাবা, মা, আগে গিয়ে ডিজেলের দাম কমিয়ে দাও তোমার গাড়িতে। আপনি এটিকে চারগুণ করেছেন, এবং আপনি লোকটির কাছে যান এবং বলেন, 'এটি 4 লিরা করুন'। সমস্ত যুবকেরা আপনাকে দেখে হাসে। তিনি জানেন এবং আপনার নির্দোষতা দেখেন। আপনি আপনার সন্তানদের সম্পর্কে বলতে পারেন না. আপনি আপনার সন্তানদের বলতে পারবেন না. আপনি আপনার কিশোরদের বলতে পারবেন না. অবশ্যই আমি ভেটো দেব। কারণ আপনি পরিবেশন করতে চান? আপনি তরুণদের সাহায্য করতে চান? আঙ্কারা থেকে যুবকদের, বিশ্ববিদ্যালয়ের ছাত্রদের, যুবকদের যারা তারা প্রাপ্ত বৃত্তির শিকার হয়েছে, বা অর্থনৈতিক সংকটের মধ্যে তাদের ভাঙ্গা বা বাঁকানো থেকে রোধ করতে তাদের বৃত্তি এবং সহায়তা দ্বিগুণ করুন। আপনি ছাত্র ঘর সংকল্প আছে. তাদের খুঁজুন, তাদের নিষ্কাশন. তাদের বল; 'হে ছাত্র...' ছাত্রের কোনো সমস্যা নেই। যে মা, বাবা, সেই টাকা ছাত্রকে দিয়েছিলেন; আমাকে শিকার হতে দিন 78 লিরার জন্য একটি মরিচ কেনার পরিবর্তে, তাকে বলুন; 'আমি তোমার ছাত্রের কারণে তোমার বিদ্যুতের দাম ৪০ শতাংশ কমিয়েছি। 'ডাউনলোড'-এ। এগুলো কর."
"নাগরিকদের মধ্যে প্রকৃত ফলাফল"
তাদের পরিষেবা এবং বিনিয়োগ থেকে বিরত রাখার জন্য শাসক শাখার সমস্ত প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, ইমামোলু ইস্তাম্বুলের গ্যাংগ্রেনাস সমস্যার সমাধান অব্যাহত রেখেছিলেন এবং আবারও কটূক্তিতে বলেছিলেন, "ঈশ্বরকে ধন্যবাদ, আমি ভাল অবস্থায় আছি। আপনার অবস্থান, আপনার হস্তক্ষেপ Ekrem İmamoğluএটি শক্তি যোগ করে। আমার বন্ধু, গ্রুপের ভাইস প্রেসিডেন্ট, যিনি আমাকে প্রতিদিন ব্যাখ্যা দেন, দয়া করে আরও কথা বলুন। আমি আপনার কথা আরো প্রয়োজন. আমি আপনার ব্যাখ্যা সঙ্গে সন্তুষ্ট. আল্লাহ এই সমাবেশকে আপনার মত আরো দশজন গ্রুপ ভাইস প্রেসিডেন্ট দিন। আমার প্রিয় দেশবাসী, আমার প্রিয় বন্ধুরা, যারা এখানে আমার জন্য কথা বলার চেষ্টা করছেন, আপনাদের কাছে আমার একটাই অনুরোধ। পিছন থেকে আপনার একটি বন্ধু ফিল্ম আছে. রাস্তার বাজারে যান। এক এক করে দোকানদারদের স্টলে যান, তাদের অবস্থা সম্পর্কে প্রশ্ন করুন। তারপর বলুন আমি একে পার্টি আইএমএম অ্যাসেম্বলির সদস্য। জনগণের উত্তর নিন, সেই ফুটেজ নিন, আমার কাছে পাঠান। আমি সকাল পর্যন্ত তাদের মনোভাব সম্পর্কে আপনার সাথে কথা বলতে প্রস্তুত। আপনি দেখতে পাচ্ছেন কেন, নাগরিকরা কতটা সন্তুষ্ট এবং তারা রাস্তায় এটিকে কীভাবে সবচেয়ে ভাল দেখে। এটা কর. আমাকে নিমন্ত্রণ জানাও. কথা দিও কাউকে বলবো না। যে আছে, আমাকে আমন্ত্রণ. আমি সকাল পর্যন্ত তার সাথে দেখতে এবং কথা বলতে প্রস্তুত। আসল ফলাফল নাগরিকদের মধ্যে, "তিনি বলেছিলেন।
"আমরা এমন লোক নই যারা পাবলিক ইনভেস্টমেন্টকে একটি বিশাল বর্ধনের হাতিয়ার হিসাবে বিবেচনা করি"
