করতাল এবং মাল্টেপে জেলায় বন্যা শেষ

İSKİ, IMM-এর গভীর-মূল প্রতিষ্ঠান, তার অবকাঠামো বিনিয়োগের মাধ্যমে কার্টাল এবং মালটেপ জেলায় বছরের পর বছর ধরে বন্যার অবসান ঘটিয়েছে। মনে করিয়ে দিয়ে যে তারা '150 দিনের মধ্যে 150 প্রকল্প' ম্যারাথনের সুযোগের মধ্যে তাদের কাজকে ত্বরান্বিত করেছে, আইএমএম প্রেসিডেন্ট Ekrem İmamoğlu, জোর দিয়েছিলেন যে তারা অতীতে উপকূলীয় জেলাগুলিতে সংঘটিত চিত্রগুলির অবসান ঘটিয়েছে এবং বিশ্ব জনমতের এজেন্ডায়ও ছিল। ইমামোলু বলেছেন, “কখনও কখনও আমাদের ভূগর্ভস্থ কাজগুলি কিছু বিভাগে ভুলে যায় এবং অবহেলিত হয়, যাকে আমরা বলি চোখের পেইন্টিং, কখনও কখনও পলিশিং। এবং এটি পৌরসভার প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে। কিন্তু আমাদের সেই মানসিকতা নেই। এই প্রক্রিয়ায় তাদের সম্পদ ব্যয় করার পরিবর্তে, তারা অন্যান্য অগ্রাধিকার নিয়ে কাজ করতে পারে। তারা হয়তো বছরের পর বছর এই দুর্দশা নিয়ে ইস্তাম্বুলের মানুষকে অকারণে একা ফেলে রেখেছে। আমরা অস্থায়ী সমাধান নয়, স্থায়ী সমাধানের জন্য আমাদের দৃঢ় সংকল্প প্রকাশ করি। আমরা এই স্বপ্নের জন্য দিনরাত কাজ করছি।”

ইস্কি, ইস্তাম্বুল মেট্রোপলিটন মিউনিসিপ্যালিটি (আইএমএম) এর দীর্ঘ-স্থাপিত প্রতিষ্ঠান, তার অবকাঠামো বিনিয়োগের মাধ্যমে কার্তাল এবং মাল্টেপে জেলায় বছরের পর বছর ধরে বন্যার অবসান ঘটিয়েছে। আদালার লজিস্টিক পিয়ারে অনুষ্ঠিত "কার্টাল-মালটেপ বর্জ্য জলের লাইন এবং প্রবাহ পুনর্বাসন উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে" বক্তৃতা, আইএমএম সভাপতি Ekrem İmamoğlu“আজ আমরা যে প্রকল্পটি সম্পন্ন করেছি তার গুরুত্ব আরও ভালভাবে বোঝার জন্য, আপনার কাছে আমার অনুরোধ এই: আপনার স্মৃতিতে সতেজ করুন কিছু দর্শনীয় স্থান যা আমরা এক চতুর্থাংশ শতাব্দী ধরে ইস্তাম্বুলে সম্মুখীন হয়েছি। দুর্ভাগ্যবশত, সমুদ্র এবং স্থল একসাথে দেখে এবং দুর্ভাগ্যবশত যানবাহন ব্রিজের নিচে, আশেপাশের এলাকা তলিয়ে যাওয়া, এমনকি আমাদের নাগরিকরা তাদের কোমর পর্যন্ত পানিতে তলিয়ে গেছে এবং কখনও কখনও আমাদের লোকের দোকানপাটও মাটির নিচে আটকে যায়। প্যাসেজ, শত শত ইস্তাম্বুলবাসী আন্ডারপাস দিয়ে যেতে পারে না... এই অর্থে, ইস্তাম্বুলের এই দৃশ্যটি আসলে আমাদের কাজের গুরুত্ব দেখায়।"

ইমামোগ্লু: "তারা হয়তো অন্য অগ্রাধিকার নিয়ে সিদ্ধান্ত নিয়েছে..."

