মেয়র সোয়েরের লাইভ-স্ট্রিম করা অসম্মতি এপ্রিল মাসে ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভা কাউন্সিলের দ্বিতীয় অধিবেশনকে চিহ্নিত করেছে। সিটি কাউন্সিল একে পার্টি গ্রুপ SözcüÖzgür Hızal এর দাবির উপর যে Narlıdere মেট্রো নির্মাণের কাজ বন্ধ হয়ে গেছে, প্রেসিডেন্ট Soyer, ঠিকাদার কোম্পানি Gülermak A.Ş. তিনি ডেপুটি প্রজেক্ট ম্যানেজার সেরহান আরদার সাথে ভিডিও কল করেন। নির্মাণস্থলে আরদা জানান, ৬১১ জন শ্রমিক নিয়ে কাজ চলছে। নির্মাণ সাইটে কাজের চিত্রগুলি সরাসরি সম্প্রচারে এসেম্বলি হলে প্রতিফলিত হয়েছিল।
এপ্রিলে ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভা কাউন্সিলের দ্বিতীয় অধিবেশন আজ অনুষ্ঠিত হয়েছিল। ইজমির মেট্রোপলিটন মিউনিসিপ্যালিটি এবং ESHOT জেনারেল ডিরেক্টরেটের 2021 বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি ভোট দেওয়া হয়েছিল এবং গৃহীত হয়েছিল। ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভার মেয়র Tunç Soyerএর লাইভ সম্প্রচার দাবিত্যাগ তার চিহ্ন রেখে গেছে। সিটি কাউন্সিল একে পার্টি গ্রুপ Sözcüওজগুর হিজালের দাবির উপর যে নারলিডারে মেট্রো নির্মাণের কাজ বন্ধ হয়ে গেছে, রাষ্ট্রপতি Tunç Soyer, ঠিকাদার সংস্থা গুলারমাক এ.এস. তিনি ডেপুটি প্রজেক্ট ম্যানেজার সেরহান আরদাকে ভিডিও কল করে জানতে চাইলেন কাজ কেমন চলছে। নির্মাণস্থলে আরদা বলেন, “আমাদের কাজ নারলিডেরে মেট্রো লাইনে চলতে থাকে, আমার রাষ্ট্রপতি। আমি এখন Dokuz Eylül স্টেশনে আছি আমার বন্ধুরা নাইট শিফট চালিয়ে যায়। আমরা সেগুলোও পরিদর্শন করছি। আমাদের নির্মাণস্থলে দিনরাত 611 জন কর্মী আছে।” প্রেসিডেন্ট সোয়ের বলেছেন যে তারা আগামী সপ্তাহে নার্লিডেরে মেট্রোর কাজগুলি পরীক্ষা করার জন্য নির্মাণস্থল পরিদর্শন করবেন। নির্মাণ সাইটে কাজের চিত্রগুলি সরাসরি সম্প্রচারে এসেম্বলি হলে প্রতিফলিত হয়েছিল।
তিনি 2021 সালে তার কার্যক্রম ব্যাখ্যা করেছেন
মেয়র সোয়ের অধিবেশনে 2021 সালে মেট্রোপলিটন পৌরসভার কার্যক্রমের হাইলাইট সম্পর্কেও কথা বলেছেন। "সাহস" এবং "সম্প্রীতি" ধারণার গুরুত্বের উপর জোর দিয়ে, সোয়ের বলেছেন: "এই দুটি শব্দ যা একে অপরের বিপরীত বলে মনে হচ্ছে, আমরা তিন বছর ধরে ইজমিরে যে অবস্থান নিয়েছি তার একটি সংক্ষিপ্ত সারাংশ। কারণ ব্যক্তিগত স্বার্থের চেয়ে সম্প্রীতি রক্ষা করতে সাহস লাগে। দৈনন্দিন, সংকীর্ণ, স্টিরিওটাইপিকাল মতবাদের আশ্রয় নেওয়ার পরিবর্তে প্রকৃতি এবং একে অপরের সাথে সামঞ্জস্য বজায় রাখার পক্ষে এটি একটি সাহসের কাজ। একে অপরকে বিদায় জানানো এবং সাধারণ মনকে রক্ষা করা দুর্ভাগ্যবশত আমাদের দেশে একটি সাহসের বিষয়। আমরা পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেব বলার মানে হল 'আমরা এখানে নিরাপদ জলে সাঁতার কাটতে আসিনি'। হুকুমের চাকায় লাঠি লাগাতে হয়। অতীতের সাথে সম্প্রীতির কথা বলা এদেশে সাহসের কাজ। একই বাক্যে বিবেক ও রাজনীতি পাশাপাশি ব্যবহার করার জন্য সাহসী হওয়া প্রয়োজন। সংগ্রাম, বিভাজন এবং বিচ্ছিন্ন করার পরিবর্তে ভ্রাতৃত্ব এবং শান্তি রক্ষা করা সাহসের দর্পণ," তিনি বলেছিলেন।
ইজমির এবং তুরস্ক উভয় ক্ষেত্রেই আগামী বছরগুলিতে এই দুটি ধারণার আরও বেশি প্রয়োজন হবে বলে জোর দিয়ে, রাষ্ট্রপতি সোয়ের তার বক্তৃতাটি এভাবে শেষ করেছিলেন: "আমরা জানি যে এই দুটি না থাকলে, আমরা যে ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য লক্ষ্য করি তার কোনওটিই আমরা সম্পূর্ণ করতে পারি না, না। পাতাল রেল, না রাস্তা, না অন্য। সাহস ও সম্প্রীতি ছাড়া আমরা এই শহরে সমৃদ্ধি ও সুষ্ঠু বন্টন নিশ্চিত করতে পারব না। আপনি দেখতে পাবেন, 2022 এমন একটি বছর হবে যখন আমরা আরও বেশি সাহস এবং সম্প্রীতি বাড়াব। এইভাবে, আমরা সম্ভাব্য সর্বোত্তম উপায়ে ইজমিরের জনগণের কাছে যে সমস্ত প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম তার সমস্ত এবং আরও অনেক কিছু পূরণ করব।"
মাথা Tunç Soyerতার বক্তৃতার সম্পূর্ণ পাঠটি নিম্নরূপ:
8 এপ্রিল, 2019-এ আমার ম্যান্ডেট পাওয়ার পর থেকে 3 বছর 5 দিন হয়ে গেছে। এই যে সময় অতিবাহিত হয়েছে, আমরা একসাথে অনেক কিছুর মুখোমুখি হয়েছি যা আপনাকে বলতে বাধ্য করবে যে এটি সম্ভব নয়। ইজমির তার ইতিহাসে সবচেয়ে বড় বনের দাবানল এবং 30 অক্টোবরের ভূমিকম্পের অভিজ্ঞতা লাভ করেছে। তুরস্ক আবারও অর্থনৈতিক সংকট ও অবমূল্যায়নের মুখে পড়েছে। বিশ্ব মানব ইতিহাসের সর্বশ্রেষ্ঠ মহামারীর সম্মুখীন হয়েছে। করোনাভাইরাস নামক অদৃশ্য প্রাণীটি মানব সভ্যতাকে নাড়া দিয়েছে, যা আমরা নিখুঁত বলে বিশ্বাস করি, উপর থেকে নীচে। গত তিন বছরে জলবায়ু সংকট আমাদের জীবনে আগের চেয়ে আরও তীব্রভাবে প্রবেশ করেছে। সত্যি বলতে কি, আমি এটাকে দুর্ভাগ্য হিসেবে দেখছি না যে এই সব মেট্রোপলিটন পৌরসভার মেয়র হিসেবে আমার তিন বছরের মেয়াদের সাথে মিলে যায়। তারা বলে... একজন ভালো অধিনায়ক শান্ত জল থেকে বেরিয়ে আসতে পারে না। আমি মনে করি যে এই বিপর্যয়গুলি আমরা তাদের জন্য সুযোগ বহন করেছি যারা শিখতে জানে।
"আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি হল সাহস"
গত তিন বছর এমন একটি আয়না যা আমরা একে একে সঠিক বলে জানি ভুলগুলোকে আঘাত করে। এটি আমাদের সভ্যতাকে প্রশ্নবিদ্ধ করার একটি ঐতিহাসিক মোড় যা বিশ্বকে বিলুপ্তির দ্বারপ্রান্তে নিয়ে এসেছিল। এই তিন বছরের সময়কাল, যা সংক্ষিপ্ত এবং দাগগুলি খুব গভীর, সম্ভবত জীবনের সাথে পুনর্মিলন করার জন্য সেতুর আগে মানবতার শেষ প্রস্থান ছিল। এবং আরো কি, এই সময়কালে আমরা বসবাস করছিলাম এক সাথে একটি নতুন ইজমিরের স্বপ্ন দেখার একটি ঐতিহাসিক সুযোগ। আমরা দেখেছি যে ইজমির এবং বিশ্বের উন্নতির জন্য আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি পরিবর্তন করতে হবে: সাহস। "আমি আরও ভাল করতে পারি" বলা এবং একে অপরকে অবজ্ঞা করা সাহসী নয়। একবিংশ শতাব্দীতে, এটি বা এটিকে অস্বীকার করা আর সাহস হিসাবে বিবেচিত হয় না। সাহস... এটা তাদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত এই আদেশের বিরুদ্ধে সম্পূর্ণ বিদ্রোহ যারা তাদের প্রতিবেশী ক্ষুধার্ত অবস্থায় ক্ষুধার্ত হয়। এটি এমন সমস্ত নিয়ম ভঙ্গ করছে যা সমাজের নয়, সংখ্যালঘুদের একটি গোষ্ঠীর স্বার্থে কাজ করে। সাহস... এটি প্রকৃতির পাশে দাঁড়িয়ে আছে যা লুণ্ঠিত হয় লোভী মনিবদের খাওয়ানোর জন্য, নারী যারা পুরুষ সহিংসতার শিকার, যারা ক্ষুধার্ত বিছানায় যায়, যারা ভিন্ন ভাষা, বিশ্বাস এবং ধারণার জন্য নির্যাতিত হয়। সাহস... শত শত অজুহাত থাকা সত্ত্বেও, যা আমাদের আলাদা করে রাখে, এটা হাল ছাড়াই ভ্রাতৃত্ব ও শান্তি রক্ষা করছে। এটা সাধারণ জ্ঞান এবং সংহতি মহিমান্বিত করা হয়.
