এইচআইটি গ্লোবাল প্রতিষ্ঠাতা ইব্রাহিম চেভিকোগলু কীভাবে তুরস্কের আমদানি ও রপ্তানির ভারসাম্য বজায় রাখা যায় তার পদ্ধতি তালিকাভুক্ত করেছেন এবং মূল্যবান তথ্য শেয়ার করেছেন।
2022 সালের জন্য তুরস্কের বৈদেশিক বাণিজ্যের তথ্য বিশ্লেষণ করা হলে, এটির 354 বিলিয়ন ডলারের আমদানি এবং 254 বিলিয়ন ডলারের রপ্তানি রয়েছে। অন্যদিকে 110 বিলিয়ন ডলারের বৈদেশিক বাণিজ্য ঘাটতি আমদানি ও রপ্তানির মধ্যে ভারসাম্য কীভাবে অর্জন করা যায় তা নিয়ে প্রশ্ন তোলে।
রপ্তানি এবং আমদানির মধ্যে কাঁচি বন্ধ করা আবশ্যক
এই প্রেক্ষাপটে, HİT গ্লোবাল প্রতিষ্ঠাতা ইব্রাহিম Çevikoglu তুরস্কের আমদানি ও রপ্তানিতে ভারসাম্য বজায় রাখার বিষয়ে মূল্যবান তথ্য শেয়ার করেছেন। তুরস্কের রপ্তানি এবং আমদানির মধ্যে এই ব্যবধানটি বন্ধ করার জন্য প্রতিটি কোম্পানির দায়িত্ব রয়েছে তা প্রকাশ করে, Çevikooglu নিম্নলিখিত মূল্যায়ন করেছেন:
“যদিও তুরস্কের বৈদেশিক বাণিজ্য ঘাটতি বন্ধ করার জন্য আমাদের রাষ্ট্র এখন পর্যন্ত কিছু সমালোচনামূলক পদক্ষেপ নিয়েছে এবং নতুন সময়ে নেওয়া উচিত, আমি মনে করি এই ব্যবধানটি বন্ধ করা এমন পরিস্থিতি নয় যা আমাদের রাষ্ট্রের অনুশীলনের ফলে হবে। একা উদাহরণস্বরূপ, আমাদের বৈদেশিক বাণিজ্য ঘাটতির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ হল জ্বালানি এবং আমাদের সরকার এই বিষয়ে অসাধারণ পদক্ষেপ নিচ্ছে। যাইহোক, প্রতিটি কোম্পানির নিজস্ব দায়িত্ব রয়েছে, আমাদের রাষ্ট্রের পরিবর্তে, আমদানি প্রতিস্থাপনের ক্ষেত্রে আরও ভাল বিকল্প রয়েছে৷ বস্ত্র খাতের উপর একটি উদাহরণ দিতে; ফিনিশড টেক্সটাইল পণ্য উৎপাদনকারী একটি কোম্পানি ফ্যাব্রিক তৈরির জন্য সুতা কেনে। তুরস্কে সুতা আছে, তবে তা বিদেশ থেকেও আসে। অন্যদিকে তুরস্কের সুতা উৎপাদনকারীর উৎপাদনের জন্য তুলা প্রয়োজন। সুতা প্রস্তুতকারকের; এটা বোধগম্য যে দেশীয় তুলা উৎপাদনের পরিমাণের কারণে বা প্রত্যাশিত মানের এবং তুলার ধরন পর্যাপ্ত পরিমাণে উপলব্ধ না হওয়ার কারণে এটি আমদানি করতে হবে, তবে এটি উজবেক তুলা বা আমেরিকান তুলার মতো দ্বিধাদ্বন্দ্বের মধ্যে পড়ে। যাইহোক, আমেরিকান তুলা হিসাবে আমরা যে মানের তুলা কিনে থাকি তার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ আফ্রিকাতে উত্পাদিত মানের তুলা। আমেরিকান তুলা হিসাবে আমরা যে তুলো কিনি তার মধ্যে আসলে এমন তুলা রয়েছে যেগুলি আমেরিকা একটি শালীন মানের মান নির্ধারণ করেছে, তবে আফ্রিকা থেকে কিনে আমাদের কাছে বিক্রি করে। যাইহোক, যখন আমরা সরাসরি গিয়ে আফ্রিকা থেকে এটি কেনার চেষ্টা করি, তখন আমাদের খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে কমে যায় এবং আমাদের লাভজনকতা বৃদ্ধি পায়, যেহেতু একজন মধ্যস্থতাকারী পথের বাইরে থাকে। অবশ্যই, এটি শুধুমাত্র একটি উদাহরণ যা আমরা ব্যক্তিগতভাবে প্রত্যক্ষ করেছি। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যে আমাদের উৎপাদনের জন্য যে ইনপুটগুলি আমদানী করতে হবে তা এখন পর্যন্ত অভ্যস্ত প্রতিষ্ঠিত সাপ্লাই চেইনের পরিবর্তে নতুন বিকল্প সরবরাহ খোঁজার মাধ্যমে উন্নত করা হয়। অবশ্যই, বিদ্যমান সরবরাহ চেইন পরিবর্তনের ঝুঁকি থাকতে পারে, তবে বিকল্পটি অধ্যয়ন না করলে উন্নতি করা সম্ভব নয়। প্রতিটি আমদানিকারক কোম্পানি তাদের দায়িত্ব পালন করলে আমাদের বৈদেশিক বাণিজ্য ঘাটতি কমবে।