এই বলে, "এই প্রক্রিয়ার একমাত্র কারণ, এই যন্ত্রণা," ইমামোলু বলেছিলেন, "কখনও কখনও মাটির নীচে আমাদের কাজ কিছু বিভাগে ভুলে যায় এবং অবহেলিত হয়, যাকে আমরা আইওয়াশ বলি, কখনও কখনও পালিশ করি৷ এবং এটি পৌরসভার প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে। কিন্তু আমাদের সেই মানসিকতা নেই। এই প্রক্রিয়ায় তাদের সম্পদ ব্যয় করার পরিবর্তে, তারা অন্যান্য অগ্রাধিকার নিয়ে কাজ করতে পারে। তারা হয়তো বছরের পর বছর এই দুর্দশা নিয়ে ইস্তাম্বুলের মানুষকে অকারণে একা ফেলে রেখেছে। আমরা অস্থায়ী সমাধান নয়, স্থায়ী সমাধানের জন্য আমাদের দৃঢ় সংকল্প প্রকাশ করি। আমরা এই দৃষ্টিভঙ্গির জন্য দিনরাত কাজ করছি, এবং আমাদের নাগরিকদের সেবায় '150 দিনে 150টি প্রকল্প' স্থাপনের পয়েন্টে আমরা ম্যারাথন চালিয়ে যাচ্ছি, "তিনি বলেছিলেন। "গত 3 বছর ধরে, আমরা চেষ্টা করে যাচ্ছি যাতে 16 মিলিয়ন ইস্তাম্বুলের বাসিন্দারা আরও মানবিক, ন্যায্য, উচ্চ মানের এবং এমনকি আরও শান্তিপূর্ণ জীবনযাপন করতে পারে," ইমামোলু বলেছেন।

“আমাদের অভাবী পরিবারের অনেক চাহিদা পূরণের জন্যও আমাদের পদক্ষেপ রয়েছে। আমরা কিন্ডারগার্টেন খুলছি। এবং আমরা একটি প্রক্রিয়া শুরু করেছি যা শিশুদের বিকাশে একটি বড় অবদান রাখে। আমরা তাদের সংখ্যা বাড়াচ্ছি। আমাদের সামাজিক সহায়তায় এই কঠিন দিনে আমরা আমাদের নাগরিকদের, বিশেষ করে নারী, শিশু এবং যুবকদের জন্য আরও তীব্রভাবে কী করতে পারি? আমরা এখন পর্যন্ত যা করেছি তার উপরে রেখে আমরা সেই প্রক্রিয়াটি চালিয়ে যাচ্ছি। আমরা ইস্তাম্বুলে একই সময়ে 10টি মেট্রো লাইন নির্মাণ করছি। আমি এখানে কিছু বিলম্বিত প্রচেষ্টা বা বাধা সংক্রান্ত প্রক্রিয়ার তালিকা করতে যাচ্ছি না। কিন্তু তা সত্ত্বেও, বর্তমানে 10 হাজারেরও বেশি লোক ইস্তাম্বুলের ভূগর্ভস্থ মেট্রোর কাজে আমাদের প্রক্রিয়াগুলি পরিবেশন করছে। আমি বলতে চাই যে আমরা ইস্তাম্বুলে একটি অনন্য নির্মাণ সাইট প্রক্রিয়াকে জীবিত রাখছি এবং এই সমস্ত কঠিন সময় এবং অর্থনৈতিক অবস্থা সত্ত্বেও, আমরা বহু কিলোমিটার মেট্রো লাইন তৈরি করেছি যা আমরা চালিয়ে যাচ্ছি এবং আমরা সংখ্যাবৃদ্ধি করতে থাকব।"

"আমরা শুধু শহরের দৃশ্যমান জায়গায় কাজ করি না"

