তুরস্কের সেরা নিয়োগকারীদের তালিকা, যার মধ্যে গ্রেট প্লেস টু ওয়ার্ক® সার্টিফিকেটধারী নিয়োগকর্তারা রয়েছে, ঘোষণা করা হয়েছে। অনুষ্ঠানে 170টি প্রতিষ্ঠান সেরা নিয়োগকর্তার খেতাব পেয়েছে।
EYUP TOPRAK: "কোম্পানি যারা স্ট্রেসকে ভালভাবে পরিচালনা করে একটি ভিন্নতা তৈরি করে"
পুরষ্কার অনুষ্ঠানে এই বছরের ফলাফলের মূল্যায়ন করে, গ্রেট প্লেস টু ওয়ার্ক® সিইও ইয়ুপ টপরাক বলেছেন: “তুরস্কের কাজ করার দুর্দান্ত জায়গা হিসাবে, আমরা আমাদের 12 তম বছরকে পিছনে ফেলে যাচ্ছি। প্রতি বছর, আমরা আমাদের বিশ্বব্যাপী কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং কর্মচারীদের অভিজ্ঞতার দক্ষতার সাথে সংস্থাগুলির টেকসই সাফল্যের জন্য মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি প্রকাশ করি। এই বছর আমরা তুরস্কে একটি খুব কঠিন বছর রেখে গেলাম। নির্বাচন, অতিমুদ্রাস্ফীতি এবং সাধারণ হতাশার মতো কারণে আমরা আগের বছরের তুলনায় সাধারণ আস্থা সূচকে চার-দফা পতন লক্ষ্য করি। অন্য কথায়, সেরা নিয়োগকর্তা এবং স্ট্যান্ডার্ড কোম্পানি উভয়েরই কর্মীদের উচ্চ চাপের মাত্রা থাকে। একমাত্র পার্থক্য হল সেরা নিয়োগকর্তারা উদ্ভাবনী পন্থা, কার্যকর নেতৃত্বের অনুশীলন, উন্মুক্ত যোগাযোগ এবং সুস্বাস্থ্যের প্রোগ্রামগুলির মাধ্যমে এই চাপপূর্ণ পরিস্থিতি পরিচালনা করতে পেরেছেন। অন্য কথায়, এই বছরের মতো সঙ্কটকালীন সময়ে তাদের কর্মীদের নিরাপদ বোধ করাতে পরিচালিত সংস্থাগুলি এই সংকটকে আরও সফলভাবে পরিচালনা করেছে।" বলেছেন
প্রতিবেদনের আকর্ষণীয় ফলাফল সম্পর্কে, টপরাক নিম্নলিখিতটি বলেছে: “আমরা এই বছর যে বিশ্লেষণগুলি করেছি তার সবচেয়ে আশ্চর্যজনক ফলাফলগুলির মধ্যে একটি হল কোম্পানি থেকে কর্মচারীদের প্রত্যাশার পরিবর্তন, এমনকি শীর্ষ পাঁচটি কোম্পানিতেও। "আগের বছরগুলিতে আমাদের বিশ্লেষণে, যখন কর্মচারীরা তাদের কোম্পানিগুলিকে সমাজে মূল্য যোগ করার বিষয়ে যত্নশীল ছিল, এই বছরের আমাদের ফলাফল অনুসারে, তারা বলেছে যে চাকরির ক্ষতি এড়াতে কোম্পানির জন্য তার নিজস্ব অবস্থান এবং দৃঢ়তা বজায় রাখা আরও গুরুত্বপূর্ণ ছিল সংকটের দিকে।"
অর্থনৈতিক মঙ্গল গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু এটি একটি মহান কর্মক্ষেত্রের ধারণার নির্ধারক নয়
এই বছর সংস্থাগুলির জন্য সবচেয়ে কঠিন সমস্যাগুলির মধ্যে একটি হল বেতন নিয়ন্ত্রণ উল্লেখ করে টপরাক বলেন, “যদিও কোম্পানিগুলি বেতন বাড়িয়েছে, বাজারে দাম বৃদ্ধির ফলে ক্রয়ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে। তবে উচ্চ বেতন নীতি নেই এমন কোম্পানির কর্মচারীরা অসন্তুষ্ট বলা ঠিক হবে না। সেরা নিয়োগকর্তার শিরোনাম সহ কোম্পানিগুলির নেতারা তাদের জন-ভিত্তিক মনোভাব, মূল্যবোধ, সংস্কৃতি এবং তাদের দেওয়া প্রশিক্ষণ দিয়ে এই নেতিবাচক ধারণার জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে পারেন। "কোম্পানিগুলি কর্ম-জীবনের ভারসাম্যের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং সামাজিক সুবিধাগুলিতে সুবিধা প্রদান করে তাদের কর্মীদের অভিজ্ঞতাকে ইতিবাচকভাবে উন্নত করে।" বলেছেন