আমাদের স্বপ্ন ইজমিরের সমৃদ্ধি বৃদ্ধি করা এবং এর ন্যায্য বন্টন নিশ্চিত করা।
এত সাহসের সাথে আমরা গত তিন বছরে যে সমস্যার সম্মুখীন হয়েছি তা কাটিয়ে উঠেছি। আমরা আমাদের সাধারণ সমস্যা অনুসরণ করেছি, দৈনন্দিন স্বার্থ নয়। কারণ আমাদের শহরের জন্য আমাদের একটি বড় স্বপ্ন রয়েছে: ইজমিরের সমৃদ্ধি বৃদ্ধি করা এবং এর ন্যায্য বন্টন নিশ্চিত করা। আমরা আমাদের 2019-2020 কৌশলগত পরিকল্পনায় এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য রোডম্যাপ তৈরি করেছি, যা সেপ্টেম্বর 2024-এ আমাদের অ্যাসেম্বলি সর্বসম্মতিক্রমে পাস করেছিল। এই পরিকল্পনাটি 7টি কৌশলগত লক্ষ্য এবং 27টি লক্ষ্য নিয়ে গঠিত যা জাতিসংঘের টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যগুলির সাথে 2021% সামঞ্জস্যপূর্ণ। আমাদের সাতটি কৌশলগত লক্ষ্য হল: অবকাঠামো, জীবনযাত্রার মান, অর্থনীতি, গণতন্ত্র, প্রকৃতি, জীবনযাপন এবং সংস্কৃতি এবং শিল্প দ্বারা শিক্ষা। 60 সালে, আমরা এই কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির বেশিরভাগের উপর সত্তর শতাংশ বা তার বেশি পারফর্ম করেছি। আমাদের জীবনের মানের কৌশলগত লক্ষ্যে আমরা শুধুমাত্র XNUMX শতাংশ ব্যান্ডে রয়েছি। এর কারণ হ'ল এই শিরোনামের বেশিরভাগ কার্যক্রম মহামারী ব্যবস্থার কারণে চালানো যায় না। আমরা আমাদের অফিসিয়াল রিপোর্টে এক এক করে এই কার্যক্রমগুলি বর্ণনা করি।
আমরা ৯৫৮ হাজার ৭৯১ টন অ্যাসফল্ট ঢেলেছি
আমাদের রাস্তা এবং অবকাঠামো আমাদের কৌশলগত লক্ষ্যের প্রথম স্তম্ভ। এক বছরে ডিজেল এবং অ্যাসফল্টের দাম একশত শতাংশের বেশি বৃদ্ধি হওয়া সত্ত্বেও, আমরা 2021 সালে মোট 582.590 টন অ্যাসফল্ট প্রয়োগ করেছি, যার মধ্যে 376.201 টন আবরণ, 958.791 হাজার টন প্যাচ এবং ট্রাঞ্চ। আমরা আমাদের 1.5 মিলিয়ন বর্গ মিটার লক্ষ্য অতিক্রম করে 1.734.404 বর্গ মিটারে পৌঁছেছি। 2021 সালে আমরা যে জমির রাস্তা তৈরি করেছি তার মোট বর্গ মিটার হল 1 মিলিয়ন 181 হাজার 41টি। ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভা নির্মাণ ব্যয়ের অত্যধিক বৃদ্ধি সত্ত্বেও 2021 সালে ইজমিরের রাস্তাগুলি দ্রুত পুনর্নবীকরণ করতে সক্ষম হয়েছিল।
"আমরা ইজমির ইতিহাসে সবচেয়ে বড় নগর রূপান্তরের পদক্ষেপ শুরু করেছি"
আমাদের অবকাঠামো কৌশলগত লক্ষ্যের প্রধান স্তম্ভগুলির মধ্যে একটি হল, অবশ্যই, শহুরে রূপান্তর। ইজমির আমাদের শহরগুলির মধ্যে একটি যা পঞ্চাশ বছরেরও বেশি সময় ধরে অপরিকল্পিত নির্মাণের শিকার হয়েছে। পরিবহণ পরিকাঠামো বিবেচনা না করেই জোনিং সাধারণ ক্ষমার সাথে বেড়ে ওঠা শহরটি একটি বিশাল কংক্রিটের স্তূপে পরিণত হয়েছে। সবুজ এবং সামাজিক স্থানবিহীন আশেপাশের এলাকাগুলি একত্রে গিঁটে আছে। এখন আমরা ধৈর্য এবং যত্ন সহকারে এই গিঁটটি খুলছি। একশ শতাংশ ঐক্যমতের ভিত্তিতে অন-সাইট রূপান্তরের নীতির সাথে, আমরা 2021 সালে ইজমিরের ইতিহাসে সবচেয়ে বড় নগর রূপান্তর পদক্ষেপ শুরু করেছি। গাজিমির, এগে মাহালেসি, উজুন্ডারে, বাল্লিকুয়ু, সিগলি গুজেলটেপে এবং অরনেক্কোয় নামে ছয়টি অঞ্চলে একযোগে রূপান্তর শুরু হয়েছিল এবং অব্যাহত রয়েছে। আমরা 3958টি স্বতন্ত্র ইউনিট নির্মাণ শুরু করেছি এবং 2500টি স্বতন্ত্র ইউনিট নির্মাণ দরপত্রের জন্য প্রস্তুত করেছি। গত মার্চ পর্যন্ত, আমরা 4 মাসের স্বল্প সময়ের মধ্যে 3টি পৃথক চুক্তি স্বাক্ষর করে আরও ত্বরান্বিত করেছি।
নির্মাণ খাতে আমি যে কঠিন অর্থনৈতিক অবস্থার মধ্য দিয়ে ছিলাম তার মধ্যে আমরা নতুন এবং স্থায়ী সমাধান তৈরি করছি যা শহুরে রূপান্তরের জন্য আগে কখনও প্রয়োগ করা হয়নি। প্রথমত, আমরা এই প্রকল্পগুলির নির্মাণে আমাদের পৌরসভা সংস্থা, ইজবেটনকে কমিশন দিয়েছি। তারপরে আমরা শহুরে রূপান্তরের জন্য আমাদের ব্যবসায়িক জগতের সাথে অংশীদারি করি এবং সমবায় নির্মাণের সাথে কাজ শুরু করি।
আমরা আমাদের পৌরসভার গ্যারান্টারের অধীনে আমাদের শহরের একেবারে নতুন ভূমিকম্প-প্রতিরোধী এলাকা স্থাপন করছি, ভাড়ার জন্য কারও অধিকার বিসর্জন না করে, আমাদের নাগরিক এবং ঠিকাদারদের মুখোমুখি না করে।
আমাদের ইমার্জেন্সি সলিউশন টিম সবুজ এলাকার জন্যও কাজ করছে
2019 সালে গৃহীত আমাদের কৌশলগত পরিকল্পনায়, আমরা একটি উদ্ভাবনী নীতিগত সিদ্ধান্ত নিয়েছি এবং সবুজ স্থানগুলিকে অবকাঠামোগত সমস্যা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছি। আমরা শহুরে রূপান্তরের সাথে আমাদের সবুজ অবকাঠামোর লক্ষ্যকে সামগ্রিকভাবে বিবেচনা করি এবং আমরা ধাপে ধাপে আমাদের শহরের সবুজ এলাকার নেটওয়ার্ক সম্প্রসারিত করছি। আমরা ইজমিরের সবুজ অঞ্চলগুলি বিকাশ করতে দুটি পদ্ধতি ব্যবহার করি। একদিকে, আমরা অভ্যন্তরীণ উপসাগরের সাথে সংযোগকারী জলপথগুলিকে পরিবেশগত করিডোরে রূপান্তরিত করি এবং জীবন্ত পার্কগুলির সাথে একত্রিত করি। অন্যদিকে, আমাদের ইমার্জেন্সি সলিউশন টিমকে ধন্যবাদ, আমরা আমাদের বাড়ির উঠোনে পার্কিংয়ের প্রয়োজনীয়তা বর্ণনা করি এবং দ্রুত সেগুলি তৈরি করি। এই সংখ্যা দাঁড়িয়েছে 2021 কারণ তারা 33 সালে আটটি নতুন পার্ক তৈরি করার পরিকল্পনা করেছে৷ আমাদের ইমার্জেন্সি রেজোলিউশন টিম এই পার্কগুলির মধ্যে অনেকগুলিকে চিহ্নিত করেছে৷
আরেকটি উদ্ভাবন যা আমরা আমাদের সবুজ এলাকায় শুরু করেছি তা হল পার্কের ল্যান্ডস্কেপে বিদেশী গাছের পরিবর্তে ইজমির প্রকৃতির গাছ এবং গুল্ম ব্যবহার করা। এই গাছপালা, যার সেচের প্রয়োজন নেই, আমাদেরকে খরার বিরুদ্ধে লড়াই করতে এবং অর্থ সঞ্চয় করতে সক্ষম করে। 2021 সালে, আমাদের সমবায়গুলি এই গাছগুলি প্রচুর পরিমাণে উত্পাদন করতে শুরু করেছিল এবং আমরা আগামী সময়ের মধ্যে ইজমিরের পার্কগুলিতে আমাদের দেশীয় গাছ যেমন ওক, স্যান্ডেল, পাইন এবং মেনেঙ্গিক দেখতে পাব।
এই প্রকল্প মাঝারি মেয়াদে পার্কগুলিতে আমাদের সেচ ব্যয়কে অন্তত অর্ধেক কমিয়ে দেবে এবং বছরে 20 মিলিয়ন লিরা সাশ্রয় করবে৷ অধিকন্তু, এটি আমাদের সীমিত পানীয় জলের সম্পদকে রক্ষা করবে।
"আমরা Yeşildere সমাধান করছি"
আজ রাতে আমি তোমাকে সুসংবাদ দিতে চাই। আমরা ইজমিরের দীর্ঘস্থায়ী সমস্যার একটি সমাধান করছি, ইয়েসিল্ডেরে। এক্সপো 2026, যা ইজমিরের সবুজ অবকাঠামো কৌশলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ স্তম্ভ গঠন করে, ইয়েসিল্ডেরে প্রাণবন্ত হবে। তুরস্কের প্রথম বড় সবুজ রূপান্তর প্রকল্প এই উপত্যকায় শুরু হবে এবং এই অঞ্চলটি চার বছরের মধ্যে একটি এক্সপো 2026 এলাকায় পরিণত হবে। এর ভাগ্য পরিত্যক্ত, Yeşildere আমাদের নতুন সবুজ এলাকা হিসাবে কাজ করবে, Kültürpark থেকে বড়। Yeşildere শীঘ্রই সারা বিশ্ব থেকে অংশগ্রহণকারীদের স্বাগত জানাবে এবং একটি নতুন কর্মসংস্থান এলাকা হবে। আমরা 2021 সালে এবং 2022 সালের শুরুতে বিশ্ব বোটানিক্যাল এক্সপো সংস্থা AIPH-এর সাথে এই বিষয়ে আন্তর্জাতিক চুক্তিতে পৌঁছেছি। আমরা এ অঞ্চলের অধিকারধারীদের সঙ্গেও আলোচনা শুরু করেছি। আমি গর্বিত এবং আনন্দিত এই ঐতিহাসিক সন্ধ্যায় আপনাদের সাথে শেয়ার করতে পেরে আমাদের প্রকল্প যা আমাদের শহরের ভাগ্যকে রূপ দেবে। আমরা আগামীকাল একটি প্রস্তাব সহ আমাদের বিধানসভার আলোচ্যসূচিতে এই বিলটি উপস্থাপন করব। একসাথে ইজমিরের এই নতুন লক্ষ্য অর্জনের জন্য আমি আমাদের পরিষদ সদস্যদের পূর্ণ সমর্থন আশা করি।
আমাদের ফোকাস মেট্রো নেটওয়ার্কে