এই বলে, "আমরা কেবল আমাদের শহরের দৃশ্যমান অংশগুলিতে ব্যবসা করি না," ইমামোলু বলেছিলেন, "সামাজিক সহায়তাও দেখা বা দেখানো ছাড়াই করা হয়। শহরের ভবিষ্যত বাঁচানোর জন্য আমাদের অনেক ভূগর্ভস্থ কাজ একটি সতর্ক প্রক্রিয়ার সাথে সম্পন্ন করা হয়। কারণ আমরা জানি যে এই সমস্যাগুলির প্রক্রিয়া, যা অস্থির হয়ে আছে এবং মানুষের জীবনকে খুব সমস্যাযুক্ত করে তোলে, দ্রুত সমাধানের মাধ্যমে একটি সুস্থ ফলাফলে পৌঁছাতে পারে না। সেখানে শুধু কি প্রয়োজন; পরিকল্পনা, সাধারণ জ্ঞান, এবং বিশেষ করে বাজেট সরবরাহ এবং ধারাবাহিকতা… এটাও ব্যাহত হবে না। "ইস্কি বৃষ্টির জল, বর্জ্য জলের লাইন নির্মাণ এবং স্রোতের উন্নতির কাজ", যা আমরা আমাদের কার্টাল-মালটেপ জেলাগুলিকে কভার করে আজকে সম্পূর্ণ করেছি এবং পরিষেবাতে রেখেছি, এই সাফল্যগুলির সুযোগের মধ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।

"আমরা রাজনৈতিক দলগত বৈষম্য ছাড়াই কাজ করেছি"

দায়িত্ব নেওয়ার প্রায় 39 মাসের মধ্যে তিনি 2টি জেলা পৌরসভার মেয়রদের সাথে পরিদর্শন করেছেন বলে মনে করিয়ে দিয়ে, ইমামোলু বলেছিলেন, "আমাকে এটির গুরুত্ব নিম্নরূপ প্রকাশ করতে দিন: একজন জেলা মেয়র হিসাবে যিনি 5 বছর ধরে তার কণ্ঠস্বর শোনানোর জন্য দুর্দান্ত প্রচেষ্টা করেছিলেন, কিন্তু তার জেলায় একবারও মেট্রোপলিটন পৌরসভার মেয়রকে আমন্ত্রণ জানাতে পারেননি।আমি জানি এই কাজের গুরুত্ব। আমাদের এখানে দুইজন রিপাবলিকান পিপলস পার্টির মেয়র আছেন। তবে যে রাজনৈতিক দলের মেয়রই হোক না কেন, তাদের মতামত কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা আমি জানি। কার্তাল এবং মালটেপে আমরা যে মিটিং করেছি তাতে সমস্যাগুলো চিহ্নিত করেছি। হ্যাঁ, এই সমস্যাগুলি সমাধান করা উচিত যাতে আমাদের মেয়ররা পরিষ্কার হতে পারে এবং তাদের মুখ সাদা হয়। যাতে তিনি চলে গেলে আমাদের নাগরিকদের বলতে পারেন আমরা কী করছি। এতে আমরা রাজনৈতিক দল ভেদাভেদ না করে কাজ করেছি। আজ, শুধুমাত্র দুটি জেলায় İSKİ-এর বিনিয়োগ প্রায় 1 বিলিয়ন 600 মিলিয়ন লিরা। আর অবকাঠামোগত কাজে আমরা আপোষহীনভাবে হাঁটছি। İSKİ কে বাড়ানো হয়নি, এবং İSKİকে কিছু নিপীড়ন এবং অসুবিধার শিকার হওয়া সত্ত্বেও, আমরা আমাদের পথে চলতে থাকি। কারণ আমরা এমন একটি প্রশাসন যারা সচেতন যে এই ধরনের জনতাবাদী, সম্পূর্ণ পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাব এবং আচরণের অবসান অবশ্যই আছে।”

YÜKSEL: "কারতাল হিসাবে, আমাদের 25 বছরের অবকাঠামো আছে"

