ইমামোলু: 'আমি দেখানোর জন্য বুট পরি না, কিন্তু পরিকাঠামোর কাজ করার সময়'

ইস্তাম্বুল মহানগর পৌরসভার (আইএমএম) সভাপতি মো Ekrem İmamoğluছুটির প্রথম দিনে শহরে যে বৃষ্টিপাত হয়েছিল এবং পরবর্তী রাজনৈতিক প্রক্রিয়া সম্পর্কে জনসাধারণকে অবহিত করেছেন।

বন্যায় ক্ষতিগ্রস্থ অঞ্চল, আইএমএম-এর কাজ এবং করা সমালোচনাগুলি সম্পর্কে ইমামোলুর মূল্যায়নগুলি নিম্নরূপ ছিল:

“আজ আমি আপনার সাথে এখানে আসার কারণ হল ঈদের দিনে ইস্তাম্বুলে খুব কার্যকর বৃষ্টিপাতের পরে যা ঘটেছিল, বিশেষ করে আমাদের দুটি জেলায়, একটি আশেপাশে, এমনকি আমাদের এসেন্যুর্ট জেলার একটি রাস্তায়। কয়েকদিন পর্যবেক্ষণ করলাম। আমি মন্তব্য শুনেছি. যা লেখা ছিল তা পড়লাম। আমি এটি কয়েকবার পড়েছি এবং আজ আমি এখানে আছি। কোনো ফোকাস স্থানান্তর করার আগে, একসাথে কাজের নাম দেওয়া আমাদের জন্য উপকারী হবে। প্রথমে, এখানে সহজ সত্য সম্পর্কে পরিষ্কারভাবে কথা বলা যাক, তৈরি উপলব্ধি নয়। ওই দিন ইস্তাম্বুল জুড়ে কোনো দুর্যোগের মতো পরিস্থিতি ঘটেনি। বেশ কয়েকটি জেলায় বন্যা হয়েছে। হ্যাঁ, একটি সমস্যা ছিল শুধুমাত্র Esenyurt এর Pınar জেলায়, একটি সীমিত লাইনে, এমনকি একটি রাস্তায়। তাছাড়া বিগত বছরগুলোতে একই জায়গায় অনেকবার সমস্যা হয়েছে। অবশেষে, 2020 সালে সমস্যার সম্মুখীন হওয়ার পরে, আমরা এই অঞ্চলের একটি স্থায়ী সমাধান তৈরি করার জন্য বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। প্রক্রিয়া চলতে থাকে। আমরা 800 মিলিয়ন লিরা ছাড়িয়ে বিনিয়োগের কথা বলছি। মধ্যরাতের পর থেকে বৃষ্টির তীব্রতা বাড়তে থাকে। আমি আমাদের দলের কাছ থেকে তথ্য পেয়ে মুহূর্তের মধ্যে বিকাশ অনুসরণ করেছি। এবং রাত 03.30 পর্যন্ত, আমরা কনফারেন্স মিটিং করেছি এবং আমাদের দলগুলির সাথে একসাথে উন্নয়নগুলি পরিচালনা করেছি।

আসুন কিছু আন্ডারলাইন করি এবং একসাথে এই আবিষ্কার সম্পর্কে কথা বলি। দুর্ভাগ্যবশত, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, আমরা অনুভব করছি যে তুরস্কের অনেক এলাকায় জিনিসগুলি স্বাভাবিক থেকে বিচ্যুত হয়েছে। বর্তমান সরকারের অভ্যাসের কারণে একটি অধঃপতনের আবির্ভাব ঘটেছে। এই ঘটনা কি? সমস্ত ক্ষেত্রে একটি 'এক-মানুষ পদ্ধতি'। আর এই এক-মানুষের মানসিকতাকে ব্যাপকভাবে ছড়িয়ে দেওয়ার উদ্দেশ্য। এক-মানুষবাদের এই উচ্ছ্বাস এবং একে সর্বক্ষেত্রে ছড়িয়ে দেওয়ার চেষ্টা একটি অত্যন্ত বিপজ্জনক পরিস্থিতি। প্রায় 100 বছরের সময়কালে যেখানে 'সার্বভৌমত্ব নিঃশর্তভাবে জাতির কাছে' এই কথাটি অর্পিত হয়েছে, এটি আমাদের জাতির জন্য উপযুক্ত নয় এবং হতে পারে না। এটা খুব বিপজ্জনক. এবং আমরা আসলে বাস.