"জীবনের মানের" সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, যা আমাদের দ্বিতীয় কৌশলগত লক্ষ্য, নিঃসন্দেহে রেল ব্যবস্থা। যদিও আমাদের মেট্রো লাইনের যাত্রী প্রতি পরিবহন খরচ ছিল 2,87 লিরা, এই সংখ্যা রাবার চাকার পরিবহনে 9,91 লিরাতে পৌঁছেছে। এই কারণেই আমরা আমাদের কাজের প্রোগ্রামের কেন্দ্রে মেট্রো নেটওয়ার্ক রাখি। আমরা আমাদের প্রকল্পগুলি তৈরি করেছি, কেন্দ্রীয় সরকারের কাছ থেকে প্রয়োজনীয় অনুমোদন পেয়েছি এবং আর্থিক সংস্থান পেয়েছি৷ দুই বছরের মধ্যে, আমরা Narlıdere মেট্রো টানেলের খনন সম্পন্ন করেছি এবং পাঁচটি নতুন রুটে নতুন মেট্রো বিনিয়োগ শুরু করেছি।
Narlıdere মেট্রোর পাশাপাশি, Çiğli ট্রামওয়েও নির্মাণাধীন। আমাদের প্রজাতন্ত্রের শতবার্ষিকীতে, আমরা উভয় লাইনই পরিষেবাতে রাখব। 28-কিলোমিটার কারাবাগলার গাজিমির মেট্রো, 27.5-কিলোমিটার ওটোগার কেমালপাসা মেট্রো এবং 5 কিলোমিটার দীর্ঘ Örnekköy নিউ গিরনে ট্রাম লাইন হল নতুন রুট যা আমরা ইজমিরে আনব।
এবং অবশেষে, আমরা বুকা মেট্রো নির্মাণ শুরু. মোট 93 বিলিয়ন লিরা আমাদের ছয়টি রেল সিস্টেম প্রকল্পে ব্যয় করা হবে, যা 32 কিলোমিটার দীর্ঘ। যখন আমরা এই প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণ করব, ইজমিরে আমাদের রেল সিস্টেম নেটওয়ার্ক 270 কিলোমিটারে বৃদ্ধি পাবে। আমাদের পৌরসভার শক্তিশালী আর্থিক কাঠামো এবং উচ্চ ক্রেডিট রেটিং এর জন্য ধন্যবাদ, আমরা বুকা মেট্রোর জন্য 490 মিলিয়ন ইউরোর একটি আন্তর্জাতিক বিনিয়োগ ঋণ পেয়েছি। আমরা 12 বছরের মধ্যে এই ঋণ পরিশোধ করব, মূল পরিশোধের চার বছরের মধ্যে। বুকা মেট্রো থেকে প্রত্যাশিত বার্ষিক অপারেটিং আয়, যার ট্রেনগুলির সাথে 765 মিলিয়ন ইউরো খরচ হবে, প্রায় 45 মিলিয়ন ইউরো। বুকা মেট্রো বিশ্বের অন্যতম সাশ্রয়ী মূল্যের মেট্রো বিনিয়োগ। যদিও একটি পাতাল রেলের জন্য সারা বিশ্বে অর্থায়ন করতে 30 বছর সময় লাগে, আমরা অর্ধেকেরও কম সময়ের মধ্যে এটি করব৷
"আমি আমাদের টেন্ডার কমিশনের সিদ্ধান্তকে সম্পূর্ণ সমর্থন করি"
আপনি সকলেই জানেন, দ্বিতীয় সর্বনিম্ন বিড সহ কনসোর্টিয়াম আমাদের মেট্রোর জন্য টেন্ডার জিতেছে। অত্যন্ত কম দরপত্রে ইউরোপীয় উন্নয়ন ব্যাঙ্কের প্রবিধানকে কঠোরভাবে অনুসরণ করে এই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল, এবং ব্যাঙ্ক কর্তৃক নিযুক্ত স্বাধীন অডিটর দ্বারা এর যথার্থতা নিশ্চিত করা হয়েছিল।
অত্যন্ত কম বিড সহ বুকা মেট্রোর মতো বড় প্রকল্পের দরপত্র প্রাপ্তির তুরস্ক এবং সারা বিশ্বে দুটি পরিণতি রয়েছে। প্রকল্পটি প্রত্যাশিত ব্যয়ের অনেক বেশি এবং অনেক বেশি সময়ের মধ্যে সম্পন্ন হয়েছে। মাঝে মাঝে অর্ধেক হয়ে যায়। এই কারণেই ইউরোপীয় ডেভেলপমেন্ট ব্যাঙ্কের অত্যন্ত কম অফারগুলির প্রবিধান বিদ্যমান। ব্যাঙ্ক সমস্ত বিনিয়োগ ঋণের ক্ষেত্রে এই প্রবিধান প্রয়োগ করে এবং বাস্তবসম্মত বলে বিবেচিত সর্বনিম্ন দরকে দরপত্র দেওয়া হয়। সংক্ষেপে, আমার বন্ধুরা, আমাদের টেন্ডার কমিশন যে সিদ্ধান্ত নিয়েছে তা আমাদের আইন এবং আন্তর্জাতিক নিয়মের সাথে 25% সামঞ্জস্যপূর্ণ। ইতিমধ্যে দায়ের করা মামলায় দরপত্র বাতিলের অনুরোধও অন্তর্ভুক্ত নয়। মামলায় দাবি করা হয়েছে যে করা মূল্যায়ন সম্পর্কিত তথ্য অপর্যাপ্ত। এই দাবির পরে, ইউরোপীয় উন্নয়ন ব্যাংক আবারও নিশ্চিত করেছে যে সিদ্ধান্তটি XNUMX শে মার্চ তারিখের বিবৃতিতে নিয়মগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ ছিল।
আমি বুকা মেট্রো সংক্রান্ত আমাদের টেন্ডার কমিশনের সিদ্ধান্তকে সম্পূর্ণ সমর্থন করি। এই সিদ্ধান্ত নেওয়ার মাধ্যমে, আমাদের কমিশন আইনি প্রক্রিয়াগুলি পূরণ করেছে, তবে অনেক বেশি অর্জন করেছে। সময়মতো এবং পরিকল্পিত বাজেটের মধ্যে মেট্রো নির্মাণের কাজ শেষ করা নিশ্চিত। কেউ সন্দেহ না করুক। একটি নির্মাণ সাইটের পরিবর্তে যা কখনই বন্ধ হবে না, আমরা একটি স্মারক মেট্রো লাইন ছেড়ে দেব যা ঠিক সময়ে শেষ হবে। আমাদের প্রথম মেট্রো লাইন নির্মাণের সময় যা ঘটেছে তা আমরা ইজমিরকে অনুভব করতে দেব না। আমাদের প্রতিশ্রুতি রক্ষা করে, আমরা সময়মত বুকা মেট্রোর সাথে ইজমিরের জনগণকে একত্রিত করব।
আমরা ESHOT ইতিহাসে সবচেয়ে লাভজনক বিনিয়োগের সাথে 457টি নতুন বাস কিনেছি
ESHOT জেনারেল ডিরেক্টরেট, যার ইজমির পাবলিক ট্রান্সপোর্টে সবচেয়ে বেশি শেয়ার রয়েছে, এই চ্যালেঞ্জিং বছরে পাবলিক ট্রান্সপোর্টে একেবারে নতুন সমাধান অফার করেছে। যদিও মহামারী চলাকালীন আমাদের গণপরিবহন সংস্থাগুলিতে রাজস্বের ক্ষতি কমপক্ষে 745 মিলিয়ন লিরা ছিল, আমরা আমাদের বিনিয়োগ বন্ধ করিনি। আমরা 652 মিলিয়ন TL খরচ করে ESHOT ইতিহাসে সবচেয়ে লাভজনক বিনিয়োগ করে আমাদের বহরে 457টি নতুন বাস যোগ করেছি। এই ক্রয়গুলির মাধ্যমে, আমরা আমাদের যানবাহনগুলির গড় বয়স 5,47 বছর অর্জন করেছি যা প্রতিদিন পরিষেবা দেয় এবং ইউরোপের সবচেয়ে কম বয়সী বাস বহরগুলির মধ্যে একটি স্থাপন করে। আমাদের তরুণ নৌবহর প্রতি বছর 6 মিলিয়ন লিটার কম জ্বালানী খরচ করে ফল দিয়েছে। এর অর্থ প্রায় 114 মিলিয়ন লিরার সঞ্চয়। অন্যদিকে, আমরা আমাদের ওয়ার্কশপে আমাদের কর্মীদের ঘাম দিয়ে এবং আমাদের নিজস্ব সম্পদ দিয়ে আমাদের 426টি বাসের ইঞ্জিন থেকে সিট পর্যন্ত সম্পূর্ণভাবে নবায়ন করেছি। এটা আমাদের সবচেয়ে বড় গর্ব যে আমাদের পুরো বাস বহর প্রতিবন্ধীদের প্রবেশের জন্য উপযুক্ত। উপরন্তু, আমরা আমাদের বহরে 126টি বাসে সংশোধন করে একই সময়ে দুটি হুইলচেয়ার বহন করার সুযোগ দিয়েছি। আমরা একটি মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করেছি যা আমাদের নিজস্ব সম্পদ দিয়ে পাবলিক ট্রান্সপোর্টে বাধা দূর করে এবং আমাদের দৃষ্টি প্রতিবন্ধী নাগরিকরা কোনো সমস্যা ছাড়াই আমাদের বাসে উঠতে পারে তা নিশ্চিত করে। আমরা প্রসারিত লাইন নেটওয়ার্কের উন্নতির সাথে 23টি নতুন লাইন পরিষেবায় রেখেছি এবং 2021 সালে আমাদের মোট লাইনের সংখ্যা 363-এ উন্নীত করেছি।
শহরের সমস্ত বসতিগুলির অ্যাক্সেসের চাহিদা মেটাতে, আমরা আমাদের পরিবহন ইউনিয়ন এবং সমবায় এবং আমাদের ব্যবসায়ীদের সাথে একসাথে কাজ করি। আমাদের "İZTAŞIT" প্রকল্প, যা আমরা সেফেরিহিসারে শুরু করেছি এবং কিরাজে নিয়ে এসেছি, শীঘ্রই মেনেমেন এবং ইজমিরের অন্যান্য জেলাগুলিতে পৌঁছাবে।
আমরা ক্ষমতা গ্রহণের দিন থেকে জ্বালানী তেলের 336% বৃদ্ধি পাওয়া সত্ত্বেও, আমরা আমাদের জনগণের পাশে দাঁড়িয়েছি, যারা মহামারী এবং জীবনযাত্রার উচ্চ ব্যয়ের দ্বারা নত হয়ে গেছে। আমরা এপ্রিল 2019 থেকে ডিসেম্বর 2021 পর্যন্ত গণপরিবহনের শুল্ক বাড়াইনি। বিপরীতে, আমরা আমাদের নাগরিকদের হাল্ক ট্যাক্সির আবেদনের সাথে 50% ছাড় সহ শুল্ক থেকে উপকৃত হতে সক্ষম করেছি এবং আমরা এই অনুশীলনটি চালিয়ে যাচ্ছি।
আমরা পার্কিং সমস্যার সমাধানে ধাপে ধাপে এগিয়েছি।
আমি অফিসে এসে ইজমিরের পার্কিং সমস্যা সমাধানের প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম। গত কয়েক বছরে আমরা এই লক্ষ্যে ধাপে ধাপে এগিয়েছি। আমরা প্রায় 20 মিলিয়ন লিরার ব্যয় সহ 160টি যানবাহন এবং 38টি মোটরসাইকেলের ক্ষমতা সহ কারাবাগলারের সেলভিলি কার পার্কটি খুলেছি। তারপরে, আমরা 153টি গাড়ির ধারণক্ষমতা সহ ভূগর্ভস্থ গাড়ি পার্কটিকে ইয়েসিলিউর্ট মুস্তফা নেকাটি সাংস্কৃতিক কেন্দ্রে পরিষেবাতে রেখেছি। শহরে, আমরা 4 হাজার 75টি গাড়ির ধারণক্ষমতা সহ একটি উন্মুক্ত কার পার্কিং পরিষেবা দিয়েছি। 636টি গাড়ির ধারণক্ষমতা সম্পন্ন স্মির্না কার পার্কের সাথে আমরা গত তিন বছরে আমাদের স্বদেশীদের সেবায় 5 হাজারেরও বেশি গাড়ির ধারণক্ষমতা সম্পন্ন ইনডোর এবং আউটডোর কার পার্ক স্থাপন করেছি।