অনুষ্ঠানে কার্টালের মেয়র গোখান ইউকসেলও বক্তৃতা দেন। মেয়র হওয়ার আগে তিনি জেলায় রাজনৈতিক পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন বলে মনে করিয়ে দিয়ে ইউকসেল বলেছেন যে তিনি বন্যাকে কাছ থেকে দেখেছেন। জেলা মেয়র হিসেবে দায়িত্ব পালনের পর তারা তাদের দায়িত্বের এলাকার পাশের রাস্তায় বৃষ্টির পানির চ্যানেল তৈরির বিষয়টি উপলব্ধি করেছেন উল্লেখ করে ইউকসেল বলেন, “যদিও আমরা নিজেদের দায়িত্বে রেইন ওয়াটার চ্যানেল নির্মাণ করছিলাম, কিন্তু সেগুলো হয়নি। সম্পূর্ণরূপে দক্ষ কারণ কেন্দ্রের অবকাঠামো মূল ধমনীতে, মূল কেন্দ্রে উপযুক্ত ছিল না। মহামারী প্রক্রিয়া চলাকালীন, যখন লোকেরা বাইরে যেতে, ব্যবসা করতে এবং উত্পাদন করতে পারেনি, বিশেষ করে আমাদের ইস্তাম্বুল মেট্রোপলিটন পৌরসভার মেয়রের নির্দেশ, তার সহকর্মীরা, İSKİ-তে আমাদের সহকর্মীরা, কার্টালে আমাদের সহকর্মীরা খুব গুরুতর উত্সর্গ দেখিয়েছিলেন। এবং যখন আমি মেয়র ছিলাম -সেপ্টেম্বর এবং অক্টোবর ছিল - যখন আমি প্রথম বৃষ্টিতে রাস্তায় বেরিয়েছিলাম, এবং যখন আমি কেন্দ্রের দোকানদারদের সাথে দেখা করেছিলাম, তারা বলেছিল, 'আমরা শুভ কামনা চাই না, আমরা এখন সমাধান চাই, মেয়র।' তাই আমরা প্রথমে পরিকাঠামো দিয়ে শুরু করেছি। কার্টাল হিসাবে, আমাদের 25 বছরের অবকাঠামো রয়েছে। আমরা এখনও আমাদের কাজ চালিয়ে যাচ্ছি। আমাদের মেট্রোপলিটন পৌরসভার সাথে সমন্বয় করে,” তিনি বলেছিলেন।

বাসা: "2টি জেলায় আমাদের মোট বিনিয়োগের পরিমাণ প্রায় 1,6 বিলিয়ন লিরা"

তার বক্তৃতায়, İSKİ মহাব্যবস্থাপক শাফাক বাসা বলেন, “আমাদের দুটি জেলায় মোট 10,3 কিলোমিটার বর্জ্য জল সংগ্রহকারী লাইন; 32,9 কিলোমিটার বর্জ্য জল নেটওয়ার্ক লাইন; আজ পর্যন্ত, আমরা 6,4 কিলোমিটার রেইন ওয়াটার লাইন এবং 2 কিলোমিটার স্রোতের উন্নতির কাজ সম্পন্ন করেছি। এই কাজের বর্তমান পরিমাণ 223 মিলিয়ন TL। আমরা আমাদের করতাল জেলায় কাজ সম্পন্ন করেছি এবং চলমান কাজ করেছি। তাদের মোট আয় প্রায় 1 বিলিয়ন 50 মিলিয়ন লিরা। আবার, আমাদের মাল্টেপে জেলায় আমাদের সম্পূর্ণ এবং চলমান বিনিয়োগের মোট পরিমাণ প্রায় 525 মিলিয়ন লিরা। বক্তৃতার পর, ইমামোলু, সিএইচপি ডেপুটি মাহমুত তানাল, কার্তালের মেয়র ইয়ুকসেল এবং কার্তালের মেয়র সেরদিল দারা ওদাবাসি সহ প্রতিনিধি দল একটি গ্রুপ ছবি তোলেন।