বাণিজ্য মন্ত্রণালয়, কোকা-কোলা তুরস্ক প্রাদুর্ভাবকালে মুদি দোকানটির ডিজিটাল রূপান্তরে আরও সক্রিয় হতে সক্ষম হতে যাতে সহযোগিতার মাধ্যমে তাদের প্রতিযোগিতা বাড়ায় এবং একটি নতুন প্রকল্প চালু করে।
"হ্যান্ড ইন হ্যান্ড উইথ মাই গ্রোসারি" প্রকল্পের মাধ্যমে, ৮১ টি প্রদেশের মুদি শপ ব্যবসায়ীগণকে ই-বাণিজ্য থেকে গ্রাহক সম্পর্কের, ডিজিটাল বিপণন থেকে শুরু করে বিজ্ঞাপন এবং সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম ব্যবহার পর্যন্ত বিভিন্ন বিষয়ে প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে।
এই প্রশিক্ষণগুলি মন্ত্রীর ডিজিটাল প্রশিক্ষণ পোর্টাল ভার্চুয়াল ট্রেড একাডেমী থেকে বিনা মূল্যে অ্যাক্সেস করা যায়। অন্যদিকে, প্রকল্পটি কয়েকটি প্রদেশের মোবাইল ট্রাক দিয়ে প্রচার করা হবে।
সফল মুদি দোকানগুলি প্রশিক্ষণ শেষ করার পরে "সর্বাধিক ডিজিটাল মুদি" শংসাপত্র প্রদান করা হবে যার মধ্যে মুদি দোকানদারদের জীবন সহজতর করবে এমন সমাধানগুলি বিনোদনমূলক ভিডিওর মাধ্যমে ব্যবহারকারীদের কাছে পৌঁছে দেওয়া হবে। প্রশিক্ষণ "akademi.ticare.gov.trসমস্ত ধাপ শেষ হয়ে গেছে এমন মুদি দোকানগুলির মধ্যে অনুষ্ঠিত ড্রতে বিভিন্ন উপহার বিতরণ করা হবে।
অন্যদিকে, বাণিজ্যমন্ত্রী রুহসার পেক্কানের স্বাক্ষরের মাধ্যমে ৮১ টি প্রদেশে পরিচালিত সকল মুদি শপ ব্যবসায়ীকে উক্ত নিখরচায় প্রশিক্ষণ ও ডিজিটাল রূপান্তরকে আমন্ত্রণ জানিয়ে একটি চিঠি পাঠানো হয়েছিল।
আরও গ্রাহক এবং উপার্জন
তিনি বলেন, পুরো তুরস্কের প্রকল্পগুলির মূল্যায়নে কাজ চলছে এবং ব্যবসায়ী ও কারিগরদের উত্পাদন সংখ্যা ২ মিলিয়নে পৌঁছেছে এবং তারা দেশের অর্থনীতির জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টির অবদানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিল্ডিং ব্লক রয়েছে, তিনি বলেছিলেন।
বৈদ্যুতিন বাণিজ্যের বোঝাপড়া দ্বারা tradeতিহ্যবাহী বাণিজ্যের পরিবর্তিত হয়েছে বলে উল্লেখ করে, পেক্কান জোর দিয়েছিলেন যে ব্যবসায়ী এবং কারিগরদের জন্য উদ্ভাবনগুলি অনুসরণ করা এবং প্রয়োজনীয় রূপান্তর সরবরাহ করা খুব জরুরি, যাতে তারা তাদের অস্তিত্বকে আরও দৃ stronger় রাখতে এবং পরিবর্তিত বাণিজ্য পরিবেশের সাথে তাল মিলিয়ে রাখতে পারেন।
করোন ভাইরাস মহামারীটির পরে ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন এবং ইলেকট্রনিক বাণিজ্য আরও বেশি গুরুত্ব পেয়েছে, যা পুরো বিশ্বকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করেছে, পেক্কান বলেছেন:
“এই সময়কালে, বিশ্বজুড়ে বিভিন্ন বিধিনিষেধ আরোপ করা হয়েছিল, লোকেরা বাড়িঘর ছাড়াই ইন্টারনেটে কেনাকাটাকে পছন্দ করে। গত বছরের প্রথম ছয় মাসে তুরস্কের ফলস্বরূপ, ই-কমার্সের 55,9 বিলিয়ন পাউন্ড এ বছরের প্রথম ছয় মাসে percent৪ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে ৯১..64 বিলিয়ন পাউন্ডে দাঁড়িয়েছে।
এই বৃদ্ধির সাথে সামঞ্জস্য রেখে, মহামারীকালীন সময়ে খাদ্য-বাজারের কেনাকাটা আগের বছরের তুলনায় 4 গুণ বেশি বেড়েছে। আমাদের মুদি দোকানদার, যাদের সংখ্যা 200 হাজারের কাছাকাছি, ডিজিটাল রূপান্তরকে অভিযোজিত করে বৈদ্যুতিন বাণিজ্যের এই বৃদ্ধিটিকে একটি সুযোগে পরিণত করতে পারে।
আমরা, মন্ত্রক হিসাবে, আমরা আমাদের গ্রোসারি হ্যান্ড ইন হ্যান্ড প্রজেক্টটি বাস্তবায়িত করে ইলেকট্রনিক বাণিজ্য এবং ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে আমাদের মুদি দোকানগুলির ব্যবসা আরও জোরদার করার লক্ষ্যে রয়েছি। আমাদের প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, আমরা লক্ষ্য করি আমাদের মুদি দোকানগুলিকে ডিজিটাল রূপান্তর করতে, ইন্টারনেটে বিক্রয় করার পাশাপাশি বিভিন্ন পদ্ধতিতে তাদের বিক্রয় বাড়ানো, যাতে তারা আরও বেশি গ্রাহকদের কাছে পৌঁছায় এবং তাদের আয় বাড়ায়। অন্যদিকে, আমাদের ব্যবসায়ীদের জন্য বৈশ্বিক সংস্থাগুলির সাথে আমাদের যৌথ কাজ অব্যাহত থাকবে। "
বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ ডিজিটালাইজেশনের মাধ্যমে দক্ষ হয়ে উঠবে
কোকা-কোলা বেভারেজ সিনিয়র ম্যানেজার (সিইও) বুরাক বারার, যারা জোর দিয়েছিলেন যে তারা সেই ব্যবসায়ীদের সাথে রয়েছেন যাদের মহামারীকালীন সময়ে চাকরি নেতিবাচকভাবে ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছিল, নিম্নলিখিত মূল্যায়নও করেছেন:
"মহামারীকালীন মহামারীটি আমরা গ্রহণ করি এমন ব্যবসায়িকভাবে সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ ব্যবসায় হিসাবে তুরস্কের খাদ্য ও পানীয় খাতে সহায়তা করার দায়িত্ব আমাদের কোকা কোলা ব্যবসায়ের পক্ষে তাদের গ্রাহকদের আবার দেখা করতে এবং মহামারীর নেতিবাচক প্রভাবগুলি হ্রাস করতে সেতু হয়ে উঠতে আমরা প্রচার ও বিভিন্ন প্রচারণার সাথে আমাদের ব্যবসায়িক অংশীদারদের সাথে রয়েছি been এখন, আমাদের বাণিজ্য মন্ত্রকের সাথে একসাথে, আমরা আমাদের মুদি দোকানদারদের প্রতিযোগিতা বাড়াতে এবং মহামারীটির পরে পরিবর্তিত বাজার পরিস্থিতিতে তাদের বাণিজ্যিক কার্যক্রম আরও জোরদার করার জন্য প্রশিক্ষণ সহায়তা সরবরাহ করব। "
মন্তব্য প্রথম হতে