পাবলিক ট্রান্সপোর্টে বিনিয়োগ করার সময়, আমরা পুরো শহর জুড়ে সাইকেল এবং পথচারী পরিবহন নেটওয়ার্ক প্রসারিত করছি। ইজমিরে, আমরা সাইকেল চালানোকে পাবলিক ট্রান্সপোর্টের সাথে পরিবহনের একটি মাধ্যম হিসাবে সংহত করি। 2021 সালে 15 কিলোমিটার নতুন বাইক পাথের পরিকল্পনা করার সময়, এই সংখ্যাটি প্রায় 27 কিলোমিটার হয়েছে। আমরা তিন বছরে 25টি নতুন পয়েন্ট খুলেছি এবং BISIM স্টেশনের সংখ্যা 35 থেকে বাড়িয়ে 60 করেছি। আমরা সাইকেলের সংখ্যা 400 থেকে বাড়িয়ে 890 করেছি। এই প্রেক্ষাপটে, আমরা প্রথমবারের মতো টেন্ডেম এবং শিশুদের সাইকেলগুলিকে পরিষেবাতে রেখেছি।
৩০টি বিভিন্ন শাখায় ৪০ হাজার শিশুকে ক্রীড়া প্রশিক্ষণ
আমাদের জীবনমানের কৌশলগত লক্ষ্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হল খেলাধুলায় আমাদের বিনিয়োগ। 2021 সালে, আমরা 1500টি স্কুলকে উপাদান সহায়তা দিয়েছি। মহামারী পরিস্থিতি সত্ত্বেও, আমরা 30টি বিভিন্ন শাখায় 40 হাজার শিশুকে ক্রীড়া প্রশিক্ষণ দিয়েছি। এ বছর আমাদের লক্ষ্য আরও ৬০ হাজার শিশুর কাছে পৌঁছানো।
বিপথগামী প্রাণীদের জন্য আমাদের জরুরী প্রতিক্রিয়া দল 7/24 ডিউটিতে রয়েছে
আমরা মানুষ প্রকৃতির জীবন্ত জিনিসের প্রতি করুণা করি না, বরং ন্যায়বিচার করি। রাস্তায় বসবাসকারী এবং অসুস্থ হয়ে পড়া বিপথগামী প্রাণীদের জন্য আমাদের জরুরী প্রতিক্রিয়া দলগুলি 7/24 ডিউটিতে রয়েছে। গত তিন বছরে আমাদের পৌরসভার শরীরে ৭২ হাজার বিপথগামী পশু পরীক্ষা করা হয়েছে এবং ২২ হাজার বিপথগামী প্রাণীকে অপারেশন করা হয়েছে। আমরা তিন বছরে 72 টন খাদ্য বিতরণ করেছি। আমরা আমাদের পৌরসভায় কর্মরত পশু চিকিৎসকের সংখ্যা বাড়িয়েছি। আমরা Kültürpark Small Animal Polyclinic-এ আমাদের দ্বিতীয় অপারেটিং রুম প্রতিষ্ঠা করেছি। ইজমির চেম্বার অফ ভেটেরিনারিয়ানদের সাথে আমরা যে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করেছি, আমরা আমাদের প্রচেষ্টা আরও জোরালোভাবে চালিয়ে যাচ্ছি।
তুরস্কে প্রথম: আমরা İZETAS এর সাথে নবায়নযোগ্য শক্তি ব্যবহার শুরু করেছি
আমরা দায়িত্ব নেওয়ার সাথে সাথে, আমরা এমন প্রকল্পগুলিকে অগ্রাধিকার দিয়েছিলাম যা শক্তি খরচ কমায় এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির উত্সগুলিতে পরিণত হয়। আমরা İZENERJİ-এর সাথে পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি ব্যবহার করা শুরু করেছি, যা আমরা İZENERJİ-এর মধ্যে প্রতিষ্ঠিত করেছি, তুরস্কে নতুন ভিত্তি তৈরি করেছি। একই সময়ে, আমরা পৌরসভার শক্তি খরচে উল্লেখযোগ্য সঞ্চয় অর্জন করেছি। IZETAŞ-এর সাথে, আমরা আমাদের মেট্রোপলিটন পৌরসভাকে শক্তি কোম্পানিগুলির অত্যধিক লাভের হারের বিরুদ্ধে রক্ষা করে প্রতি বছর আমাদের বিদ্যুৎ বাজেট 22 শতাংশ কমিয়েছি।
আমাদের প্রকল্পটি সম্পন্ন হলে, এক বছরে আমাদের পৌরসভাকে İZETAŞ দ্বারা প্রদত্ত আয় হবে 297 মিলিয়ন TL। এই পরিসংখ্যান মানে পাঁচ বছরে 1 বিলিয়ন 485 মিলিয়ন। তার মানে ইজমিরের জন্য নতুন মেট্রো টানেল, রাস্তা, ভায়াডাক্ট, টানেল, চিকিত্সা এবং সবুজ স্থান বিনিয়োগের কিলোমিটার। অত্যন্ত পরিমিত উপায়ে অর্জিত এই মহান সাফল্যের একমাত্র রহস্য রয়েছে। আমরা যখন আমাদের শহর পরিচালনা করি তখন আমরা কেবল আমাদের জনগণের স্বার্থের কথা চিন্তা করি।
"আবর্জনা এখন আমাদের শহরের শক্তির উৎস"
আমরা সেই সময়ের অবসান ঘটিয়েছি যখন ইজমিরে আবর্জনা বর্জ্য ছিল। আমাদের উদ্ভাবনী প্রকল্পের জন্য ধন্যবাদ, আবর্জনা এখন আমাদের শহরের শক্তির উৎস। আমরা বায়োগ্যাস সুবিধা চালু করেছি, যার ক্ষমতা হারমান্ডালির 190 হাজার পরিবারের জন্য বিদ্যুৎ উৎপাদন করার ক্ষমতা রয়েছে। Bergama এবং Ödemiş-এ, আমরা আমাদের সমন্বিত বর্জ্য ব্যবস্থাপনা সুবিধাগুলিতে বর্জ্য থেকে বৈদ্যুতিক শক্তি তৈরি করতে শুরু করেছি। এই বিষয়ে, আমরা পুরো তুরস্কের জন্য অগ্রগামী। আমাদের তিনটি সুবিধায় আমরা যে শক্তি উৎপাদন করি তা 364 পরিবারের বিদ্যুৎ খরচের সাথে মিলে যায়।
আমরা 2022 মেলার সংখ্যা দ্বিগুণ করেছি
আমাদের দেশের প্রধান সমস্যা হলো অর্থনীতির পতন ও দারিদ্র্য। এই কারণে, আমাদের অর্থনীতির কৌশলগত লক্ষ্য এই সময়ের মধ্যে একটি আরও সুবিধাজনক স্থান দখল করে আছে। আমাদের মেলা, যা আমরা İZFAŞ এর সহায়তায় পরিচালনা করি, আমাদের পৌরসভার কার্যকলাপ যা ইজমির অঞ্চল এবং দেশের অর্থনীতিতে সবচেয়ে বড় অবদান রাখে। ইজমির অর্থনীতি কংগ্রেসের পর থেকে মেলার শহর। আমাদের ন্যায্য সংস্থা, যা মহামারীর পরে আমাদের দেশে গভীরতর অর্থনৈতিক সঙ্কটের সমাধান এবং প্রায় প্রতিটি সেক্টরের দ্বারা অনুভূত বাধা, 2021 সালে আমাদের রপ্তানিতে একটি দুর্দান্ত অবদান রেখেছে। ইজমির তুরস্কের চতুর্থ বৃহত্তম রপ্তানিকারক শহর হয়ে উঠেছে। আমাদের ন্যায্য সংস্থা İZFAŞ, যা ইজমির এবং বিশ্বের মধ্যে একটি বন্ধন স্থাপনে সফল হয়েছে, এই সাফল্যের উপলব্ধিতে একটি প্রধান ভূমিকা নিয়েছে। 2021 সালে, আমরা কৃষি থেকে আসবাবপত্র, কাঁচামাল থেকে জুতা এবং পর্যটন পর্যন্ত সমস্ত সেক্টরকে কভার করে মেলার আয়োজন করেছি। 2022 সালে, আমরা আমাদের মেলার সংখ্যা দ্বিগুণ করব এবং এই বছরও ইজমিরকে বিশ্বের সাথে একত্রিত করা চালিয়ে যাব।
আমরা টেরা মাদ্রে দিয়ে আমাদের স্থানীয় পণ্যগুলিকে বিশ্বের সাথে পরিচয় করিয়ে দেব
আমরা টেরা মাদ্রে আনাদোলুর সাথে দুটি গুরুত্বপূর্ণ সেক্টর, ন্যায্য সংস্থা এবং কৃষিকে সংযুক্ত করছি, যা আমরা 91 তম ইজমির আন্তর্জাতিক মেলার অংশ হিসাবে Kültürpark এ আয়োজন করব। টেরা মাদ্রেকে ধন্যবাদ, আমরা ইজমির এবং আনাতোলিয়ার স্থানীয় পণ্যগুলিকে সারা বিশ্বে প্রচার করব। আমরা আমাদের ক্ষুদ্র উৎপাদককে সরাসরি রপ্তানিকারকে পরিণত করব।
টেরা মাদ্রে আনাদোলু এমন একটি ইভেন্ট হবে যেখানে আমাদের কৃষি বিনিয়োগ, যা আমরা 2021 জুড়ে বিস্তৃত করেছি, মুকুট দেওয়া হবে।
খরা এবং দারিদ্র্য মোকাবেলার মূল চাবিকাঠি: ইজমির কৃষি
আমরা একটি একেবারে নতুন গল্প লিখছি যা আমাদের দেশের জন্য ইজমির কৃষির সাথে একটি উদাহরণ তৈরি করবে, যা আমরা আরেকটি কৃষি সম্ভবের দৃষ্টিভঙ্গির কাঠামোর মধ্যে তৈরি করেছি। আমাদের জন্য, ইজমির কৃষি খরা এবং দারিদ্র্যের সাথে লড়াই করার মূল চাবিকাঠি এবং স্থানীয় উন্নয়নের অন্যতম প্রধান কৌশল।
এখন আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা করতে চাই, এই শহরের কাউন্সিল সদস্যদের. কেন 5 লিরা সাপোর্ট দেওয়া হয় সাইলেজ কর্নের ডিকেয়ারের জন্য যখন ভূগর্ভস্থ জল 300 মিটার থেকে 100 মিটারে নেমে এসেছে ইজমিরের প্রতিটি কোণে, কুকুক মেন্ডেরেস বেসিনে, গেডিজ এবং বাকিরেসে? কেউ আমাদের এই সমাবেশে এটা ব্যাখ্যা করা প্রয়োজন. আপনি সকলেই জানেন, সাইলেজ গাছের একটি মূল 85 লিটার জল খরচ করে। এবং আমরা জানি যে আমাদের অববাহিকায় খরার প্রধান কারণ হল আমদানি করা এবং জিএমও বীজ, যেমন সাইলেজ কর্ন, যা অতিরিক্ত জল গ্রহণ করে। বিদেশী বীজ কোম্পানীগুলো এই বীজ ব্যবহার করে লাভবান হওয়া একমাত্র দল। তাহলে আমরা ইজমিরে কি করছি? বীজ পরিবর্তন করে, যা কৃষির সূচনা বিন্দু, আমরা উভয়েই আমাদের গ্রামবাসীদের উন্নয়ন করি এবং আমাদের জল সম্পদ রক্ষা করি।
আমরা আমাদের দেশ এবং আমাদের নাগরিকদের স্বার্থ রক্ষা করি, শুধুমাত্র একটি গোষ্ঠীর কৃষি কোম্পানির স্বার্থের চেয়ে। আমরা ইজমির কৃষির সাথে তুরস্কের গার্হস্থ্য এবং জাতীয় কৃষি নীতি তৈরি করছি।
আমরা বিদেশী দেশের উপর নির্ভরশীল সাইলেজ কর্নের প্রতি 100 লিরা ভর্তুকি দেওয়ার পরিবর্তে, আমরা আমাদের পূর্বপুরুষের বীজকে সমর্থন করি। আমরা আমাদের দেশীয় পশুর জাত রক্ষা করি। আমরা ছোট গবাদি পশুর প্রজনন বৃদ্ধি করছি।