এই বলে, "আপনার হাতে বার্ষিক প্রতিবেদনটি নিশ্চিত প্রমাণ যে এই প্রচেষ্টাগুলি কখনই কার্যকর হয়নি," ইমামোলু বলেছিলেন, "রিপোর্টের প্রতিটি পৃষ্ঠা সেই মানসিকতার হতাশার প্রমাণ যা ইস্তাম্বুলকে আয়ের উত্স হিসাবে দেখে এবং নিজেকে বিবেচনা করে। ইস্তাম্বুলের একমাত্র মালিক। তারা যাই করুক না কেন, এটা কাজ করছে না। আমরা আগের চেয়ে আরও বেশি এবং উন্নত মানের পরিষেবা তৈরি করি। আমরা আগের চেয়ে আরও বেশি সঠিক বিনিয়োগ করছি। আমরা 16 মিলিয়ন মানুষকে সেবা করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করছি,” তিনি বলেছিলেন। তারা ইস্তাম্বুল থেকে একটি মিউনিসিপ্যাল মডেল তৈরি করেছে যা বিশ্বের কাছে একটি উদাহরণ স্থাপন করবে বলে জোর দিয়ে, ইমামোলু জোর দিয়েছিলেন যে দুটি শব্দ যা তাদের সংক্ষিপ্ত করে তা হল "গণতন্ত্র" এবং "উন্নয়ন"। ইস্তাম্বুলে তারা গণতান্ত্রিক অংশগ্রহণ এবং বিনিয়োগ অভূতপূর্ব মাত্রায় বাড়িয়েছে বলে অভিব্যক্তি করে, ইমামোলু বলেছিলেন, “আপনি যেমন জানেন, এমন কিছু ব্যক্তি আছেন যারা মুষ্টিমেয় লোকের সমৃদ্ধির উপায় হিসাবে সরকারী বিনিয়োগকে দেখেন। আমরা নেই, ছিলাম না এবং কখনই থাকব না। প্রথম দিন থেকে, আমরা নিশ্চিত করেছি যে সমস্ত বিনিয়োগ ব্যয় একটি স্বচ্ছ, অংশগ্রহণমূলক, বৈজ্ঞানিক প্রক্রিয়া শেষে এবং শুধুমাত্র জনস্বার্থ বিবেচনা করে করা হয়। তথাকথিত বিনিয়োগের স্থানান্তর, যা অপরিকল্পিত, প্রকল্প ছাড়াই, নির্বাচনের জন্য সূচিত করা হয়েছে বা নাগরিকদের দলীয় পছন্দ অনুসারে আকার দেওয়া হয়েছে, এই শহরে বন্ধ করা হয়েছে।
"আমরা মানুষের মধ্যে বিনিয়োগ করি"
ইস্তাম্বুলকে শক্তিশালী করতে এবং শহুরে স্থিতিস্থাপকতা বাড়ানোর জন্য তারা কাজ করছে উল্লেখ করে, ইমামোলু বলেছেন, “আমরা অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং পরিবেশগত ঝুঁকি এবং হুমকির বিরুদ্ধে ইস্তাম্বুলকে শক্তিশালী করছি। আমাদের বিনিয়োগের মাধ্যমে, আমরা সামাজিক অখণ্ডতা, ন্যায়বিচারের বোধ, সংহতি এবং ভ্রাতৃত্বকে শক্তিশালী করি, এমন একটি পরিবেশ যেখানে তিনি একজন নাগরিক হিসেবে গর্বিত, এমন একটি প্রতিষ্ঠান পেয়ে খুশি এবং প্রতি মুহূর্তে সচেতন থাকতে পেরে গর্বিত। আমরা প্রথমে এবং সর্বাগ্রে মানুষের মধ্যে বিনিয়োগ করি," তিনি বলেছিলেন। এই প্রেক্ষাপটে তারা শিশু, যুবক এবং মহিলাদের অগ্রাধিকার দেয় তার উপর জোর দিয়ে, ইমামোলু নিম্নলিখিত সারসংক্ষেপ করেছেন:
– আমরা IMM-এ মহিলা পরিচালকদের হার বাড়িয়েছি, যা জুন 2019-এ ছিল 10,27 শতাংশ, ডিসেম্বর 2021-এর শেষ পর্যন্ত 21,18 শতাংশ৷ আমরা আমাদের মহিলা কর্মচারীর হার বৃদ্ধি করতে পেরেছি, যা 2019 সালের জুনে 14,91 শতাংশ ছিল, 2021 সালের ডিসেম্বরের শেষে 17,73 শতাংশে।