প্রতিটি সমস্যায়, মাঠের দায়িত্বে কেউ না থাকলে, করা কিছুই অর্থহীন। এমন অবস্থা আছে। মনে হচ্ছে সমস্যা সমাধানের জন্য হাজার হাজার মানুষের প্রচেষ্টার কোন মূল্য নেই। যেমন একটি প্রক্রিয়া. আইএমএম এমন কোনো প্রতিষ্ঠান নয় যেটি 3 বছর ধরে একজন একক লোক দ্বারা পরিচালিত হয়। প্রথমত, যারা এক-মানুষের মানসিকতা নিয়ে এই দেশ শাসন করাকে অভ্যাস করে ফেলেছে তাদের এই সত্যটা বোঝা উচিত। যতদিন আমি রাষ্ট্রপতি হিসাবে থাকব, IMM-এ কখনই এক ব্যক্তির শাসন থাকবে না। সেই রাত পর্যন্ত সকাল পর্যন্ত, IMM-এর 3 হাজার 200 কর্মী, আমাদের ডেপুটি প্রেসিডেন্ট থেকে আমাদের সেক্রেটারি জেনারেল, আমাদের 3 জন ডেপুটি জেনারেল সেক্রেটারি থেকে আমাদের İSKİ জেনারেল ম্যানেজার এবং আমাদের অন্যান্য প্রতিষ্ঠান ও সংস্থার ম্যানেজাররা মাঠে ছিলেন। আমরা সকালের আলো পর্যন্ত এই বিশাল দলটির সাথে পুরো প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করেছি। আমরা সমস্যা সমাধানে ফোকাস করেছি, শোকেস নয়। এবং আমরা আসলে সমস্যার সমাধান করেছি।

আমি এখানে পুনরায় বলতে চাই: IMM-এ, 'নায়ক' একক ব্যক্তি নয়। এটা কোনদিন ঘটবে না. IMM-এ, নায়ক পুরো দল। এর রাজনৈতিক স্টেকহোল্ডার রয়েছে। এতে আমলাতান্ত্রিক স্টেকহোল্ডার রয়েছে। ম্যানেজমেন্ট স্টেকহোল্ডার আছে. আরও গুরুত্বপূর্ণ, আইএমএম-এ, নায়ক সাধারণ জ্ঞান। নায়ক; এটি যৌথ প্রচেষ্টা এবং দৃঢ় সংহতি। IMM-এর নায়করা সবাই আমার একনিষ্ঠ এবং পরিশ্রমী সঙ্গী। অবশ্যই, এটি একটি বড় এবং বৃহৎ সাহচর্য যা এই হল বা এমনকি মেট্রোপলিটন মিউনিসিপ্যালিটির স্কোয়ারের মধ্যেও ফিট করা যাবে না যা আপনি আমাদের সামনে দেখতে পাচ্ছেন।