Bayındir এ প্রতিদিন 100 টন ক্ষমতা সহ দুগ্ধ কারখানা
আপনি বলতে পারেন, পৌরসভা কেন রাখাল জায় করে? খুব সহজ. আমাদের খালি গ্রামের যত্ন নেওয়ার জন্য এবং আমাদের শহরে দারিদ্র্য ও ক্ষুধার বিরুদ্ধে লড়াই করা। তাছাড়া আমাদের ধ্বংস হওয়া পানিসম্পদ রক্ষা করা। আমাদের মেরা ইজমির দল একে একে ৪৬৫৮ জন রাখালের দরজায় কড়া নাড়ল। তিনি তাদের কোরালে তাদের পরিদর্শন করেছেন। সাইলেজ কর্নের পরিবর্তে, এটি এমন উত্পাদকদের নির্ধারণ করে যারা পানি চায় না, যারা গৃহপালিত পশুখাদ্য ফসল এবং পশুপালন করে। ওই রাখালদের উৎপাদিত দুধ আমরা প্রায় দ্বিগুণ দামে কিনে থাকি। আমরা 4658 লিরার বাজার সহ ছাগলের দুধে 6 লিরা এবং ভেড়ার দুধে 10 লিরা দিই যার বাজার 8 লিরা। আমাদের মিউনিসিপ্যাল কোম্পানি, İzTarm, Bayındir-এ আমাদের সেট করা 11-টন-প্রতি-দিনের দুগ্ধ কারখানায় এই স্বাস্থ্যকর দুধগুলি প্রক্রিয়া করবে। এই পণ্যগুলি আমাদের শহরের সমস্ত দরিদ্র পাড়ায় পৌঁছে যাবে। আমাদের গ্রামবাসীর উন্নয়ন হবে, দরিদ্রদের খাওয়ানো হবে এবং আমাদের জল, জমি এবং জাতীয় সম্পদ সুরক্ষিত হবে। আমরা কি যে সহজ. কারো পেটেন্ট করা বীজের কাছে আত্মহত্যা করার পরিবর্তে, আমরা আমাদের সারমর্মে ফিরে আসি। এটাকে আমরা "অন্য কৃষি" বলে বলি এবং করি। আমাকে বিশ্বাস করুন, এই নীতি শুধুমাত্র আমাদের আবদ্ধ করে না, আমাদের অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদেরও পরিবর্তন করে। প্রকৃতপক্ষে, ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভা দ্বারা প্রদত্ত এই মূল্যগুলি ভেড়া এবং ছাগল ইউনিয়ন দ্বারা একটি ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয়েছিল। গবেষণাটি শুধুমাত্র উৎপাদকদের জন্য সরাসরি আয় তৈরি করেনি, আমাদের অঞ্চলে দুধের দামও নিয়ন্ত্রণ করেছে। আমাদের দশজন প্রযোজক যখন ভেড়া ও ছাগল উৎপাদন বন্ধ করতে যাচ্ছিল, তারা হাল ছেড়ে দিয়েছিল এবং অনেকে আবার শুরু করেছিল। মেরা ইজমির প্রকল্পে, আমরা শুধুমাত্র দুধ কেনার জন্য 100 মিলিয়ন TL বাজেট বরাদ্দ করেছি। আমরা যে সুবিধাগুলি স্থাপন করেছি এবং অন্যান্য কেনাকাটাগুলির সাথে একসাথে, চারণভূমি পশুসম্পদকে সমর্থন করার জন্য আমাদের পৌরসভা দ্বারা বরাদ্দ করা মোট বাজেট হল 105 মিলিয়ন তুর্কি লিরা। টেরা মাদ্রে আনাদোলু, যা 295 সালের সেপ্টেম্বরে সংঘটিত হবে, সেই মুহূর্ত হবে যখন ছোট উৎপাদকরা একত্রিত হবে এবং তুর্কি কৃষি আবার বিশ্বে মিলিত হবে।
"আগামীকাল আবার আমাদের শহরে ক্রুজ জাহাজ আসতে শুরু করছে"
ইজমিরে 2020 এর শুরুতে, প্রথম দুই মাসে আমাদের পর্যটনে খুব ভাল গতি ছিল। যাইহোক, 2020 সালের মার্চ মাস পর্যন্ত, বিশ্বব্যাপী মহামারী এই কার্যকলাপ সম্পূর্ণরূপে বন্ধ করে দেয়। আমরা কখনই মহামারী প্রক্রিয়াটিকে অপেক্ষার সময় হিসাবে দেখিনি। আমাদের সমস্ত পর্যটন স্টেকহোল্ডারদের অংশীদারিত্বের সাথে, আমরা একটি শহর জোট গঠন করেছি এবং আমাদের পর্যটন কৌশল প্রস্তুত করেছি। ইতিহাস, সংস্কৃতি, প্রকৃতি, গ্যাস্ট্রোনমি এবং গ্রামীণ পর্যটন আমাদের পর্যটন কৌশলে আলাদা। কারণ ইজমিরের এই অর্থে একটি অসাধারণ সম্ভাবনা রয়েছে। 2021 সালে, আমরা ইজমির ফাউন্ডেশন, সান এক্সপ্রেস এবং ইজমির ডেভেলপমেন্ট এজেন্সির সহায়তায় ভিজিট ইজমির অ্যাপ্লিকেশনটি বাস্তবায়ন করেছি। তুরস্কের প্রথম ডিজিটাল ট্যুরিজম ইনভেন্টরি ভিজিট ইজমির-এ, লক্ষ লক্ষ পর্যটক এক ক্লিকে 2-এরও বেশি পয়েন্ট সম্পর্কে তথ্য অ্যাক্সেস করতে পারে। আনন্দের বিষয়, আমাদের উদ্যোগের ফলস্বরূপ, আগামীকাল থেকে ক্রুজ জাহাজগুলি আবার আমাদের শহরে আসতে শুরু করেছে এবং এই বছর 300টি জাহাজ ইজমিরে আসবে। আমরা আগামীকাল সকালে প্রথম দেখা হবে. শহরের অর্থনীতিতে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখবে এমন সমুদ্রযাত্রার আগে ইজমির আলসানকাক বন্দরে আমরা যে প্রস্তুতি নিয়েছিলাম তার পাশাপাশি, আমরা পর্যটন পুলিশ বিভাগ নামে একটি নতুন ইউনিট প্রতিষ্ঠা করেছি।
2021 সালে আমরা যে চারটি পর্যটন অফিস প্রতিষ্ঠা করেছি তা ইজমিরের দর্শনার্থীদের পর্যটন এলাকায় স্বাচ্ছন্দ্যে ভ্রমণ করার অনুমতি দেবে। ক্রুজ জাহাজের পাশাপাশি, ইজমিরের সাথে সরাসরি ফ্লাইটগুলি দেখা শুরু করে। এখন পর্যন্ত, 23টি গন্তব্য, 48টি অভ্যন্তরীণ এবং 71টি আন্তর্জাতিকে সরাসরি ফ্লাইট করা সম্ভব। আমরা যে ডাইরেক্ট ইজমির পোর্টালটি প্রতিষ্ঠা করেছি তার সাথে আমরা ইজমিরের সাথে সমস্ত এয়ারলাইন কোম্পানির সরাসরি ফ্লাইটগুলি শেয়ার করি।
চলচ্চিত্র শিল্পের জন্য সমর্থন
আমরা অর্থনীতির শিরোনামে সৃজনশীল শিল্প, বিশেষ করে সিনেমাকে সমর্থন করতে শুরু করেছি। আমাদের ইজমির সিনেমা অফিসের মাধ্যমে, আমরা আটটি ফিচার ফিল্ম নির্মাণে সহযোগিতা করেছি, ইজমিরে ছয়টি টিভি সিরিজ আয়োজন করেছি, দশটি শর্ট ফিল্ম নির্মাণে অংশ নিয়েছি এবং 16টি সিনেমা ইভেন্ট আয়োজন করেছি। আমরা ইজমিরকে এমন একটি নতুন কেন্দ্রে পরিণত করতে ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছি যেখানে সিনেমার হৃদয় স্পন্দিত হয়।
"আমরা ইজমিরে তুরস্কের প্রধানদের সভা করেছি"
গণতন্ত্র আমাদের চতুর্থ কৌশলগত লক্ষ্য। আমাদের বিশ্বাস যে গণতন্ত্র স্থানীয়ভাবে শুরু হয়, আমরা 2021 সালের অক্টোবরে ইজমিরে তুরস্কের হেডম্যানস মিটিং করেছি। তুরস্কের বিভিন্ন প্রদেশ থেকে প্রায় 2 হেডম্যান স্থানীয় গণতন্ত্রের সমস্যা চিহ্নিত করতে এবং সমাধানের জন্য একত্রিত হয়েছিল। "সমান নাগরিকত্ব" এবং "কল্যাণের ন্যায্য ভাগাভাগি" ছিল আমাদের নির্বাচনী ইশতেহারে ইজমিরের জন্য গৃহীত সবচেয়ে মৌলিক বিষয়। এই দিকে, আমরা ইজমিরের পিছনের কোয়ার্টারগুলির জন্য একটি বিশেষ কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করেছি, যেখানে সুবিধাবঞ্চিত সম্প্রদায়গুলি বাস করে। 2021 একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বছর যেখানে আমরা এই কর্ম পরিকল্পনার ফল দেখেছি।
আমাদের ইমার্জেন্সি সলিউশন টিমের সাথে, আমরা নাগরিকদের পৌরসভায় পৌঁছানো সহজ করে দিয়েছি।
আমাদের ইমার্জেন্সি সলিউশন টিম শহরের কেন্দ্রে আমাদের সুবিধাবঞ্চিত পাড়ার সমস্যাগুলি দ্রুত সমাধান করেছে। আমরা আমাদের সংস্থানগুলিকে রূপান্তরিত করেছি, যা আমাদের জনগণের করের দ্বারা সৃষ্ট, তাদের চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্তের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। ইমার্জেন্সি সলিউশন টিমকে ধন্যবাদ, আমরা পৌরসভায় পৌঁছাতে নাগরিকদের বাধা দূর করেছি। আমরা পৌরসভাকে তাদের আশেপাশে, তাদের বাড়িতে, তাদের দাবি শুনতে এবং তাদের সমস্যা সমাধানের জন্য নিয়েছিলাম। মাঝে মাঝে আমরা মোবাইল অফিস নিয়ে যেতাম। যদিও আমি এখানে আমাদের ইমার্জেন্সি সলিউশন টিমের দ্বারা উত্থাপিত সমস্ত দাবিগুলি বর্ণনা করতে পারি না, আমি সংক্ষেপে একটি প্রতীকী অর্থ আছে এমন একটিকে স্পর্শ করতে চাই৷
৬ হাজার শিশুকে সাঁতারের প্রশিক্ষণ দিয়েছি
2021 সালে, আমরা খেলাধুলায় সমান সুযোগের নীতির সুযোগের মধ্যে শহরতলিতে তিনটি বহনযোগ্য সুইমিং পুল খুলেছি। কনাক আলতানর্দু জেলা, গাজিমির এমরেজ জেলা এবং বোর্নোভা মেরিচ জেলায় প্রতিষ্ঠিত পুলগুলিতে আমরা প্রায় 6 হাজার শিশুকে সাঁতারের প্রশিক্ষণ দিয়েছি। এই বছর, আমরা আবার পিছনের কোয়ার্টারে দ্বিগুণ পুল স্থাপন করব। অন্য কথায়, আমরা আমাদের বাচ্চাদের সাথে একসাথে 6 টি পুল আনব।
আনুমানিক 80 মিলিয়ন লিরা নগদ সাহায্য, 252 হাজার খাদ্য পার্সেল