- মহামারী চলাকালীন, আমরা মুখোমুখি প্রশিক্ষণের জন্য 'ইনস্টিটিউট ইস্তানবুল İSMEK' প্রশিক্ষণ কেন্দ্র প্রস্তুত করেছিলাম এবং একই সময়ে, আমরা 265 হাজার 619 জনকে দূর শিক্ষা প্রদান করেছি। আমরা যে ইস্তাম্বুল কর্মসংস্থান অফিসগুলি প্রতিষ্ঠা করেছি, আমরা ইস্তাম্বুলের 40 হাজারেরও বেশি লোককে চাকরি পেতে সাহায্য করেছি।
- যেখানে আমরা 2020 সালে 45 হাজার স্বল্প-আয়ের ব্যক্তি বা পরিবারকে সমর্থন করেছি, আমরা 2021 সালে এই সংখ্যা 277 শতাংশ বাড়িয়েছি এবং 125 হাজার নিম্ন-আয়ের ব্যক্তি বা পরিবারকে নগদ সহায়তা দিয়েছি। 2021 সালে, আমরা 263 হাজার পরিবারকে 'খাদ্য-স্বাস্থ্যকর পার্সেল সাপোর্ট' প্রদান করেছি। ইস্তাম্বুলকার্টের সাথে, আমরা 206 হাজার ব্যক্তি বা পরিবারকে তাদের চাহিদার উপর নির্ভর করে 100-250-400 TL পর্যন্ত মাসিক সহায়তা প্রদান করেছি।
- আমরা প্রতি মাসে আমাদের 124 হাজার শিশুর কাছে 8 লিটার হাল্ক দুধ সরবরাহ করেছি। জনহিতৈষী এবং ইস্তাম্বুল ফাউন্ডেশনের সহায়তায়, আমরা 231 পরিবারে কোরবানির মাংস বিতরণ করেছি। আমরা 3 টিরও বেশি পরিবারে নবজাতকের সহায়তা প্যাকেজ বিতরণ করেছি।
- আবার, আমাদের 'পেন্ডিং বিল' ক্যাম্পেইনের মাধ্যমে, আমরা 60 হাজারেরও বেশি অভাবী পরিবারকে প্রায় 100 মিলিয়ন লিরা জল এবং প্রাকৃতিক গ্যাস বিল পরিশোধ করতে সাহায্য করেছি। ৪৫ হাজার পরিবারের জন্য 'ফ্যামিলি সাপোর্ট প্যাকেজ'; ২৮ হাজার পরিবারের জন্য 'মা-বেবি প্যাকেজ'; আমরা 'স্টুডেন্ট সাপোর্ট প্যাকেজ' সহ 45 হাজার যুবককে মোট 28 মিলিয়ন TL সহায়তা প্রদান করেছি। আমরা ইস্তাম্বুল হাল্ক একমেকের মাধ্যমে 16 হাজারেরও বেশি পরিবারকে রুটি সহায়তা দিয়েছি।
- মহামারী চলাকালীন অনলাইন সিস্টেমে শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ স্থানান্তরের সাথে, আমরা 40 হাজার অভাবী শিক্ষার্থীকে ট্যাবলেট বিতরণ করেছি। 2021 সালে, আমরা আমাদের 'হোম ইস্তাম্বুল' শিশুদের কার্যকলাপ কেন্দ্রের সংখ্যা 15 থেকে বাড়িয়ে 32 করেছি। আশা করছি এই বছরের শেষ নাগাদ আমরা ৭০-এ পৌঁছে যাব।
- 2021-2022 শিক্ষাবর্ষে, আমরা 52 হাজার বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীকে শিক্ষাগত সহায়তা দিয়েছি। এবং আমাদের পৌরসভার ইতিহাসে প্রথমবারের মতো, আমরা বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের জন্য 622 শয্যা ধারণক্ষমতা সহ 3টি মেয়েদের ডরমেটরি খুলেছি৷ আমি ঘোষণা করতে চাই যে আমাদের গাজিওসমানপাসা ছেলেদের ডরমেটরিও খোলার জন্য প্রস্তুত৷ 80 সালে, আমরা প্রাথমিক, মাধ্যমিক, উচ্চ বিদ্যালয় এবং পুনর্বাসন কেন্দ্রগুলিতে মারা যাওয়া 2021 হাজারেরও বেশি প্রতিবন্ধী শিশু, শহীদ, অভিভাবকদের এককালীন 300 TL নগদ সহায়তা প্রদান করেছি।"
"আমরা কিভাবে সফল হলাম?"