বিকল্প সরবরাহ অ্যাক্সেস করার ক্ষেত্রে বাণিজ্যিক বুদ্ধিমত্তার গুরুত্ব
বিশ্বে সরবরাহের চেইন দিন দিন পরিবর্তিত হচ্ছে উল্লেখ করে, তাই বিকল্প সরবরাহের জন্য অবিরাম অনুসন্ধান করা উচিত, ইব্রাহিম চেভিকোলু বলেছিলেন যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র তার নিজস্ব আমদানি উন্নত করার জন্য বিশ্বের সাথে তার ব্যক্তিগত শুল্ক নথিও ভাগ করেছে এবং দিয়েছে। নিম্নের তথ্যে:
“আমেরিকা, আরও অনুকূল অবস্থার অধীনে তার নিজস্ব আমদানি করতে, 2006 সাল থেকে, অপারেশনগুলি তার নিজস্ব কাস্টমসে বাহিত হয়; জনসাধারণের সাথে আমদানি-রপ্তানি লেনদেনের বিল অফ লেডিং-ডিক্লেয়ারেশনের মতো নথিগুলি ভাগ করা শুরু করে। আপনি যখন একটি আমদানি লেনদেনের ঘোষণা দেখেন, তখন আপনি সহজেই দেখতে পারেন যে আমদানিকারক কত টাকা কিনেছেন, আমদানিকারকের নাম এবং চালানের পরিমাণ। যা প্রত্যাশিত তার বিপরীত, এই পরিস্থিতি KVKK এর বিপরীত নয়। আমেরিকার এটি করার কারণ ছিল বিশ্ব থেকে সরবরাহের বৈচিত্র্য বাড়ানো এবং এইভাবে প্রতিযোগিতা তীব্র করে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করা। উদাহরণস্বরূপ, যখন একটি আমেরিকান কোম্পানির নাম এবং ভলিউম যেটি ইতালি থেকে $1500 এর জন্য একটি স্যুট কিনেছিল তা বিশ্বের কাছে ঘোষণা করা হয়, তখন এই ইতালীয় কোম্পানির অনেক প্রতিদ্বন্দ্বী কোম্পানি কাস্টমসের মাধ্যমে এই পরিস্থিতি দেখে এবং আমেরিকান কোম্পানিকে কল করে এবং এর চেয়ে কম পরিমাণ অফার করে। স্যুটের ইউনিট মূল্য ঘোষণা করা হয়েছে। এই পদ্ধতির জন্য ধন্যবাদ, আমেরিকা বছরের পর বছর ধরে আরও ভাল বিকল্পগুলির সাথে আমদানিতে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি করেছে। উন্নতি কখনও দাম, কখনও গতি বা গুণমান, অবশ্যই।
Çevikoğlu, যিনি তথ্য শেয়ার করেছিলেন যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের এই পদক্ষেপের পরে, যা শুল্ক নথিগুলি ভাগ করে নেওয়ার অনুশীলন শুরু করেছিল, যা বৈদেশিক বাণিজ্য গোয়েন্দা ধারণার মূল বিষয়, ইংল্যান্ড, রাশিয়া এবং ভারতের পরে এই সংখ্যা 55-এ উন্নীত হয়েছে। যে দেশগুলি বিশ্বজুড়ে তাদের কাস্টমস নথি ঘোষণা করেছে এবং অবশেষে নিম্নলিখিত পরামর্শ দিয়েছে:
“এমনকি বিশ্বের বৈশ্বিক শক্তি, আমেরিকা তার রপ্তানি এবং আমদানিতে ভারসাম্য বজায় রাখার এবং আমদানিতে আরও উপযুক্ত বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করার চেষ্টা করছে। আমাদের বৈদেশিক বাণিজ্য ঘাটতি বন্ধ করার জন্য তুর্কি কোম্পানিগুলির জন্য তাদের নিজস্ব সরবরাহের বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করা। যখন প্রতিটি কোম্পানি এটি করবে, তখন আমাদের রপ্তানির মুনাফা, যার ষাট শতাংশ আমদানি নির্ভর, উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাবে এবং আমাদের বৈদেশিক বাণিজ্য ঘাটতি দিন দিন কমবে। এটি অর্জনের জন্য, বাণিজ্যিক বুদ্ধিমত্তা অবকাঠামোর ব্যবহার ব্যবসায়ের মৌলিক পাসওয়ার্ড"