আমি বুট পরিধান করি না দেখানোর জন্য, কিন্তু পরিকাঠামোর কাজ করার সময়।

ইস্তাম্বুলের জনগণ এবং নিজের পক্ষ থেকে, আমি আমার প্রতিটি সহকর্মীকে আন্তরিকভাবে অভিনন্দন জানাই যারা সেই রাত জুড়ে কাজ করেছেন এবং তাদের সবাইকে আমার হৃদয়ের অন্তস্থল থেকে ধন্যবাদ জানাই। আমি আবারও জোর দিয়ে বলতে চাই যে আমরা আমাদের সমস্ত নাগরিকদের জন্য আছি এবং সবসময় থাকব যারা ছোট বা বড় ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে। এই প্রক্রিয়া চলাকালীন, আমি অনেক বন্ধুত্বপূর্ণ ফোন কল রিসিভ করিনি যে 'আপনার বুট পরুন, মাঠে আমার একটি ছবি দিন'। আমি আন্তরিকভাবে আপনার সমস্ত ভাল উদ্দেশ্য পরামর্শ জন্য আপনাকে ধন্যবাদ. আমি দুর্যোগের পরে বুট পরি না, প্রদর্শনের জন্য নয়; অবকাঠামোগত কাজ করার সময় আমি এটি পরিধান করি যাতে দুর্যোগের সময় আমাদের নাগরিকদের ক্ষতি না হয়। আমি মাঠে আমার বুট পরিধান করি কোনো সমস্যা হওয়ার পর মিডিয়াকে ছবি দেওয়ার জন্য নয়, সমস্যা প্রতিরোধ করতে এবং 25 বছর ধরে সমাধান না হওয়া অবকাঠামোগত সমস্যার সমাধান করতে। আমি মনেপ্রাণে বিশ্বাস করি যে আসল সুন্দর ছবি এবং দীর্ঘস্থায়ী পরিষেবা ফটো সেই ছবি।

পিনার জেলায় যে ক্ষতি হয়েছিল তা ঘটেনি কারণ আমি আমার পরিবারের সাথে শহরের বাইরে ছিলাম। এর মধ্যে মারাত্মক ভুল রয়েছে। কারণ আমি Esenyurt-এ যেখান থেকে স্ট্রীম বেডটি ছিল সেখানে পরিবর্তন করিনি এবং এটিকে অন্য জায়গায় সরিয়ে নিয়েছি। কারণ আমি Esenyurt মধ্যে স্ট্রিম বিছানা সংকীর্ণ না. দেখুন, আমি 33 বছর ধরে ওই এলাকায় বাস করছি। আমি বন্য নির্মাণের জন্য Esenyurt খুলিনি। আমি সেখানে অবকাঠামো ছাড়া কয়েক ডজন কংক্রিটের আকাশচুম্বী ভবন নির্মাণ করিনি। অতীতের Esenyurt মিউনিসিপ্যালিটি, সেই সময়ের আইএমএম প্রশাসন এবং সরকার এবং একই মানসিকতা যা বিশ্বের সবচেয়ে কুৎসিত শহর তৈরি করেছিল, এই সব করেছে। ঠিক একই মানসিকতা দুর্ভাগ্যবশত শুধুমাত্র Esenyurt, কিন্তু লাভের স্বার্থে ইস্তাম্বুলের অনেক উপত্যকা এবং অনেক স্ট্রিম বিছানায় খারাপ নির্মাণ চালু করেছে। অতীতের দিকে তাকান, আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে ইস্তাম্বুলের লোকেরা এই নদীর তলদেশ এবং পরিবেশে একের পর এক মূল্য পরিশোধ করেছে এবং জীবন ক্ষয়ক্ষতি দেখতে পাবে।