ইমামোলু, তার বার্ষিক প্রতিবেদন উপস্থাপনায়; সুবিধাবঞ্চিত গোষ্ঠী, পরিবেশ, সবুজ, রেল ব্যবস্থা, স্থল ও সমুদ্র পরিবহন, পার্কিং এবং পথচারী পরিবহন, শহুরে স্থিতিস্থাপকতা (ভূমিকম্প, দুর্যোগ এবং অন্যান্য নগর ঝুঁকি), শহুরে রূপান্তর, কৃষি, প্রযুক্তি এবং স্মার্ট সিটি, কর্মসংস্থান, সংস্কৃতি, শিল্প এবং ঐতিহাসিক ঐতিহ্য , স্থানীয় গণতন্ত্র, সহায়ক সংস্থা এবং আন্তর্জাতিক সম্পর্কে তাদের বিনিয়োগের বিস্তারিত ব্যাখ্যা করেছেন। "আমরা কীভাবে সফল হয়েছি" শিরোনামের অধীনে, ইমামোলু বলেছেন:
"সংক্ষেপে; এক বছরে যখন মহামারীর অর্থনৈতিক ও সামাজিক বোঝা তার সমস্ত ওজন সহ অব্যাহত ছিল, আমরা আগের চেয়ে আরও বেশি এবং উন্নত মানের পরিষেবা তৈরি করেছি। আমরা আগের চেয়ে আরও বেশি সঠিক বিনিয়োগ করেছি। আমরা আগের 25 বছরের গড়ে দ্বিগুণেরও বেশি নির্মাণ করেছি। তাই কিভাবে আমরা এই অর্জন? একটি খুব সহজ সূত্র সহ: 'ইস্তানবুল মডেল' সহ, যা যোগ্যতা, স্বচ্ছতা এবং গণতান্ত্রিক অংশগ্রহণ নিয়ে গঠিত। আমরা 'ইস্তানবুল মডেল' এর মাধ্যমে যে বিনিয়োগগুলি পরিচালনা করি তা দিয়ে আমরা আমাদের শহরকে ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত করছি; অসুবিধার সময়ে প্রয়োজনে আমাদের লোকেদের সমর্থন করে এবং আমাদের শিশু এবং যুবকদের ন্যায্য সুযোগ দেয়; আমরা আমাদের উত্পাদনশীল এবং সৃজনশীল ব্যক্তিদের জন্য নতুন সুযোগ খুলছি। আমরা, একটি দল হিসাবে, ইস্তাম্বুলে আমরা যে দায়িত্ব এবং দায়িত্ব পালন করি সে সম্পর্কে আমরা খুব সচেতন, যা আমাদের দেশের অর্থনৈতিক উন্নয়ন, অগ্রগতি, গণতন্ত্র, সংস্কৃতি এবং শিল্পের প্রধান ইঞ্জিন। আমরা ভালো করেই জানি যে আমরা যা করছি, আমরা কী করছি এবং আমরা যে সাফল্য অর্জন করেছি তা শুধু এই শহরের জন্যই নয়, পুরো তুরস্কের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। আমরা দেখতে পাচ্ছি যে ইস্তাম্বুল মডেলের মাধ্যমে আমরা যে পরিবর্তন এবং সাফল্য অর্জন করেছি তা হল নেশন অ্যালায়েন্স কীভাবে এই দেশের জীবনকে উন্নত করতে পারে তার নিশ্চয়তা ও নিশ্চয়তা। এই কারণে, আমরা ক্রমাগত আমাদের প্রশাসনিক এবং অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনা সক্ষমতা উন্নত করছি, যা আমরা আমাদের 86.000 কর্মচারীদের সাথে তৈরি করেছি। এখান থেকে, আমি আইএমএম অ্যাসেম্বলি থেকে আমার সমস্ত নাগরিকদের আহ্বান জানাচ্ছি; কেউ যাই বলুক বা যেই আমাদের সামনে বাধা সৃষ্টি করুক না কেন, আমরা কখনোই হাল ছেড়ে দেব না এবং কখনোই এই শহরে বিনিয়োগ করা এবং আমাদের জনগণের সেবা করা ছেড়ে দেব না। আজকের কঠিন পরিস্থিতিতেও আমরা সর্বকালের সর্বোচ্চ বিনিয়োগ করে ঐতিহাসিক সাফল্য অর্জন করতে পেরেছি। এখন থেকে আমরা দৃঢ় সংকল্প নিয়ে আমাদের পথ চলতে থাকব।”
"আমরা ইস্তাম্বুলে জীবনের মান উন্নত করি"
আগামী বছরগুলির জন্য রেল ব্যবস্থায় বিদ্যমান প্রকল্পগুলির সর্বশেষ অবস্থা হস্তান্তর করে এবং যেগুলিকে টেন্ডারে দেওয়া হবে, ইমামোলু মেট্রোবাস বহরের পুনর্নবীকরণ থেকে শুরু করে সংখ্যা বৃদ্ধি পর্যন্ত অনেক পরিষেবার ক্ষেত্রে বিশদ তথ্য ভাগ করেছেন। ছাত্র ছাত্রাবাস, ইস্তাম্বুলে আমাদের নতুন বাড়ির কিন্ডারগার্টেন থেকে শুরু করে শহরে সবুজ স্থান যোগ করার প্রচেষ্টা। ইমামোলু বলেছেন, "আমরা মূলত ইস্তাম্বুলে জীবনযাত্রার মান উন্নত করছি" এবং তার কথাগুলি এভাবে চালিয়ে যাচ্ছি: "আমরা একটি মুক্ত জীবন প্রতিষ্ঠা করছি যা এই লালিত শহরে ব্যক্তি স্বাধীনতা, উদ্যোক্তা এবং উত্পাদনশীলতাকে ট্রিগার করবে। আমরা ভীতি, হতাশা এবং ভয়কে ছড়িয়ে দিচ্ছি যা আমাদের নাগরিকদের মধ্যে অনুপ্রবেশ করেছে এবং আমরা স্থায়ীভাবে এমন একটি শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠার জন্য কঠোর পরিশ্রম করছি যাতে প্রতিটি ইস্তাম্বুলবাসী সমান এবং খুশি বোধ করবে। আমি আমার 86.000 সহকর্মীকে ধন্যবাদ জানাতে চাই যারা IMM-এর প্রতিটি স্তরে এই চ্যালেঞ্জিং কাজের জন্য দিনরাত কাজ করে, এবং আমি এই প্রক্রিয়ায় হারিয়ে যাওয়া আমাদের 263 জন কর্মচারীর পরিবারের প্রতি ঈশ্বরের করুণা ও সমবেদনা কামনা করি। আবার, আমি ইস্তাম্বুলের 16 মিলিয়ন মানুষকে ধন্যবাদ জানাতে চাই যারা আমাদের আইএমএম অ্যাসেম্বলি সদস্যদের সাথে আমাদের যাত্রা করা রাস্তায় বিশ্বাস এবং দৃঢ় সংকল্পের সাথে চলার শক্তি দিয়েছেন এবং যারা তাদের ভালবাসায় আমাদের পৌরসভাকে সীমাহীন সমর্থন দিয়েছেন।"
মন্তব্য প্রথম হতে