আজ, ব্যবসাগুলি ডিজিটাল বিশ্বের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতায় প্রবেশ করেছে। কোম্পানিগুলিতে ডিজিটাল রূপান্তর নিশ্চিত করার জন্য; তাদের বর্তমান পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করা, তাদের ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা এবং এই চাহিদাগুলির সাথে সামঞ্জস্য রেখে তাদের নিজস্ব রোডম্যাপ প্রস্তুত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই প্রেক্ষাপটে, ব্যবসাগুলি কীভাবে নির্ধারণ করবে যে তারা ডিজিটাল যুগের সাথে অভিযোজন বা অ-সম্মতির অবস্থানে আছে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগ চালু করা হয়েছে, অন্য কথায়, ডিজিটাল পরিপক্কতা পরিমাপ করতে সক্ষম করার জন্য। ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন প্রতিষ্ঠানগুলি কতটা তৈরি করেছে তা বোঝার জন্য এবং কৌশলগুলি মূল্যায়ন করার জন্য আমরা সেট করেছি। EGİAD এটি 4টি স্বেচ্ছাসেবী সদস্য কোম্পানির সাথে একটি ব্যাপক সমীক্ষা চালিয়েছে এবং এই অঞ্চলে নতুন ভিত্তি তৈরি করেছে। ইজিয়ান ইয়ং বিজনেসম্যান অ্যাসোসিয়েশন, যা ইয়াসার ইউনিভার্সিটি টেকনোলজি ইনক. কনসালটেন্ট সেলুক কারাতার অংশগ্রহণে ডিজিটালাইজেশন ক্ষমতা এবং যোগ্যতা নির্ধারণের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ অধ্যয়ন পরিচালনা করে, তার সদস্যদের, ডিকানের প্রতিনিধিদের সাথে "ডিজিটাল ম্যাচিউরিটি লেভেল ডিটারমিনেশন স্টাডি" এর ফলাফল উপস্থাপন করে। গ্রুপ, Güres, Metalif এবং Erdal Etiket. শেয়ার করা হয়েছে।
ডিজিটালাইজেশন, যা সাম্প্রতিক বছরগুলির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধারণাগুলির মধ্যে রয়েছে, এর মধ্যে রয়েছে নতুন প্রযুক্তি, নতুন ব্যবসায়িক মডেল, ডিজিটাল প্রযুক্তির ব্যবহার এবং ব্যবসায়িক বিশ্বের চ্যালেঞ্জিং প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতিতে নতুন উত্পাদন কৌশল গ্রহণ করা। এটি ব্যবসাগুলিকে তাদের উত্পাদনশীলতা এবং উদ্ভাবনের ক্ষমতা বাড়াতে, বিভিন্ন এবং নতুন বাজারে প্রবেশ করতে, নতুন ব্যবসায়িক মডেলগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে এবং এই সমস্ত কারণগুলির সাথে টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করতে সহায়তা করে। ব্যবসায়িক বিশ্বের জন্য, ডিজিটাল রূপান্তর একটি বিনিয়োগ, একটি প্রযুক্তিগত এবং সাংস্কৃতিক উদ্ভাবনের ক্ষেত্র হিসাবে তার স্থান নেয়। ফলস্বরূপ, ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন হল ব্যবসার সাফল্যের জন্য একটি দীর্ঘ যাত্রা এবং এই যাত্রায় তারা কোথায় আছে তা জানা কোম্পানিগুলির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি। আজ, প্রতিটি কোম্পানি এই যাত্রায় নিজস্ব একটি ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের চেষ্টা করছে। EGİAD "ডিজিটাল ম্যাচিউরিটি লেভেল ডিটারমিনেশন স্টাডি" এর সাথে ইয়াসার ইউনিভার্সিটি টেকনোলজি ইনক. কনসালটেন্ট সেলুক কারাতার অংশগ্রহণে ডিজিটালাইজেশন ক্ষমতা এবং যোগ্যতা নির্ধারণের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ গবেষণা পরিচালনা করেছে। তদনুসারে, ডিজিটাল পরিপক্কতার মডেল এবং স্তর নির্ধারণের সরঞ্জাম কোম্পানিগুলিকে তাদের ডিজিটালাইজেশন প্রক্রিয়াগুলিতে গাইড করতে। EGİAD প্রচেষ্টায় হস্তক্ষেপ করেছে। এই পরিমাপের মডেলটি ইয়াসার ইউনিভার্সিটি টেকনোলজি ইনক. কনসালটেন্ট সেলুক কারাতার নেতৃত্বে তৈরি করা হয়েছিল। EGİAD সদস্য স্বেচ্ছাসেবক কোম্পানি বাস্তবায়ন করা শুরু EGİADএকটি ওয়েবিনারে ভাল অনুশীলনের উদাহরণ এবং অধ্যয়নের ফলাফল সহ। EGİAD এর সদস্যদের কাছে চলে গেছে। মিটিং এ EGİAD ডেপুটি চেয়ারম্যান কান ওজেলভাসি হোস্ট এবং পরিচালনা করেন EGİAD সাধারণ সম্পাদক অধ্যাপক ড. ডাঃ. ফাতিহ ডালকিলিক এটি পরিবেশন করেন।
ডিজিটালাইজেশনের মাধ্যমে একটি নতুন যুগ শুরু হয়েছে