2021, যখন অর্থনৈতিক সঙ্কট অনেক গভীর হয়েছে, এমন একটি সময় ছিল যেখানে আমাদের সামাজিক সহায়তা তুষারপাতের মতো বেড়েছে। প্রদত্ত নগদ সহায়তার পরিমাণ 79 মিলিয়ন 150 হাজার 248 লিরাতে পৌঁছেছে, যা আমাদের লক্ষ্যের দ্বিগুণেরও বেশি। নগদ সহায়তায় পৌঁছে যাওয়া লোকের সংখ্যা 107 হাজার ছাড়িয়ে গেছে। আমাদের নাগরিকের সংখ্যা যাদের কাছে আমরা খাদ্য প্যাকেজ পৌঁছে দিয়েছি 252 হাজার 243 জন। তবে এই কার্যক্রমের জন্য আমাদের লক্ষ্য ছিল 60 হাজার। এই পরিসংখ্যানগুলিই দেখায় যে আমাদের শহরে দারিদ্র্য কতটা গভীরে পৌঁছেছে এবং কীভাবে আমাদের পৌরসভা তার সীমিত সম্পদ দিয়ে এই ক্ষত সারিয়েছে।
নারীর সমতার দাবিতে কাঁপানো আমার প্রাথমিক কর্তব্য।
প্রকৃতিতে কোনো বৈষম্য নেই। সমতা জলের মতো, খাদ্যের মতো, নিঃশ্বাসের মতো… এটা জীবনের অধিকার। সমতার অধিকার সবার। নারীরাও সমান জন্ম নেয়। দুর্ভাগ্যবশত, অনেকেই সমানভাবে বাঁচতে পারে না। কারণ এসব অধিকার হরণ করা হয়। তার নিজের ক্ষমতা বাড়ানোর জন্য, সে এমন পুরুষদের দ্বারা হস্তগত হয় যারা সহিংসতা সহ সমস্ত উপায়কে অনুমোদনযোগ্য বলে মনে করে। তাই নারীর সমতার দাবি বৈধ। এটি সর্বজনীন এবং সাধারণ। একজন মেয়র হিসেবে নারীদের সমতার দাবিতে কাঁপানো আমার প্রাথমিক কর্তব্য। এ জন্য সময় নষ্ট না করে নারীর প্রতি সহিংসতার পুরো নাম দিতে হবে। আমাদের সর্বত্র বলতে হবে যে ভয়াবহতা আসলে পুরুষ সহিংসতা, এবং আমাদের অবশ্যই নিপীড়ককে নির্যাতিতদের মধ্যে লুকিয়ে থাকা থেকে বিরত রাখতে হবে। 2021 সালে পুরুষ সহিংসতা বন্ধ করার কথা বলে আমরা লিঙ্গ সমতার লড়াইয়ের দিকে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ নিয়েছি। আমরা আমাদের মিউনিসিপ্যাল অ্যাসেম্বলিতে লিঙ্গ সমতা কমিশন প্রতিষ্ঠা করেছি। আমরা একটি মহিলা কাউন্সেলিং সেন্টার, জেন্ডার ইকুয়ালিটি ইউনিট এবং মহিলাদের আশ্রয় কেন্দ্র প্রতিষ্ঠা করেছি। আমাদের পেশা কারখানায়, আমরা নারীদের অর্থনৈতিক জীবনে অংশগ্রহণের জন্য কর্মসংস্থান-গ্যারান্টিযুক্ত ব্যবসায়িক লাইন খুলে দিয়েছি। যদিও আমরা মোট আটটি নার্সারি এবং রূপকথার ঘরগুলিকে লক্ষ্য করেছিলাম, আমরা এক বছরে 12টি সুবিধা দিয়েছি৷ Masal Evleri-এ, আমরা কর্মহীন মায়েদের চাকরি এবং পরিষেবা তৈরির জন্য প্রশিক্ষণ দিয়েছি।
আমরা Örnekköy-এ "কী" নামে একটি সামাজিক জীবন কেন্দ্র প্রতিষ্ঠা করেছি, যা মহিলাদের সামগ্রিক পরিষেবা প্রদান করে। পুরো শহরে লিঙ্গ সমতা ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য আমরা বেসরকারি সংস্থা এবং পেশাদার চেম্বারগুলির সাথে অনেক প্রোটোকল স্বাক্ষর করেছি।
আমরা আমাদের পৌরসভার কর্পোরেট কর্মসংস্থানে সামগ্রিকভাবে লিঙ্গ সমতা লক্ষ্য করেছি। লিঙ্গ সমতা আমাদের মূল নীতি, বাস ড্রাইভার থেকে শুরু করে নির্বাহী কর্মী এবং আমাদের সিটি কাউন্সিলের কমিশন। এতটাই যে ইজমির মেট্রোপলিটন মিউনিসিপ্যালিটি এমন একটি প্রতিষ্ঠান যেখানে কর্তৃত্ব এবং দায়িত্বের ক্ষেত্রে তুরস্কে সর্বাধিক মহিলা পরিচালকরা কাজ করে।
আমরা যে শহরগুলিতে বাস করি সেখানে শিশুদের একটি কথা বলা উচিত এই ধারণার সাথে, আমরা শিশুদের পৌরসভাকে স্থানান্তরিত করছি, যা আমরা তুরস্কের সেফেরিহিসারে প্রথমবারের মতো খুলেছিলাম, ইজমিরের অন্যান্য অংশে। Gürçeşme-এ নির্মাণাধীন চিলড্রেন মিউনিসিপ্যালিটি ক্যাম্পাস ছাড়াও, আমরা 23 এপ্রিল টায়ার মিউনিসিপ্যালিটির সাথে একসাথে টায়ার চিলড্রেনস মিউনিসিপ্যালিটি খুলছি।
আমরা ৫ হাজার ৫৪৭ শিক্ষার্থীকে বৃত্তি দিয়েছি
আমরা আমাদের তরুণদের এই কঠিন প্রক্রিয়ার সময় হতাশার নিন্দা করতে পারি না যে আমরা অর্থনৈতিক বাধার মধ্য দিয়ে গিয়েছিলাম। আমরা আমাদের ছাত্রদের আলিঙ্গন করেছি যাদের আবাসন সমস্যা ছিল এবং 440 জন ছাত্রকে আবাসন সহায়তা প্রদান করেছি। আমরা তাদের রাস্তায় ছাড়িনি। আমরা এই বছর Bornova Evka 3-এ 835-শয্যার মেয়েদের ডরমিটরি নির্মাণ শুরু করব। আজ অবধি, আমরা ডোকুজ ইলুল, এজ, কাটিপ চেলেবি বিশ্ববিদ্যালয় এবং ইজমির ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজিতে আমাদের শিক্ষার্থীদের জন্য 149 হাজার 350 জনের জন্য ডিনার বিতরণ করেছি। আমরা আমাদের 5 হাজার 547 জন শিক্ষার্থীর জন্য বৃত্তিতে মোট 17 মিলিয়ন 679 হাজার TL বিনিয়োগ করেছি এবং আমরা আমাদের তরুণদের পাশে দাঁড়িয়েছি যারা সবচেয়ে গুরুতর অর্থনৈতিক সংকটের সম্মুখীন হয়েছে। আমরা আমাদের ছাত্রদের যারা বাড়ি পালাবে তাদের গাড়ি এবং ড্রাইভার সহায়তা সহ বিনামূল্যে পরিবহন পরিষেবা প্রদান চালিয়ে যাচ্ছি।
প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং উদ্যোক্তা অধ্যয়ন
প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং উদ্যোক্তা বিষয়ে আমাদের পৌরসভার কাজের কেন্দ্রে রয়েছে তরুণরা। আমরা তাদের কল্পনা এবং সম্ভাবনা ব্যবহার করার সুযোগ তৈরি করি। ঐতিহাসিক হাভাগাজ ইয়ুথ ক্যাম্পাস, ভূমধ্যসাগরীয় ভাষা কেন্দ্র, উদ্যোক্তা কেন্দ্র ইজমির, কুলে ইজমির গেম এন্টারপ্রেনারশিপ এবং সফটওয়্যার সেন্টার, সিনেমা ইজমির অফিস আমাদের যুবকদের জন্য খোলা কয়েকটি নতুন উৎপাদন ক্ষেত্র মাত্র।
সেপ্টেম্বর 2020 থেকে, যখন এটি ভূমধ্যসাগরীয় ভাষা কেন্দ্রে কাজ করা শুরু করেছে, 881 জন এই কোর্সে অংশ নিয়েছে। 2021 সালে, 398 জন লোক প্রথমবারের জন্য ভূমধ্যসাগরীয় ভাষা কেন্দ্রে নিবন্ধিত হয়েছিল এবং একটি নতুন ভাষা শিখতে শুরু করেছিল।
আমরা আমাদের সচেতনতা কেন্দ্রের দ্বিতীয়টি খুলেছি
প্রতিবন্ধীদের সমস্যার প্রতি দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য, আমরা আমাদের সচেতনতা কেন্দ্রের দ্বিতীয়টি, যেটি তার ক্ষেত্রের প্রথম, Ornekkoy সোশ্যাল প্রজেক্ট ক্যাম্পাসে পরিষেবার জন্য রেখেছি। প্রাথমিক বিদ্যালয়ে প্রতিবন্ধীদের সচেতনতা বাড়াতে আমরা "আই হ্যাভ ইওর হ্যান্ডস অন ইউ প্রজেক্ট" সহ স্বেচ্ছাসেবক যুবক এবং শিশুদের একত্রিত করেছি। 2021 সালের অক্টোবরে, আমরা Limontepe-এ সচেতনতা কেন্দ্রে "অভিভাবক শিক্ষা ও তথ্য কেন্দ্র" খুলি।
আমরা ফ্ল্যামিঙ্গো নেচার পার্ক তৈরি করছি
খুব বেশি দিন আগে, শহর এবং প্রকৃতি আমাদের মনে বিপরীত হিসাবে দেখা হত। দুটি মহান বিপর্যয় আমরা অনুভব করেছি; মহামারী এবং জলবায়ু সংকট মানুষকে নিজেকে এবং তার প্রকৃতির মুখোমুখি করেছে। তিনি আমাদের মনকে থাপ্পড় দিয়েছিলেন এবং আমাদের মনে করিয়ে দিয়েছিলেন যে পৃথিবীতে নিজের মতো কিছুই নেই এবং থাকতে পারে না। তাই আমাদের কৌশলের পঞ্চম লক্ষ্য প্রকৃতি সম্পর্কে। এই প্রসঙ্গে, আমরা 2021 সালে "ইজমির গ্রিন সিটি অ্যাকশন প্ল্যান" এবং "টেকসই শক্তি এবং জলবায়ু কর্ম পরিকল্পনা" শিরোনামের দুটি মৌলিক গবেষণা বাস্তবায়ন শুরু করেছি।
জলবায়ু কর্ম পরিকল্পনার সাথে, আমরা 2030 সালের মধ্যে ইজমিরে গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন 40 শতাংশ কমানোর লক্ষ্য নিয়েছি। আমি অবশ্যই গর্ব করে বলতে চাই যে তুরস্কে প্রথমবারের মতো ইজমিরের জন্য আন্তর্জাতিক মানের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ একটি গ্রিন সিটি অ্যাকশন প্ল্যান প্রস্তুত করা হয়েছিল। প্রকৃতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ জীবনযাপনের জন্য আমাদের কৌশল, যা এই দুটি পরিকল্পনার সারসংক্ষেপ, 2021 সালে প্রকাশিত হয়েছিল।
এই প্রেক্ষাপটে, আমরা হ্যাসেটেপ ইউনিভার্সিটির সাথে একটি প্রোটোকল স্বাক্ষর করেছি যা 2022 সালের জানুয়ারিতে কার্যকর হয়েছে এবং আমাদের শহরের প্রকৃতির তালিকা প্রস্তুত করা শুরু করেছে। এই অধ্যয়নটি আমাদের ভবিষ্যত প্রজন্মের কাছে গেডিজ ডেল্টার মতো বিশ্ব প্রকৃতির ঐতিহ্যবাহী স্থানগুলি হস্তান্তর করতে সহায়তা করবে।