তাহলে আমরা কি করেছি? আমরা কি করতে থাকি? এই মুনাফাখোরদের দ্বারা সৃষ্ট বিশৃঙ্খলা কমাতে আমরা অত্যন্ত নিষ্ঠার সাথে কাজ করছি; এবং সমস্ত বাধা সত্ত্বেও। উদাহরণস্বরূপ, Pınar জেলায়, আমরা 5,5 মিলিয়ন লিরা বিনিয়োগ করছি 800 কিলোমিটার স্ট্রীম বেডে তাদের ভুলের কারণে। এই ঘাটতিগুলি আমরা ইস্তাম্বুলে 3 বছরে দেখেছি, 3 বছরেও বলা ভুল, 2-2,5 বছরে, শুধুমাত্র İSKİ এই অভিযানগুলি প্রতিরোধ করতে 10,2 বিলিয়ন লিরা বিনিয়োগ করেছে এবং আমরা তা চালিয়ে যাচ্ছি। আমরা এই প্রশাসন। সেদিনের বৃষ্টি যদি 3 বছর আগে ইস্তাম্বুলে পড়ত, আমরা এক সপ্তাহ পার হয়ে গেলেও বন্যায় হারিয়ে যাওয়া আমাদের মানুষদের খুঁজতাম। এটা ভুলোনা. সেই দিন, আমরা সমুদ্র এবং স্থল আবার একত্রিত হতে দেখব, ঠিক যেমন তারা 25 বছর ধরে আছে। কোন জেলা আমার চেয়ে ভালো জানেন। একবিংশ শতাব্দীতে আমরা দেখব বসফরাসে ত্যাগের রক্ত ​​বয়ে যাচ্ছে, স্রোত বয়ে যাচ্ছে বসফরাসে, আর বসফরাস লাল হয়ে যাবে। কিন্তু আমরা একটি বিশাল দল, একটি বিশাল পরিবার, যুক্তি, প্রযুক্তি এবং বিজ্ঞানের পথে হাঁটছি, যা এই সমস্ত চিত্রগুলিকে সম্পূর্ণরূপে মুছে ফেলেছে যাতে সেগুলি ঘটতে না পারে।

আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা, মিডিয়া প্রতিনিধিরা. কিছু আর্কাইভ ব্রাউজিং করুন এবং দেখুন কত মানুষ বন্যায় প্রাণ হারিয়েছে এবং কত মানুষ এই শহর হারিয়েছে। আপনার মনে আছে আমি যখন আয়ামামা ভ্যালি বলেছিলাম, আপনি একে একে অন্যগুলো সরিয়ে ফেলতে পারেন। অবশ্যই, প্রতিভা প্রশংসার বিষয়। মাত্র 3 বছরে, আমরা আমাদের বিশাল শহর জুড়ে অবকাঠামোগত সমস্যার সমাধান করেছি এবং শত শত জায়গায় কাজ করেছি। এবং আমরা সমস্ত বাধা সত্ত্বেও এটি চালিয়ে যাচ্ছি। এর আন্ডারলাইন করা যাক; আমি আপনাকে আমাদের বিশিষ্ট প্রতিষ্ঠান İSKİ-এর উপর যে নিপীড়ন চালানো হয়েছে তা আন্ডারলাইন এবং স্মরণ করিয়ে দিতে চাই। আমাকে বিশ্বাস করুন, এই প্রক্রিয়া চলাকালীন করা সমস্ত কাজ দেখতে খুব কঠিন নয়। আপনি সহজেই এটি দেখতে এবং সনাক্ত করতে পারেন। আমরা এমন একটি দল যারা ইস্তাম্বুলের খারাপ বন্যা সমস্যাটি অনেকাংশে সমাধান করেছে এবং কিছুক্ষণ পরে অবশিষ্ট অংশটি সম্পূর্ণ করতে পেরে গর্বিত।

কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত, এই অধঃপতন প্রক্রিয়ায় এবং এই ব্যবস্থায়, এই অধ্যয়নগুলি নিয়ে আলোচনা করা হয় না বা সমস্যাগুলির প্রকৃত মালিকদের 20-25 বছরের অমনোযোগীতার সমাধান করা হয়। আমি কয়েকটি ছাড়া আপনার বেশিরভাগ টেলিভিশন চ্যানেল দেখি না। কারণ, দুর্ভাগ্যবশত, এই অধঃপতন ব্যবস্থায়, আমাদের জনগণের জন্য উপযুক্ত বক্তৃতাগুলি বেশিরভাগ চ্যানেলে করা হয় না। উপমায় কোনো ভুল নেই: একটি খুন জড়িত আছে। সন্দেহভাজন ঘটনাস্থলের চারপাশে হেঁটে বেড়ায়, ফ্রি-হুইলিং। তিনিও একজন ত্রাণকর্তার মত পোজ দিয়েছেন। সবাই জানে সে অপরাধী। কিন্তু কোনো কারণে, যে ব্যক্তি ভিকটিমকে জীবনে ফিরিয়ে আনার চেষ্টা করে তাকে দোষারোপ করা হয় এবং মারধর করা হয়। এটি ঠিক সেই প্রক্রিয়া এবং আদেশ যা প্রেস তৈরি করতে চায়। এটা কোন ধরনের বিবেক? আমি তোমাকে জিজ্ঞেস করছি. আমি মনেপ্রাণে বিশ্বাস করি যে আমাদের নাগরিকরা এটিকে যত্ন সহকারে বিশ্লেষণ করবে এবং এটি বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা রাখে।

আমরা যেদিন দায়িত্ব নিয়েছি, সেদিন থেকেই আমরা এই শহরের গ্যাংগ্রেনস সমস্যা সমাধানে মনোযোগ দিয়েছি। প্রতিটি সমস্যাকে সাধারণ জ্ঞান দিয়ে চিহ্নিত করে, বিজ্ঞানকে একটি গাইড হিসাবে গ্রহণ করে এবং অপচয়ের অবসান ঘটিয়ে, আমরা আমাদের কাজের দিকে মনোনিবেশ করেছি এবং একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর, মুষ্টিমেয় লোকেদের ব্যবসা করার জন্য ব্যয় করা অর্থ বরাদ্দ করে আপনাকে সেবা করছি। গত তিন বছরে 10,2 বিলিয়ন এবং 10টি মেট্রো লাইন বিনিয়োগ শুধুমাত্র ইস্কিতে। আনুমানিক 10 বিলিয়ন রাস্তা, সেতু, চৌরাস্তা... এর মধ্যে অনেকগুলিই এমন বিনিয়োগ যা অবকাঠামোগত সমস্যারও সমাধান করে। এটি এমন একটি প্রক্রিয়া যা এখন পর্যন্ত পৌরসভার ইতিহাসে অস্পৃশিত অংশগুলিকে স্পর্শ করে... আমরা ছাত্র, কৃষক এবং মায়েদের প্রচুর সহায়তা দিয়েছি এবং আমরা তা চালিয়ে যাচ্ছি। শীঘ্রই নতুন ডরমেটরি আসছে এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের জন্য প্রথমবারের মতো 5000 পর্যন্ত শয্যা ধারণক্ষমতা সহ ডরমেটরির সুযোগ। এবং এই কঠিন দিনে এই শহরটিকে পরিবেশন করার জন্য আমরা একে একে নতুন শহরের রেস্তোরাঁ খুলতে থাকব।