EGİAD সভার উদ্বোধনী বক্তৃতায়, ডেপুটি চেয়ারম্যান কান ওজেলভাসি বলেছিলেন যে ডিজিটাল রূপান্তর দ্রুত বিকাশকারী তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তির দ্বারা প্রদত্ত সুযোগগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি সামাজিক প্রয়োজন এবং বলেছিলেন, "যেহেতু ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য তত্পরতা প্রয়োজন এবং নতুন শর্ত এবং প্রত্যাশার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া প্রয়োজন। , এমনকি সবচেয়ে সফল সংস্থাগুলি তাদের রূপান্তর সম্পূর্ণরূপে সম্পন্ন করতে অসুবিধা হয়। ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়া সহজ নয় কারণ এখানে কোনো একক এবং প্রস্তুত প্যাকেজ সমাধান নেই। প্রযুক্তি দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে, কিন্তু অভ্যাস বদলানো খুবই কঠিন। ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য একই সাথে অতীত, বর্তমান এবং ভবিষ্যৎ নিয়েও ভাবতে হয়। ডিজিটাল রূপান্তর থেকে রেহাই নেই, সে এসএমই হোক বা বড় উদ্যোগ। প্রতিটি ব্যবসার উচিত ডিজিটাল রূপান্তরের ধারণার সাথে তার কার্যক্রমকে ত্বরান্বিত করা এবং রূপান্তরমূলক উদ্যোগ বাস্তবায়ন শুরু করা। ডিজিটাল রূপান্তর অর্জনের বিভিন্ন কারণ রয়েছে, যা এত দ্রুত ঘটে এবং যার পরিবর্তন সর্বত্র দেখা যায়। আমি 5টি আইটেমের মধ্যে প্রধানগুলি গণনা করতে চাই। আমরা এগুলিকে ভোক্তা ক্রয় আচরণে দ্রুত পরিবর্তন হিসাবে তালিকাভুক্ত করতে পারি, আপনার ব্যবসার আগে এই প্রক্রিয়াগুলি সম্পাদন করার জন্য ছোট এবং আরও চটপটে সংস্থাগুলির প্রচেষ্টা, আপনার বাজারের শেয়ার থেকে ডিজিটালভাবে শীর্ষস্থানীয় সংস্থাগুলির দ্রুত বৃদ্ধি, প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রের প্রসার, ভোক্তাদের ব্যক্তিগতকৃত অভিজ্ঞতার প্রত্যাশা। এই আইটেমগুলি বিবেচনা করে, এটা স্পষ্ট যে ডিজিটাল রূপান্তরের সম্ভাব্য প্রভাব সমস্ত শিল্পকে কভার করে। সংস্থাগুলিকে বিদ্যমান পরিষেবাগুলি চালিয়ে যেতে হবে এবং অ্যানালগ-টু-ডিজিটাল মিশ্রণে পরিবর্তন পরিচালনা করতে কৌশলগুলি বিকাশ করতে হবে। অতএব, ব্যবসায়িকদের অবশ্যই একটি সামগ্রিক উন্নয়নের দিকনির্দেশনা প্রতিষ্ঠা করতে হবে এবং ডিজিটাল উদ্ভাবন বাস্তবায়ন করতে হবে, বিদ্যমান ব্যবসার সুযোগগুলি মূল্যায়ন ও অনুকূলকরণে সক্রিয় থাকা অবস্থায়। ডিজিটাল রূপান্তর অর্জনের জন্য, তাদের অবশ্যই পরিবর্তনের সাথে মোকাবিলা করার এবং সফলভাবে উদ্ভাবনের জন্য একটি অপরিহার্য পূর্বশর্ত হিসাবে ক্রমাগত শেখার তাদের দক্ষতা বিকাশ করতে হবে। যেসব কোম্পানি তাদের ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন ইনভেস্টমেন্ট আগে থেকেই করে এবং তাদের প্রসেসে প্রয়োগ করে তারা তাদের কার্যক্রমকে আরও সহজে খাপ খাইয়ে নেওয়ার সুযোগ পাবে। যারা এই বিনিয়োগ করেননি তারা তাদের এজেন্ডায় ডিজিটালাইজেশন বিনিয়োগ তুলে ধরেন। এই সময়ে, বিশ্বের রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক এবং সামাজিক জীবনের ভারসাম্য পরিবর্তিত হয়েছে; আমরা এমন একটি সময়ের মধ্যে আছি যেখানে ডিজিটাল যুগ সত্যিকার অর্থে শুরু হয়েছে এবং টেকসইতার জন্য প্রচেষ্টা গতি লাভ করেছে। এই প্রক্রিয়ায়, আমরা লক্ষ্য করি যে যেসব কোম্পানি আগে ডিজিটাল রূপান্তরে বিনিয়োগ করেছে তাদের আলাদা করা হয়েছে।
ইয়াসার ইউনিভার্সিটি টেকনোলজি ইনক. কনসালটেন্ট সেলচুক কারাটা, অন্যদিকে, বিশ্বে উৎপাদনের দৃষ্টান্ত ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে এবং বলেছেন, “পুনঃ শিল্পায়ন একটি কৌশলগত পন্থা হিসেবে গ্রহণ করা হয়। শিল্প ইন্টারনেট কার্যকর এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য একটি দীর্ঘমেয়াদী রূপান্তর প্রক্রিয়া প্রয়োজন। ইন্ডাস্ট্রি 4.0 একটি যাত্রা। এই যাত্রা নতুন প্রযুক্তি এবং নতুন সহযোগিতামূলক ব্যবস্থাপনা মডেল দ্বারা চালিত সমগ্র মান শৃঙ্খলের রূপান্তরকে প্রতিনিধিত্ব করে।"
মন্তব্য প্রথম হতে