আমরা মাভিশেহিরে বন্যার ঝুঁকি প্রতিরোধ করেছি, বিশেষ করে শীতের মাসগুলিতে সমুদ্রপৃষ্ঠের উচ্চতা বৃদ্ধির কারণে, "মাভিশেহির উপকূলীয় পুনর্বাসন প্রকল্প" দিয়ে, যা আমরা দীর্ঘদিন ধরে কাজ করছি। আমরা মাভিশেহির উপকূল বরাবর একটি দুর্গ প্রাচীর তৈরি করেছি এবং পূর্ববর্তী বছরগুলিতে বন্যার ঝুঁকি সম্পূর্ণরূপে দূর করেছি। এছাড়াও, এই প্রকল্পটি এই অঞ্চলটিকে প্রকৃতিতে ফিরিয়ে দেওয়ার লক্ষ্যও রয়েছে। এটি আমাদের জীবন্ত পার্ক প্রোগ্রামের প্রথম অ্যাপ্লিকেশনগুলির মধ্যে একটি। এখানে আমরা ফ্ল্যামিঙ্গো নেচার পার্ক তৈরি করছি, যার বাস্তবায়ন প্রকল্প 2021 সালে সম্পন্ন হয়েছিল। আমাদের পার্কটি প্রায় 175 হাজার 500 বর্গ মিটারের একটি প্রকল্প এলাকায় নির্মিত হওয়ার সাথে সাথে, মাভিশেহির থেকে গেডিজ ডেল্টা পর্যন্ত প্রসারিত একটি ট্রানজিশন করিডোর তৈরি করা হবে।
ক্লিন গেডিজ, ক্লিন বে
জুলাই 2021 সালে, ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভার মেয়র এবং এজিয়ান মিউনিসিপ্যালিটিস ইউনিয়নের সভাপতি হিসাবে, আমি আমার বন্ধুদের সাথে "ক্লিন গেডিজ, ক্লিন বে" স্লোগান নিয়ে বেসিন বরাবর একটি যাত্রায় গিয়েছিলাম যাতে দূষণের উত্স দেখতে গেদিজ নদী ইজমির উপসাগরে প্রবাহিত।
চার দিনের যাত্রায় আমরা কারাপাইনার জলপ্রপাত থেকে ঝলমলে জল পান করে 1800 কিলোমিটার ভ্রমণ করেছি, আমরা একে একে গেডিজের দূষণকারী পয়েন্টগুলি সনাক্ত করেছি এবং ঘটনাস্থলেই। আমরা ফোকাতে জনসাধারণের সাথে সমাধানের জন্য আমাদের রোডম্যাপ শেয়ার করেছি, যেখানে গেডিজ নদী ইজমিরে খালি হয়ে যায়। আমরা গৃহীত ব্যবস্থা সম্পর্কে একটি 12-আইটেম ঘোষণা প্রকাশ করেছি এবং এই সুযোগের মধ্যে, আমরা আমাদের কর্ম পরিকল্পনা বাস্তবায়ন শুরু করেছি। গেডিজ বেসিন আমাদের দেশের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কৃষি উৎপাদন বেসিন। বেসিন হল সেই অঞ্চল যেখানে তুরস্কের 10 শতাংশ কৃষি হয়। অতএব, গেডিজ শুধুমাত্র ইজমির, মানিসা, উসাক, কুতাহ্যার জন্য নয়; ইস্তাম্বুল এবং আঙ্কারার জন্য, সমগ্র তুরস্কের জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু পানিসম্পদ দূষিত ও হ্রাস পাচ্ছে। আমাদের দেশে পানির সম্পদ ব্যবহার করে এমন পণ্যের প্যাটার্ন পরিবর্তন করা একটি বড় প্রয়োজন। পণ্য অনুযায়ী পানির পরিবর্তে পানি অনুযায়ী পণ্য ডিজাইন করতে হবে। গেডিজ বেসিনের পরিস্থিতি এভাবে চলতে পারে না এবং চলবে না। ঠিক এই কারণেই আমি 2021 সালের জুলাই মাসে গেডিজ যাত্রা শুরু করেছিলাম এবং আমি দায়িত্ব নিয়েছিলাম। ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভা গেডিজকে পরিষ্কার করতে এবং দূষিত হওয়া থেকে রোধ করতে যা যা করা দরকার তা করবে।
ইজমিরকে বিশ্বের প্রথম সিটাস্লো মেট্রোপোল পাইলট শহর হিসাবে ঘোষণা করা হয়েছিল
ইজমিরে, আমরা একটি খুব অনন্য পদ্ধতির সাথে গ্রামীণ অববাহিকা পরিকল্পনাও পরিচালনা করি। আমরা ইজমিরের গ্রামীণ অববাহিকা পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার মধ্যে জোনিং পরিকল্পনা সহ গ্রামীণ এলাকায় কোন ক্রিয়াকলাপ এবং কীভাবে অনুমতি দেওয়া যায় তা ডিজাইন করছি। এই ইস্যুতে আমাদের বেস ওয়ার্কও আমাদের অ্যাসেম্বলিতে সরানো হয়েছে। যে বিষয় এই সমস্ত জিনিসকে একত্রিত করে তা হল সিটাসলো মেট্রোপোল প্রোগ্রাম। ইজমিরকে 2021 সালে বিশ্বের প্রথম সিটাস্লো মেট্রোপোল পাইলট শহর হিসাবে ঘোষণা করা হয়েছিল। এই উদ্ভাবনী নগরবাদ মডেলের ছয়টি প্রধান থিম রয়েছে: "সমাজ", "শহুরে স্থিতিস্থাপকতা", "সবার জন্য খাদ্য", "সুশাসন", "গতিশীলতা" এবং "সিটাস্লো নেবারহুডস"। এই প্রোগ্রামের মাধ্যমে, আমরা সিটিসলো দর্শনকে বাস্তবায়ন করার লক্ষ্য রাখি, যা ইতালিতে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং মহানগরীতে 30টি দেশে ছড়িয়ে পড়েছিল।
জীবনযাপন করে শেখা
আমরা মনে করি যে আমাদের সকল সার্বজনীন লক্ষ্য অর্জনের জন্য মানব সম্পদ খুবই গুরুত্বপূর্ণ। "জীবনের মাধ্যমে শেখার" আমাদের কৌশলগত লক্ষ্য একটি ইজমিরের কল্পনা তৈরি করে যা পুরো শহরটিকে একটি শিক্ষামূলক স্থান এবং শিক্ষার ক্যাম্পাস হিসাবে দেখে। কারণ বাঁচতে হলে মানুষের স্বভাব থেকে আসা বিশুদ্ধ শক্তি বাড়াতে হবে। আমরা কেবলমাত্র এটি অর্জন করতে পারি যদি আমরা প্রতিটি অঞ্চলকে আমরা শেখার জায়গা হিসাবে ডিজাইন করতে পারি। 2021 সালে, আমাদের মোবাইল লাইব্রেরিগুলি আমাদের প্রায় সমস্ত জেলায় পরিবেশিত হয়েছিল। জেলাগুলিতে প্রধানের কার্যালয় এবং স্কুলগুলির সাথে সমন্বয় করে, আমরা আমাদের নাগরিকদের গ্রন্থাগারিক পরিষেবা প্রদান করেছি যাদের বই নেই৷ আমরা আশা করি যে আমাদের মোবাইল লাইব্রেরিগুলি 2022 সালে 288টি আশেপাশে পরিবেশন করবে।
শিল্প শিক্ষায় ৫ হাজার ১১০ ঘণ্টা
2021 সালে, আমরা শিল্প শিক্ষার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছি এবং আমাদের সংস্কৃতি ও শিল্প বিভাগের সমন্বয়ে 5 ঘন্টা প্রশিক্ষণ প্রদান করেছি। Aşık Veysel Park, Can Yücel Seed Center এবং Sasalı İzmir কৃষি উন্নয়ন কেন্দ্র হল আমাদের দুটি গুরুত্বপূর্ণ "লিভিং বাই লার্নিং" ইউনিট যা আমরা 110 সালে পরিষেবাতে রেখেছি।
সাংস্কৃতিক এবং শৈল্পিক উত্পাদনকে উত্সাহিত করে এমন একটি জলবায়ু তৈরি করার জন্য, আমরা 2021 সালে প্রাথমিক ও মাধ্যমিক বিদ্যালয়গুলিতে মোট 4টি বই এবং 690টি পাঠ্যপুস্তক কিনেছি এবং বিতরণ করেছি। আমরা 2 হাজার বই দান করেছি স্কুল, কারাগার, নাগরিক এবং মুখতারদের যারা তুরস্ক জুড়ে গ্রন্থাগার প্রতিষ্ঠা করতে চান।
আমরা Bıçakçı Han ব্যবহার করার জন্য আবার খুলেছি
আমাদের সপ্তম কৌশলগত লক্ষ্য সংস্কৃতি এবং শিল্প। আমরা Yıldız সিনেমা এবং Bıçakçı হানকে অনুমতি দিইনি, যেখানে সবচেয়ে সুন্দর চলচ্চিত্রগুলি একটি সময়ের জন্য ইজমিরের লোকেদের সাথে দেখা হয়েছিল এবং যেখানে দুর্দান্ত স্মৃতি সংগ্রহ করা হয়েছিল, তাদের ভাগ্যের কাছে পরিত্যাগ করা হয়েছিল। এই দুটি অসামান্য বিল্ডিংয়ের মধ্যে একটি, যা আমরা 26 মিলিয়ন লিরার জন্য কিনেছি, Bıçakçı Han এর ঐতিহাসিক মূল্যের কাঠামোর মধ্যে ব্যবহারের জন্য পুনরায় খোলা হয়েছে।
আমরা ইজমির সিটি থিয়েটার খুলেছি
আমরা 27 মার্চ, 2021-এ বিশ্ব থিয়েটার দিবস পালন করে ইজমিরের 70 বছর বয়সী স্বপ্নকে বাস্তবায়িত করেছি। আমরা ইজমির সিটি থিয়েটার খুলেছি। ইজমির সিটি থিয়েটারের পর্দা, যা আমাদের শহরের সংস্কৃতি এবং শিল্প উত্পাদনের উপর আলোকপাত করবে, কখনই বন্ধ হবে না।
আমরা ইউনেস্কোর সাইট সংখ্যা দুই থেকে ছয়ে উন্নীত করার জন্য কাজ করছি
ইজমিরে, যা তার 8500 বছরের ইতিহাস জুড়ে একটি গভীর-মূল ঐতিহ্য সংগ্রহ করেছে, সেখানে অসামান্য সর্বজনীন মূল্যের অনেক সাংস্কৃতিক এবং প্রাকৃতিক ঐতিহ্য রয়েছে যা ইউনেস্কোর বিশ্ব ঐতিহ্যের তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করা হবে। এই মানগুলি রক্ষা করার জন্য, আমরা ইজমিরের সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের সাথে অংশীদারিত্বে কাজ করি মহান উত্সর্গ এবং দৃষ্টিভঙ্গির সাথে। আমরা ইউনেস্কোর সাইট সংখ্যা দুই থেকে ছয়ে উন্নীত করার জন্য কাজ করছি।
আমাদের স্টেকহোল্ডারদের সাথে একসাথে, আমরা নিশ্চিত করেছি যে কেমেরাল্টি অস্থায়ী তালিকায় অন্তর্ভুক্ত ছিল। গত বছর, স্থায়ী তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করার জন্য আমরা সংস্কৃতি ও পর্যটন মন্ত্রণালয়, ইজমির মেট্রোপলিটন মিউনিসিপ্যালিটি এবং টার্কেম-এর সমন্বয়ে আমাদের ইউনেস্কো সমন্বয় অফিস খুলেছিলাম। আমাদের অফিস এই বছরের দ্বিতীয়ার্ধে বিশ্ব ঐতিহ্যের স্থায়ী তালিকার জন্য প্রয়োজনীয় ডসিয়ার সম্পন্ন করবে।
