যখন প্রযুক্তি ব্যবসায়িক বিশ্বের গতিশীলতা পরিবর্তন করছে, তখন ডিজিটাল রূপান্তর বিনিয়োগ অবিরাম অব্যাহত রয়েছে। বৈশ্বিক ডিজিটাল রূপান্তর ব্যয়, যা এই বছরের শেষ নাগাদ $1,8 ট্রিলিয়ন পৌঁছানোর আশা করা হচ্ছে, 2025 সালের মধ্যে $2,8 ট্রিলিয়ন পৌঁছবে বলে আশা করা হচ্ছে৷ মহামারীতে বর্ধিত ব্যবহার শুকনো বাদাম শিল্পকে স্মার্ট প্রযুক্তির দিকে পরিচালিত করছে।
মহামারী এবং উন্নয়নশীল প্রযুক্তির সাথে, ব্যবসায়িক বিশ্বের গতিশীলতা পরিবর্তিত হচ্ছে। যদিও অপারেশনাল প্রক্রিয়ার গতি এবং দক্ষতা সিদ্ধান্ত গ্রহণ থেকে ক্রয় প্রক্রিয়ায় গুরুত্ব পায়, ডিজিটাল রূপান্তর কোম্পানিগুলির জন্য একটি প্রয়োজনীয়তা হয়ে উঠছে। এই বিষয়ে স্ট্যাটিস্তার ডেটা ইঙ্গিত দেয় যে ডিজিটাল রূপান্তর বিনিয়োগ এই বছরের শেষে 1,8 ট্রিলিয়ন ডলার এবং 2025 সালে 2,8 ট্রিলিয়ন ডলারে পৌঁছবে, যখন যে সংস্থাগুলি তাদের পণ্যগুলি গ্রাহকদের জন্য সহজে অ্যাক্সেসযোগ্য করতে চায় তারা প্রথমে তাদের উত্পাদন পর্যায়ে ডিজিটালাইজেশনকে একীভূত করে। মহামারীতে ক্রমবর্ধমান ব্যবহার অন্যান্য অনেক খাতের মতো বাদাম সেক্টরকে স্মার্ট প্রযুক্তির দিকে পরিচালিত করছে।
ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশনের মাধ্যমে তারা তাদের পণ্যের ক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করেছে উল্লেখ করে, Çitlekçi Kuruyemiş 3য় প্রজন্মের ম্যানেজার ভলকান টুনক নিম্নলিখিত শব্দগুলির মাধ্যমে সমস্যাটির মূল্যায়ন করেছেন: “ডিজিটাল রূপান্তর শুধুমাত্র প্রযুক্তিগত উন্নয়নের কারণে সৃষ্ট একটি প্রয়োজনীয়তা নয়, সমাধান প্রদানের জন্য একটি প্রয়োজনীয়তাও বটে। একই সময়ে ভোক্তাদের চাহিদা বাড়াতে। Çitlekçi Kuruyemiş হিসাবে, যার তুরস্কের সবচেয়ে উচ্চ প্রযুক্তির সূর্যমুখী বীজ কারখানা রয়েছে, আমরা প্রথমে নির্ধারণ করেছি কোন পণ্যগুলি আমাদের নাগরিকরা সবচেয়ে বেশি ব্যবহার করে এবং তারপরে আমরা আজকের প্রযুক্তির সাথে এই ক্ষেত্রে আমাদের উৎপাদনকে মিশ্রিত করেছি। এইভাবে, আমরা মহামারীর মতো সব ধরণের সংকটের জন্য আমাদের অবকাঠামোর সাথে প্রস্তুত হয়েছি এবং আমরা ভোক্তাদের চাহিদা মেটাতে পণ্যের ক্ষমতায় পৌঁছেছি।
ডিজিটাল রূপান্তর বাদাম শিল্পকে পুনরুজ্জীবিত করে
উল্লেখ্য যে ভোক্তারা মাল্টি-স্টেপ ক্রয়ের পরিবর্তে সহজ উপায় পছন্দ করে এবং যে কোম্পানিগুলি নতুন প্রজন্মের উৎপাদন মডেলে স্যুইচ করে তারা এক ধাপ এগিয়ে, ভলকান টুনক বলেন, "প্রযুক্তির বিকাশের সাথে, সেক্টরগুলি উভয়ই তরুণ এবং নবায়ন হচ্ছে। তাই আমরা ভোক্তাদের চাহিদা সঠিকভাবে বোঝার জন্য তরুণ প্রজন্ম থেকে আমাদের দল গঠনের যত্ন নিই। 1979 সাল থেকে অপারেটিং কোম্পানি হিসাবে, আমরা ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে আমাদের 'মানের পণ্য' নীতিকে একীভূত করে আমাদের তরুণ দলের সাথে একটি নতুন মডেল তৈরি করছি। আমরা দেখতে পাচ্ছি যে এই মডেলটি উত্পাদন ক্ষমতা বাড়ায় এবং স্থানীয়ভাবে এবং বিশ্বব্যাপী গ্রাহকদের অ্যাক্সেসের সুবিধা দেয়,” তিনি বলেছিলেন।
মহামারীতে মূলের চাহিদা 60% বেড়েছে
আমাদের দেশ তার আধুনিক উত্পাদন মডেলের মাধ্যমে বিশ্বব্যাপী শুকনো বাদামের বাজারে একটি কর্তৃত্বে পরিণত হয়েছে উল্লেখ করে, Çitlekçi Kuruyemiş 3rd জেনারেশন ম্যানেজার Volkan Tunç বলেছেন, “বাড়িতে সময় কাটানো, বিশেষ করে মহামারীর সাথে, শুকনো বাদামের চাহিদা আরও তীব্র করেছে। খরচ স্বাস্থ্যকর খাবারে কাঁচা বাদামের ব্যবহার 50% বৃদ্ধি পেলেও কার্নেলের চাহিদা 60% বেড়েছে। আমাদের লক্ষ্য আমাদের দেশের প্রতিনিধিত্ব করা, যেটির অনেক দেশের বাদাম রপ্তানিতে একটি বড় অংশ রয়েছে, আমাদের আন্তর্জাতিক প্রকল্পগুলিকে Çitlekçi Kuruyemiş হিসাবে ডিজাইন করা হয়েছে, যার একটি উদ্ভাবন এবং সাফল্যের পুরস্কার রয়েছে এবং আমাদের ব্যাপক পণ্যের ক্ষমতার সাথে ক্রমবর্ধমান চাহিদা পূরণ করা। আমরা মনে করি যে এই বৃদ্ধি আগামী সময়ের মধ্যে স্টোর চেইন গঠনকে ট্রিগার করবে এবং নতুন কর্মসংস্থানের ক্ষেত্র খুলবে।"
মন্তব্য প্রথম হতে