আমরা আসন্ন সপ্তাহগুলিতে আপনার পরিষেবার জন্য কয়েক ডজন প্রকল্প উপস্থাপন করব। অতীত থেকে বর্তমান, বাদ দিয়ে এখন থেকে আমরা কী করব। আজ থেকে ঘোষণা করছি। আমরা আপনাকে '150 দিনের মধ্যে 150 প্রকল্প' এর সাথে পরিচয় করিয়ে দেব। আমরা অনেক নতুন প্রকল্পের ভিত্তিও স্থাপন করব, যার প্রতিটি বিবরণ জনসাধারণের চাহিদার কথা মাথায় রেখে ডিজাইন করা হয়েছে। আমরা আমাদের নাগরিকদের সমর্থন করি, যারা অযৌক্তিক, জনতাবাদী নীতি বাস্তবায়নকারীদের দ্বারা সৃষ্ট বেদনাদায়ক অর্থনৈতিক সমস্যা দ্বারা নিপীড়িত, সেই কঠিন দিনগুলি অতিক্রম করতে, এবং আমরা তা চালিয়ে যাব। সেখানেও একটা পপুলিস্ট মন আছে। যুক্তি ও বিজ্ঞান থেকে অনেক দূরে একটি ব্যবস্থাপনার ফলে আজ আমাদের দেশ গভীর দারিদ্র্যের সম্মুখীন হচ্ছে। আমরা কি করছি? গত সপ্তাহে, আমরা আমাদের নাগরিকদের কোরবানি দান দিয়ে প্রায় 200 হাজার পরিবারে মাংস পৌঁছে দেব। মুলতুবি থাকা চালানের জন্য ধন্যবাদ, আমরা এখন পর্যন্ত 360 হাজারের বেশি চালান পরিশোধ করেছি। এই বছর, আমরা 75 হাজার শিক্ষার্থীকে 4 হাজার 500 লিরা বৃত্তি সহায়তা প্রদান করব। তাছাড়া, আমাদের সমর্থন বিনামূল্যে. অন্য কথায়, আমরা পরে আমাদের সন্তানদের কাছে ফিরে যাব না এবং বলবো, 'তাদেরকে সুদসহ ফেরত দাও।' তাদের সুখে কাটাতে দিন। এবং আমরা বলি; 'আপনি আমাদের উজ্জ্বল তরুণ যারা ইতিমধ্যে এই অর্থ প্রাপ্য.' আমি যদি আমাদের সুযোগ পেতাম, যদি আমরা আরও দিতে পারি, যদি আমরা আমাদের আরও বেশি নাগরিকের সাথে থাকতে পারি।

আমি তথ্যের একটি শেষ টুকরা শেয়ার করতে চাই. ইস্তাম্বুল নির্বাচনে জয়ী হওয়ার পর থেকে তিন বছর কেটে গেছে। তিন বছরে আমি যত দিন ছুটি নিয়েছি ঠিক 25 দিন। তাই প্রতি বছর মাত্র এক সপ্তাহ থাকে। আমি একজন বাবা যিনি প্রতি বছর এক সপ্তাহ তার পরিবারের সাথে কাটান। পরিবারেরও অধিকার আছে একসঙ্গে সময় কাটানোর, ভাগ করে নেওয়ার এবং খুশি হওয়ার। আসলে, সম্ভবত আমাদের বাচ্চাদের এটি সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন। আমি জানি; আমার উভয় ছুটির সময় ইস্তাম্বুল বৃষ্টির সম্মুখীন হয়েছিল। কিন্তু ইস্তাম্বুলের সবাই আমার কঠোর পরিশ্রম এবং ভালো উদ্দেশ্য ভালো করেই জানে। তাছাড়া; আমি বলি যে আমি কখনই এমন বাবা হতে পারব না যে তার বাড়ি, স্ত্রী, সন্তান এবং পরিবারের জন্য সময় দেয় না। তাছাড়া আমার পরিবারের সদস্য ও সন্তানেরা যেহেতু কখনোই রাজনৈতিক পরিবেশে না থাকায় রাজনৈতিক পরিবেশে তাদের জন্য সময় দিতে পারি না। আমি তাদের সাথে বছরে এক সপ্তাহ সময় কাটাতে পারি যা আমরা বাড়িতে এবং কর্মক্ষেত্রে একে অপরের জন্য বরাদ্দ করি। তাদের রাজনৈতিক পরিবেশে সময় কাটানো এবং আমার সাথে থাকা আমাদের পারিবারিক নীতি ও পারিবারিক শৃঙ্খলার পরিপন্থী। আমি এই আন্ডারলাইন করতে চাই. "আমি এটি জানাতে চাই।"

তার মূল্যায়নের পর, ইমামোলু এজেন্ডা সম্পর্কে সাংবাদিকদের প্রশ্নের উত্তর দেন।