আমাদের বিশ্বের ইজমির হেরিটেজ প্রকল্পের সাথে ইফেসাস এবং বার্গামার পাশাপাশি, ঐতিহাসিক ইজমিরের ইয়েসিলোভা ঢিবি থেকে কনক ক্লক টাওয়ার, বির্গির আইডিনোলু মেহমেত বে মসজিদ থেকে উম্মু সুলতান শাহ সমাধি পর্যন্ত, গেডিজ ডেল্টায় যেখানে ফ্ল্যামিঙ্গোরা বাস করে, ইজমিরের অসামান্য মূল্যবোধ। ফোকা এবং ক্যানদারলি দুর্গের উপকূলীয় প্রমোনাডগুলি ইউনেস্কোর বিশ্ব ঐতিহ্যের নিশ্চয়তা লাভ করবে।
বৃত্তাকার সংস্কৃতি
আমরা 2021 সালের সেপ্টেম্বরে ওয়ার্ল্ড অ্যাসোসিয়েশন অফ মিউনিসিপ্যালিটিজ কালচার সামিটের আয়োজন করেছি। এই শীর্ষ সম্মেলনে, আমরা প্রকাশ করেছি যে মানবতা যখন মহামারী এবং জলবায়ু সংকটের মুখোমুখি হচ্ছে তখন আমাদের একটি নতুন সাংস্কৃতিক ভিত্তি দরকার এবং আমরা "বৃত্তাকার সংস্কৃতি" নামে একটি নতুন ধারণা সংজ্ঞায়িত করেছি। বৃত্তাকার সংস্কৃতি চারটি প্রধান স্তম্ভের উপর উঠে। আমাদের প্রকৃতির সাথে সামঞ্জস্য। একে অপরের সাথে সম্প্রীতি। অতীতের সাথে সামঞ্জস্য। এবং পরিশেষে, পরিবর্তনের সাথে সামঞ্জস্য। "সম্প্রীতি" শব্দটি চক্রাকার সংস্কৃতির ধারণার মেরুদন্ড গঠন করে যা আমরা ইজমিরে সামনে রেখেছি এবং যা ইতিমধ্যেই বিশ্বের পৌরসভাগুলি ব্যাপকভাবে পছন্দ করেছে।
সাহস এবং সম্প্রীতি…
আমার বক্তৃতার একেবারে শুরুতে, আমি বলেছিলাম যে বিশ্বের উন্নতির জন্য আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি হল "সাহস"। সাহস এবং সম্প্রীতি... এই দুটি আপাতদৃষ্টিতে পরস্পর বিরোধী শব্দ আমরা তিন বছর ধরে ইজমিরে যে অবস্থান নিয়েছি তার সংক্ষিপ্ত সারাংশ। কারণ ব্যক্তিগত স্বার্থের চেয়ে সম্প্রীতি রক্ষা করতে সাহস লাগে। দৈনন্দিন, সংকীর্ণ, স্টিরিওটাইপিকাল মতবাদের আশ্রয় নেওয়ার পরিবর্তে প্রকৃতি এবং একে অপরের সাথে সামঞ্জস্য বজায় রাখার পক্ষে এটি একটি সাহসের কাজ। একে অপরকে বিদায় জানানো এবং সাধারণ মনকে রক্ষা করা দুর্ভাগ্যবশত আমাদের দেশে একটি সাহসের বিষয়। আমরা পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেব বলার অর্থ হল "আমরা এখানে নিরাপদ জলে সাঁতার কাটতে আসিনি"। হুকুমের চাকায় লাঠি লাগাতে হয়। অতীতের সাথে সম্প্রীতির কথা বলা এদেশে সাহসের কাজ। একই বাক্যে বিবেক ও রাজনীতি পাশাপাশি ব্যবহার করার জন্য সাহসী হওয়া প্রয়োজন। সংগ্রাম, বিভেদ ও বিভক্তির পরিবর্তে ভ্রাতৃত্ব ও শান্তি রক্ষা করা সাহসের দর্পণ। সাহস এবং সম্প্রীতি... আগামী বছরগুলিতে ইজমির এবং আমাদের দেশে আমাদের এই দুটি মান আরও বেশি প্রয়োজন হবে।
আমরা জানি যে এই দুটি না থাকলে আমরা যে ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য লক্ষ্য রাখি, পাতাল রেল, রাস্তা বা অন্য কোনও কাজই আমরা সম্পূর্ণ করতে পারি না৷ সাহস ও সম্প্রীতি ছাড়া আমরা এই শহরে সমৃদ্ধি ও সুষ্ঠু বন্টন নিশ্চিত করতে পারব না। আপনি দেখতে পাবেন, 2022 এমন একটি বছর হবে যখন আমরা আরও বেশি সাহস এবং সম্প্রীতি বাড়াব। এইভাবে, আমরা ইজমিরের জনগণের কাছে যে সমস্ত প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম তার সমস্ত এবং আরও অনেক প্রতিশ্রুতি যথাসম্ভব সর্বোত্তম উপায়ে পূরণ করব।
"ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভা ঋণের ফাঁদে পড়েনি"
আমি সংখ্যা সহ একটি খুব পরিষ্কার ছবি শেয়ার করছি। আমাদের ঋণ, যা আমরা ক্ষমতা গ্রহণের সময় 5 বিলিয়ন লিরা ছিল, আজ 13,4 বিলিয়ন লিরা। আজ পর্যন্ত, আমরা 5,4 বিলিয়ন লিরা দেশী এবং বিদেশী ঋণ গ্রহণ করেছি। এই সময়ের মধ্যে আমরা 5 বিলিয়ন লিরা দেশি এবং বিদেশী ঋণ পরিশোধ করেছি। আমাদের মেয়াদে আমাদের মোট ঋণের পরিমাণ 400 মিলিয়ন TL বেড়েছে। আমাদের বিদেশী ঋণ, যা আমরা ক্ষমতা গ্রহণের সময় 790 মিলিয়ন ইউরো ছিল, আজ 822 মিলিয়ন ইউরো। ৩ বছরে আমাদের বৈদেশিক ঋণ বেড়েছে ৩২ মিলিয়ন ইউরো। ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভা ঋণের ফাঁদে নেই। ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভার একটি খুব শক্তিশালী আর্থিক ক্ষমতা রয়েছে এবং এই সমস্ত সংকট এবং অসুবিধা সত্ত্বেও, এটি এখনও 3 শতাংশের নিচে তার ধার নেওয়ার ক্ষমতা পূরণ করে। তার আরো অনেক কিছু আছে। এই ছবি থাকা সত্ত্বেও, আমরা যখন অফিস গ্রহণ করি তখন ইউরো রেট ছিল 32, 50 6,24 মার্চ পর্যন্ত। এটি 30 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। অর্থাৎ, এটি 16,33 গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে। এগুলি এমন সংখ্যা যা একের পর এক যোগ করলে স্পষ্ট হয়। আমরা Narlıdere মেট্রোর জন্য 161 মিলিয়ন ইউরোর বিদেশী ঋণ করেছি। আমরা মোট 2,6 বিলিয়ন লিরা ধার করেছি এবং আমরা 192 বিলিয়ন লিরার ঋণ পরিশোধ করেছি। আমাদের 5,4 মিলিয়ন ইউরোর বৈদেশিক ঋণ ছিল, এখন আমাদের 5 মিলিয়ন ইউরোর বৈদেশিক ঋণ রয়েছে। আমাদের ধার বেড়েছে TL 790 মিলিয়ন এবং € 822 মিলিয়নের ভিত্তিতে।
"আমরা কখনই অজুহাত দিই না"
ইজমির মেট্রোপলিটন মিউনিসিপ্যালিটি যখন এই সব করছিল, এটি প্রত্নতাত্ত্বিক খননের জন্য 14টি প্রত্নতাত্ত্বিক খনন পয়েন্টের জন্য গত বছর খনন সহায়তার 8 মিলিয়ন লিরা দিয়েছে। আমাদের মন্ত্রণালয় 1,8 মিলিয়ন লিরা বরাদ্দ করেছে। অন্যান্য সংস্থাগুলি 2,6 মিলিয়ন লিরা বরাদ্দ করেছে। 2022 সালে, আমরা এই সংখ্যা 10 মিলিয়নে উন্নীত করব। গভর্নরের অফিস দ্বারা সংগঠিত প্রতি 3 মাসে একটি সভা অনুষ্ঠিত হয়, যেখানে ইজমিরে বিনিয়োগের মূল্যায়ন করা হয়। যখন 2021 সালে ডেটা পরীক্ষা করা হয়, তখন ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভা প্রায় 2 বিলিয়ন বিনিয়োগ করেছে। যখন 3 এর প্রথম তিন মাসের ডেটা পরীক্ষা করা হয়, তখন ইজমিরে মোট 2022 মিলিয়ন TL বিনিয়োগ করা হয়েছে। এই পরিমাণের 635 মিলিয়ন লিরা ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভা দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল। ওজগুর হিজাল তার বক্তব্য শেষ করার সাথে সাথে গুরুত্বপূর্ণ কিছু বললেন। তিনি বললেন, তোমাদের আর আমাদের মধ্যে পার্থক্য আছে। তিনি আক বেলেদিয়েবাদ সম্পর্কে কথা বলেছেন, তিনি যে ছবিগুলি দেখিয়েছেন তা সরকারের করা বিনিয়োগ। সত্যি বলছি, আমি ঠিক বুঝতে পারছি না আপনি কে। দলীয় অর্থে আমি তার কথোপকথন নই, সংশ্লিষ্ট পক্ষের সঙ্গে দেখা করতে পারেন। ইজমির মেট্রোপলিটন পৌরসভা হিসাবে, আমাকে বলতে হবে যে আমরা কখনই একটি অজুহাত পৌরসভা হিসাবে কাজ করি না। 500-এর অনুপাত কেন পরিবর্তন হয় না। ইজমির যদি 40 বিলিয়ন দেওয়ার সময় 95 বিলিয়ন বিনিয়োগ পায়, তবে এটি কেন? এর জন্য আমাকে হিসাব দিতে হবে। আমার চেয়ারে বসা একজন মেয়রের জিজ্ঞাসা করা উচিত কেন তুরস্কে করের রাজস্বের ইজমিরের অংশ এত কম, এবং আমি এটাই জিজ্ঞাসা করছি। আমি ইলেকট্রিক ফ্যাক্টরি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করছি, আমি কেন জিজ্ঞাসা করব না? এটা ইজমিরের অধিকার, কেন ইজমিরকে দেওয়া হয় না? সবকিছুর পরও আমরা পৌরসভা বলে অজুহাত দেইনি, করিনি, ভবিষ্যতেও করব না। এই শর্ত থাকা সত্ত্বেও, আমাদের কাজ হল এই শহরকে সামনের দিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করা, যা এই শহরে বসবাসকারী মানুষের মুখে হাসি ফোটাবে। কিছু করার আর কিছু না করার হাজারটা কারণ আছে। আমাদের কারণ প্রেম। আমরা ইজমিরকে ভালবাসার সাথে ভালবাসি, আমরা ভালবাসার সাথে ইজমিরের জন্য কাজ চালিয়ে যাব।
মন্তব্য প্রথম হতে